武勇
- 作品数：9 被引量：70H指数：5
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- 相关领域：经济管理更多>>
- 公司内部创业者及内部影响因素研究
- 20世纪70年代末期,西方许多大公司面临着竞争压力增大和低绩效的困扰。这些大公司往往因为规模扩大而出现所谓的“大企业病”：机构臃肿、多重领导、决策缓慢、排斥变革、人才流失等。如何在大公司内注入创新精神,恢复小公司时代的活...
- 武勇
- 关键词：内部创业内部环境委托代理信息不对称
- 文献传递
- 企业并购中目标企业选择的风险与防范被引量：5
- 2005年
- 武勇
- 关键词：企业并购风险管理
- 我国民营企业生命周期短的原因及建议被引量：7
- 2005年
- 民营企业于上世纪八十年代初期开始，经过短短的二十几年的飞速发展，已成为我国社会主义市场经济的重要组成部分。但随着民营企业原始积累的初步完成，民营企业也出现了各种各样的问题，突出的问题是生命周期短。一批明星企业，如巨人，三株、飞龙、亚细亚、南德等仅仅辉煌了几年之后．就一个又一个地衰落下去，成为”流星”。据学者调查研究表明：我国企业的平均寿命为2—3年。
- 武勇
- 关键词：民营企业企业管理企业生命周期
- TCL并购汤姆逊公司的动机、风险与整合被引量：14
- 2005年
- 本文通过对TCL并购汤姆逊(电子)的案例分析,探讨了TCL跨国并购的动机与风险,并从战略上提出了并购后文化整合的重点是化解文化冲突,构建新型企业文化;人力资源整合的关键是派员与留用;业务整合的内容是优化资源,降低成本。
- 武勇
- 关键词：跨国并购动机
- 企业并购后的人力资源整合策略被引量：12
- 2005年
- 企业并购是企业实现低成本、高速扩张和超常规发展的重要方式.然而,并非所有的企业并购都能成功,有一半以上的企业并购是不成功或失败的.其中一个重要的原因就是在并购中没有对人力资源进行有效的整合.有效的人力资源整合管理并不必然保证企业并购能成功,但无效的人力资源整合管理必然导致并购失败.
- 武勇
- 关键词：企业并购人力资源整合策略整合管理
- 论我国独立董事的“独立性”被引量：2
- 2005年
- 武勇刘曼琴
- 关键词：《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》中国证监会制度环境
- 并购过程目标企业价值评估的理论研究被引量：21
- 2005年
- 本文就并购过程中目标企业的价值评估方法,分析比较了三类评估方法:传统的现金流量折现法、EVA评估法与实物期权定价法。EVA强调了股权资本的时间价值,但它并未有效地反映并购后产生的协同价值。企业兼并收购过程中由于期权的延迟权,而使得目标企业价值隐含有实物期权值。由布莱克———肖尔斯期权定价模型导出的实物期权定价模型,体现了并购所产生的协同效应。
- 武勇刘曼琴
- 关键词：目标企业价值评估并购过程现金流量折现法价值评估方法期权定价法股权资本
- 家族企业:老板与经理人能否协作双赢被引量：1
- 2005年
- 民营企业曾经在创业初期,以最原始的家庭化管理模式经营生产着。然而,随着发展速度变得越来越快,旧有的管理系统显然无法跟上企业业务扩张规模。此时,如不及时引进先进的管理模式,快速发展的民企就如同无限膨胀的氢气球,随时都有“崩溃”的可能。于是,引进“人力资本”概念经营企业成为民企老板们的共识。
- 武勇郑锐洪
- 关键词：家族企业民营企业职业经理人
- 民营企业家与职业经理人的协调与约束机制被引量：8
- 2005年
- 民营企业家与职业经理人不能精诚合作导致一些家族企业引进现代企业制度的失败。民营企业家与职业经理人冲突来源于以下因素:信任资源不足、信息不对称、双方的目的不一致、市场约束不足、双方观念差异、职业经理人缺乏必要工作信息、经理人败德行为及企业家诚信不足等。构建民营企业家与职业经理人互动协调机制需要做好沟通、信任与法治保证工作;建立二者约束机制,主要包括合同约束、章程约束、法律约束、激励约束、市场约束和道德约束。
- 武勇
- 关键词：民营企业家职业经理人互动关系
