常晓青
- 作品数:20 被引量:46H指数:4
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- 发文基金:浙江省社科联社科普及课题中央级公益性科研院所基本科研业务费专项浙江省商业经济学会立项课题更多>>
- 相关领域:经济管理文化科学建筑科学历史地理更多>>
- 交易费用视角下的四季青服装专业市场——存续因由与发展建议
- 2005年
- 一、引言
杭州四季青服装特色街区位于杭州市杭海路西段,全长1100米,地处杭城中心区域,是全国最大的服装集散地之一.汇集了四季青服装市场、杭州九星外贸服饰城、苏杭批发市场等15家专业服装市场,其龙头市场--杭州四季青服装市场创办于1989年,业务辐射全国,市场以批发为主,因"品种多、款式新、质量好、价格廉"的特色,成为大江南北服装交流的重要集散地.该服装专业市场之所以在短短十几年中能如此迅速的发展,有着历史和现实的原因.从经济学上分析,可以从交易费用找到其存续和发展的根本原因.本文尝试运用交易费用的经济学原理来分析四季青的存续机理,并给出基本的发展建议.
- 常晓青龚建立
- 关键词:交易费用专业市场存续服装市场经济学原理集散地
- 扎根理论下的原始性创新
- 2011年
- 提高自主创新能力,建设创新型国家,这是国家发展战略的核心,是提高我国综合国力的关键。自主创新应该包含三方面的含义,即原始创新、集成创新以及引进技术的消化吸收和再创新。其中原始创新难度最高,是自主创新的最高层次。
- 常晓青
- 关键词:扎根理论自主创新
- 论我国企业技术创新的三大策略被引量:1
- 2005年
- 常晓青龚建立王黎娜温瑞君
- 关键词:跨国公司技术引进核心竞争力
- 娃哈哈战略制胜之道
- 2006年
- 一、引言
市场总是在千变万化,似乎你只要晚人一步,就再也不能抢得先机了。因此企业总是竭力在第一时间推出新品,做市场第一个吃螃蟹者。螃蟹固然好吃,但第一个吃螃蟹者却因为不了解螃蟹的习性,总要吃点苦头,也许不小心被螃蟹咬伤或烹调不当拉肚子之类。我们的社会欣赏第一个吃螃蟹者,更多是一种精神上欣赏,这是社会所需。但有另外一种人,他不会第一个去吃螃蟹,而是欣赏第一个吃螃握者,不光欣赏,他注意研究第一个的做法。
- 陶云彪常晓青
- 关键词:娃哈哈制胜螃蟹社会会所
- 创新模型选择与自主创新能力提升机理研究被引量:25
- 2006年
- 通过对创新模式的内涵阐述,与企业自主创新能力提升过程的3层次环境模型相结合,研究了创新模式的选择与自主创新能力提升的本质机理,进而提出在提升自主创新能力方面的一些启示。
- 王黎娜龚建立温瑞珺常晓青
- 关键词:自主创新能力创新资源整合
- 我国企业提升技术能力的若干途径研究被引量:1
- 2006年
- 研究了现阶段我国企业提升技术能力的若干途径,包括模仿创新、组建集团自主创新以及与跨国公司建立技术开发创新战略联盟等三大途径,分别探讨了这三大途径的意义、特点以及实施等各方面。
- 常晓青龚建立王黎娜温瑞君
- 关键词:模仿创新自主创新创新战略联盟
- 浙江省企业自主创新风险问题研究
- 近年来,推动科技自主创新已成为我国发展经济技术的核心内容。对浙江这样一个经济发展比较迅速但产业层次、技术层次均较低的大省而言,推动企业自主创新是进一步提升经济发展的重要保证。然而自主创新的高风险性使不少企业要么望而却步要...
- 常晓青
- 关键词:自主创新层次分析
- 文献传递
- 高职工程造价人才培养的路径创新:基于全过程工程咨询服务模式的视角被引量:6
- 2022年
- 当前高职院校工程造价专业培养的Ⅰ型、T型人才已无法满足全过程工程咨询本质要求,造价人才培养路径亟待创新。在厘清全过程工程咨询服务模式下造价人才培养新理念、新要求的基础上,构建了高职工程造价人才培养的新路径,具体包括重塑“项目导向+BIM集成”人才培养规格,升级“一宽两专多能”复合应用型人才培养目标,创新跨学科“课程+项目”协同教学模式,改革“BIM+”专业课程体系,深化校企协同育人师资团队培养五个方面,为相关高职院校提供参考。
- 常晓青
- 关键词:工程造价BIM
- 浙江省企业技术创新能力提升探究
- 2010年
- 随着经济的高速增长,各种矛盾和制约因素也不断积累,依靠高投入、高消耗来维持经济增长的方式迫切需要改变,而创新是最根本和有效的战略选择。目前,提高技术创新能力已经成为调整经济结构、转变增长方式、提高国家和区域竞争力的中心环节。技术创新是企业形成核心技术,获得知识产权,把握创新主导的核心能力。鉴于国内外的激烈竞争及浙江省企业面临的发展瓶颈,结合当前浙江省经济发展局势与企业实践,本文提出了提升浙江省企业技术创新能力的论点,为企业获取持续竞争优势提供理论依据与实践指导。
- 常晓青
- 关键词:技术创新
- 浅析商业企业技术创新风险及其控制与防范
- 2008年
- 从技术创新的全过程来看,决定商业企业创新成败的因素包括三个主要因素,即技术因素、资金因素、管理因素。这三个主要风险因素并非商业企业技术创新特有的因素,但却是最本质的因素。以下对这六大风险因素进行剖析。
- 常晓青
- 关键词:管理因素