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王永

作品数:34 被引量:194H指数:9
供职机构:苏州大学附属第一医院更多>>
发文基金:国家科技重大专项“重大新药创制”科技重大专项苏州市科技发展计划更多>>
相关领域:医药卫生文化科学自动化与计算机技术更多>>

文献类型

  • 23篇期刊文章
  • 9篇专利
  • 2篇会议论文

领域

  • 27篇医药卫生
  • 1篇自动化与计算...
  • 1篇文化科学

主题

  • 13篇用药
  • 10篇静脉用
  • 10篇静脉用药
  • 9篇静脉用药调配
  • 9篇静脉用药调配...
  • 8篇药房
  • 8篇中心药房
  • 6篇药品
  • 6篇药物
  • 6篇静脉
  • 5篇输液
  • 4篇PIVAS
  • 3篇液相色谱
  • 3篇智能化
  • 3篇智能化管理
  • 3篇色谱
  • 3篇全自动
  • 3篇相色谱
  • 3篇高效液相
  • 3篇高效液相色谱

机构

  • 34篇苏州大学
  • 1篇盐城市第三人...
  • 1篇苏州英特吉医...

作者

  • 34篇王永
  • 22篇沈国荣
  • 10篇包健安
  • 10篇朱建国
  • 9篇缪丽燕
  • 7篇王玮
  • 5篇洪晓
  • 5篇张诗超
  • 3篇唐威
  • 2篇王尧
  • 2篇张晶晶
  • 2篇李轶
  • 2篇江璐
  • 2篇冉晓军
  • 2篇龚晓英
  • 2篇刘筱雪
  • 1篇石伟强
  • 1篇杭永付
  • 1篇包建安
  • 1篇陈蓉

传媒

  • 7篇中国药房
  • 6篇抗感染药学
  • 2篇中国现代应用...
  • 2篇医药导报
  • 2篇中国医院药学...
  • 1篇中国临床药理...
  • 1篇中国老年学杂...
  • 1篇中国药业
  • 1篇中国医院用药...

年份

  • 1篇2024
  • 5篇2023
  • 7篇2022
  • 4篇2021
  • 7篇2020
  • 1篇2019
  • 3篇2018
  • 2篇2017
  • 1篇2014
  • 1篇2013
  • 2篇2012
34 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
一次性静脉药物调配中心人员培训考核用针筒
本实用新型公开了一次性静脉药物调配中心人员培训考核用针筒,包括注射筒和活塞橡胶,所述注射筒的外表面设置有刻度线,且刻度线的左端设置有注射乳头,所述注射乳头的外部连接有活动针栓,且活动针栓的左端设置有注射针,所述注射筒的右...
王永杨晴石新吴慧敏沈国荣
文献传递
便于西林瓶开盖的生物安全柜
本发明公开了便于西林瓶开盖的生物安全柜,涉及医疗器械领域,包括生物安全柜本体和开盖装置;开盖装置固定设置在生物安全柜本体的操作容腔内;开盖装置包括可固定防尘盖的防尘盖固定装置和伸缩装置;伸缩装置固定在生物安全柜本体侧壁上...
张倢朱建国秦一王永黄晨蓉杭永付凌亚石伟强包其张梦华石新洪晓
417张静脉用药调配中心不合理处方分析被引量:2
2012年
目的:分析苏州大学附属第一医院静脉用药调配中心(PIVAs)不合理用药的因素,促进临床合理用药。方法:将收集的PIVAs不合理处方按溶媒选择、配伍禁忌、用药频率、用药剂量、药物浓度、静脉营养液等主要项目进行分析。结果:417张处方中溶媒选择不当31.65%,配伍禁忌21.10%,载体量选择不当23.50%等。结论:通过药师审方及时纠正临床用药配伍中存在的问题,避免或减少了ADR发生。
黄春燕王永沈国荣包健安
关键词:静脉用药调配中心不合理用药配伍禁忌
基于合理用药的静脉用药医嘱闭环管理在降低PIVAS输液调配量中的成效分析被引量:3
2023年
目的:降低静脉用药医嘱不合理率,提升医嘱监测有效性,减少静脉用药集中调配中心(PIVAS)输液调配袋数。方法:该院药师依托合理用药知识库,应用智能医嘱审方系统事前审核、临床实践事中干预、全医嘱点评事后评价相结合的方式,对静脉用药形成闭环管理模式。比较闭环管理实施前(2019年7—12月)、闭环管理实施后(2020年7—12月)PIVAS静脉输液调配袋数变化,并对质子泵抑制剂(PPI)和抗菌药物的使用量、住院患者静脉输液使用率、全医嘱点评不合理数进行对比分析。结果:闭环管理实施后,PIVAS日均调配输液袋数由实施前的(2903±353)袋降至(2451±247)袋,差异有统计学意义(P<0.01);日均PPI使用袋数由实施前的(463.03±89.62)袋降至(169.39±30.59)袋,差异有统计学意义(P<0.01);日均预防用抗菌药物使用袋数由实施前的(204.00±31.75)袋降至(129.71±41.30)袋,差异有统计学意义(P<0.01);住院患者静脉输液使用率由实施前的88.50%(28406/32097)降至87.00%(30748/35342),降幅为1.69%;住院医嘱全医嘱点评不合理数由实施前的854例降至426例,降幅为50.12%。结论:基于合理用药的静脉用药医嘱闭环管理的实施,可显著提升住院患者静脉用药医嘱的合理性,最终降低患者静脉输液使用率。
张倢王永王玮龚晓英虞勋朱建国
关键词:闭环管理
一种医用静脉输液分拣机红外线计数装置
本实用新型公开了一种医用静脉输液分拣机红外线计数装置,包括工作台,所述工作台的下端固定连接有支撑台,且支撑台的内部开设有安装槽;支撑架,所述支撑架固定连接在工作台的上端,且支撑架的内部上端呈等间距的螺栓连接有第二红外传感...
王永张倢石新朱建国
文献传递
我院中心药房麻精药品智能化管理系统的开发与应用被引量:34
2018年
目的:促进医院药房麻醉和第一类精神(简称麻精)药品智能化管理的实现。方法:借助指纹识别技术并结合智能存储柜等硬件设备,我院设计开发了麻精药品智能化管理系统,包括处方发药、基数补药、空瓶回收、班次交接等功能模块,通过比较该系统使用前后各30 d的相关指标评价其效果。结果:麻精药品智能化管理系统的应用,实现了麻精药品的智能调配、基数补药时的自动核对、空瓶回收时的信息自动记录和准确溯源、班次交接时的自动记录等功能及麻精药品"五专"管理的智能化与信息化;系统使用前与使用后比较,每天交接班用时由(13.62±0.40)min缩短至(8.67±0.33)min,平均缩短4.95 min(n=30);处方调配用时由每天(30.36±0.48)min缩短至(10.56±0.46)min,平均缩短19.80 min(n=30);基数补药汇总用时由每天的(12.72±0.97)min缩短至(0.13±0.03)min,平均缩短12.59 min(n=30);且应用后未发生药品调配差错事件。结论:我院开发的麻精药品智能化管理系统运行稳定,操作方便,不但使麻精药品的管理符合"五专"管理的要求,且其操作实现了智能化与信息化,提高了工作效率与差错防范能力。
沈国荣王永张倢石新曾雅芳王玮包健安缪丽燕
关键词:中心药房功能模块
基于SBAR沟通模式的PIVAS药师临床实践被引量:4
2021年
目的:探讨标准化沟通模式(SBAR)在静脉用药调配中心(PIVAS)药师临床实践中的应用效果。方法:选取2019年2月—2019年6月放疗科患者330例为对照组,PIVAS药师采用传统沟通模式;选取2019年8月—2019年12月苏州大学附属第一医院放疗科患者321例为观察组,PIVAS药师采用SBAR沟通模式。对比两组模式下抗肿瘤药物临床监护结果、医生用药咨询数、药师用药干预采纳数、患者满意度。结果:应用SBAR沟通模式进行临床实践后,抗肿瘤药物临床监护中紫杉醇脂质体预处理时机达标率由46.73%提高到76.55%,奈达铂水化达标率由48.67%提高到97.25%,联合化疗给药顺序总体达标率由71.53%提高至96.78%,稳定性总体达标率由81.91%提高至99.12%,滴注时间总体达标率由72.69%提高至88.26%;医生用药咨询数由(25±3)例/月提高至(53±4)例/月、药师用药干预采纳数由(23±5)例/月提高至(67±9)例/月;与患者沟通时,用药教育完整性由66.67%提升至93.15%、用药咨询回答准确性由53.33%提升至86.60%、不良事件记录及时性由60.00%提升至93.46%(均P<0.05)。结论:基于SBAR沟通模式,提升了PIVAS药师在临床实践中与护士、医生、患者沟通过程的专业性及满意度,在医、药、护多学科协作的建设中体现出一定价值。
张倢王永石新包其沈国荣
关键词:静脉用药调配中心
自动包药机串联自动核对机调剂模式在我院中心药房的建立与应用被引量:28
2018年
目的:缩短我院中心药房口服药调配时间,降低调剂差错率,提高药师工作效率。方法:应用全自动单剂量药品分包机(ATC)串联自动核对机(MDM)调剂模式(ATC-MDM串联调剂模式)对我院住院患者口服药品进行调剂。以调配时间、日均分包数、药师人数、错误药袋识别准确度等为指标,对比分析ATC-MDM串联调剂模式与单一ATC调剂模式的运行效果。结果:相比单一ATC调剂模式,ATC-MDM串联调剂模式不受药品种类及数量影响,启用后药师调配时间人均缩短约1.5 h;人力成本减少2人;日均分包数增加约500包;错误药袋自动检测率达100%,药品分包准确率提高;药品核对数据可自动保存并生成管理报告。结论:ATC-MDM串联调剂模式缩短了药品调剂时间,降低了调剂差错率,有助于提高药师工作效率。
顾君雷琼张倢王永沈国荣包健安
关键词:中心药房
一种用于静脉用药调配中心的玻璃瓶装药快速安检设备
本实用新型公开了一种用于静脉用药调配中心的玻璃瓶装药快速安检设备,其技术方案要点是:包括箱体,所述箱体的一侧开设有第一贯通口,所述箱体的一侧设置有载物箱,所述载物箱的内部固定安装有第一驱动电机;转动组件,所述转动组件设置...
王永张诗超朱建国石新
某院基于关键业绩指标法原理对制定中心药房人员绩效考核方法的研究被引量:2
2020年
目的:探究基于关键业绩指标法(KPI)原理制定一套较为科学合理的绩效考核指标方法,以便考核医院中心药房工作人员的工作效率及质量。方法:根据中心药房人员的主要工作职能,查阅文献资料、咨询药学专家及部门领导,选出6方面主要指标即工作量、工作质量、监督职能、满意度、药品存储管理、质量控制等作为医院中心药房40位工作人员的主要绩效考核评价标准;抽取并分析近2年的信息数据,比较考核实施前后的差异。结果:绩效考核方法实施后,中心药房人均每季度得分稳定在95分左右;个人平均输液配制量由原来的61袋/h增至78袋/h,人均调剂医嘱数目由原来的96条/h增至158条/h;工作中出现的这2项差错数经组间比较其差异有统计学意义(P<0.05);满意度调查结果显示,96%的医院其他工作人员对中心药房的工作评价均比较满意。结论:绩效考核制度的实施对中心药房工作人员工作效率、工作质量及满意度等方面均有积极的影响,促进了工作效率。
王永吴慧敏李轶
关键词:中心药房绩效考核
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