王伟
- 作品数:4 被引量:2H指数:1
- 供职机构:北京市邮政管理局更多>>
- 相关领域:经济管理机械工程建筑科学更多>>
- 邮件处理中心分拣设备选型分析被引量:2
- 2004年
- 王伟
- 关键词:邮件处理中心分拣设备选型
- 邮电企业实行工效挂钩办法的回顾和思考
- 1991年
- 邮电企业从1988年起实行工资总额同邮电业务总量挂钩浮动办法(以下简称“工效挂钩”)已经三年了。回顾工效挂钩的实践,既有成功的经验和明显的效果,也存在一些问题。“工效挂钩”如何更好地为治理整顿、深化改革服务,更好地为邮电通信事业的发展服务,迫切需要在实践中加以进一步改进和完善。一、邮电企业实行工效挂钩的成效第一、“工效挂钩”打破了旧工资制度和旧工资管理体制的僵化格局,初步建立起企业工资总额随经济效益提高而相应增长的机制。由于建立了这样一种机制,企业完成效益指标的好坏,决定了提取工资总额的多少,从而打破了长期以来不论企业盈利多少,贡献大小,国家统一开“大锅饭”的局面,进一步增强了企业的压力、动力和活力。第二、“工效挂钩”带来了职工观念的转变。“挂钩”这条联结工资和效益的纽带,同时也把职工的利益和企业的命运紧密联系起来。
- 王伟
- 关键词:工效挂钩邮电业务总量邮电通信计算口径
- 北京国际邮件处理中心
- 2003年
- 王伟
- 关键词:邮件处理中心工程设计建筑物自动化
- 邮电企业实行工资总额同邮电业务总量挂钩浮动办法的回顾和思考
- 1991年
- 邮电企业从1988年起实行工资总额同邮电业务总量挂钩浮动办法(以下简称“工效挂钩”)已经三年了。“工效挂钩”作为邮电企业工资制度和工资管理体制的重大改革措施,作为企业承包经营责任制的重要组成内容,对促进邮电通信事业的发展,提高企业的经济效益,加强国家对工资基金的宏观管理起到了积极的作用。
- 王伟
- 关键词:邮电业务总量工资总额企业承包经营责任制工资管理体制邮电通信事业