李福申
- 作品数：4 被引量：11H指数：2
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- 文献传递
- 全面预算管理系列文章之二:通信企业如何加强预算执行监控被引量：4
- 2004年
- 预算执行是预算真正落实到实际经营活动的过程，是全面预算管理的重要环节。在这一环节中，做好监控是关键。如果执行监控不力，预算编制得再好，企业的年度预算目标也不可能很好地实现。预算执行监控是企业整个内控体系的一部分，如果预算执行监控松弛，势必影响企业整个内控体系作用的发挥。因此，通信企业推行全面预算管理后，必须把强化预算执行监控作为整个预算管理工作的重中之重。
- 张晓铁李福申王晓玲易先锋
- 关键词：全面预算管理业务预算采购预算成本费用预算审计部门
- 全面预算管理系列文章之三:通信企业如何开展全面预算考核被引量：8
- 2004年
- 通 信企业的年度预算在执行期中或期末,需要按照一定的程序,对执行结 果和管理情况进行考核。通过考核,一方面可以发现预算执行和管理中 存在的问题,明确改进和努力的方向;另一方面可以根据考核结果对部门和员工进行奖惩,鼓励有利于实现经营目标和改善预算管理的行为。但在实际工作中,通信企业要做好全面预算的考核工作,尚有许多亟待解决的问题。
- 张晓铁李福申王晓玲易先锋
- 关键词：全面预算管理绩效考核
- 通信企业如何提高预算编制质量(之一)被引量：2
- 2004年
- 通信企业推行全面预算管理以后,为了尽快建立全面预算管理的有效运作机制,发挥其在落实企业战略、优化资源配置、改善企业经营财务状况等方面的作用,必须将提高预算编制质量、强化预算的执行监控、建立与预算管理要求相适应的考评机制作为全面预算管理的突破口。为此,本刊特编发一组系列文章,对通信企业如何提高全面预算管理水平进行探讨。
- 张晓铁李福申王晓玲易先锋
- 关键词：全面预算管理预算编制质量预算管理信息系统
