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吴志良
作品数:
8
被引量:8
H指数:1
供职机构:
江汉石油学院经济管理学院经济管理系
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发文基金:
国家高技术研究发展计划
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相关领域:
经济管理
一般工业技术
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合作作者
潘家轺
清华大学经济管理学院
彭清
江汉石油学院经济管理学院经济管...
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机构
7篇
江汉石油学院
1篇
清华大学
作者
8篇
吴志良
1篇
潘家轺
1篇
彭清
传媒
3篇
江汉石油学院...
2篇
湖北工业大学...
1篇
江汉石油学院...
1篇
管理工程学报
1篇
辽东学院学报...
年份
1篇
2000
2篇
1999
4篇
1996
1篇
1995
共
8
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面向消费者的套餐式营业推广方法
2000年
吴志良
彭清
关键词:
促销活动
单件小批订货型企业生产计划与其他计划之间的协调方法
被引量:1
1996年
针对单件小批订货型企业产品品种变化大、交货期紧,每接受一次生产任务,都需要企业对技术、工艺、供应和制造等环节进行全面协调等特点,以及传统计划方法和手段在速度、精度和算法上的缺陷,分析了生产计划与经营计划、生产作业计划、物资采购供应计划和成本计划等其他计划之间的不协调性,探讨和建立以“瓶颈资源计划法”(BRPM)为核心的层次结构计划体系模式,以解决这一协调问题。
吴志良
关键词:
单件生产
企业
面向经销商的套餐式营业推广方法
1999年
在分析单一营业推广方法优缺点及其适用性以及经销商经营敏感性的基础上,站在制造商利益的角度,以经销商为营销对象,采用系统分析的方法,提出了综合采用多种营业推广方法的套餐式营业推广方法模式。该模式的构成是:广告技术合作+销售员培训+企业刊物发行+交易推广。充分论述了在吸引经销商经销产品方面,制造商采用套餐式营业推广方法,可以理顺或缓解制造商与经销商之间的利益关系,使双方能够荣辱与共,唇齿相依,实现共同发展的目标。
吴志良
关键词:
经销商
促销活动
推广应用IE促进企业内部挖潜的几点思考
1996年
分析了当前我国推行IE的必要性和迫切性,论述了加强基础IE理论和方法推广应用对提高企业经济效益的现实意义。
吴志良
关键词:
工业工程
挖潜
关键资源计划法──多品种小批量复杂生产系统生产计划体系
被引量:1
1996年
分析了多品种小批量复杂生产类型企业的特点,以及现代计划方法对这类型企业的不适应性。
吴志良
关键词:
单件生产
分层式
提高企业人力资源开发工效的途径
1999年
传统工效学研究的重点是以提高人机结合效率为核心的体力潜能开发,这是不够的,必须以系统分析为基础,将工效学的研究范围拓展为广义的“人类工效学”领域。技术和知识是资本的表现形式,是最重要的企业资源。人力资源开发(HRD)的对象是人的智力、体力、知识和技能。应该将HRD工效的研究,作为一切上效学研究最重要的领域。本文从五个方面,探讨提高HRD工效的途径,即:组织设计是HRD的切入点、人力资本产权是激励员工的有效措施、“借力”是HRD的捷径、建立优秀组织文化是提高HRD工效最重要的手段,并且提出提高员工素质的一套有效方法。
吴志良
关键词:
人力资源
计算机集成制造系统项目的组织与管理
1995年
计算机集成制造系统(CIMS)是企业现代化的方向。CIMS项目的开发是一项耗资大、涉及人员多.同时潜在效益也很大的工程。能否使这笔投资见诸效益,关键在于项目开发中对人的组织和管理。本文试图从人的角度,讨论CIMS项目开发的组织与管理问题,主要包括组织机构的建立、计划过程和开发过程中的管理要求。
吴志良
关键词:
企业
计算机
集成制造系统
单件小批订货型企业生产计划体系的设计
被引量:6
1996年
负荷不均匀和生产能力的瓶颈多变,是单件小批订货型企业生产计划工作的难点。MRPII、JIT等现代计划体系均难以在这类企业中很好应用。本文针对这类企业生产的特点,在充分吸收MRPII、JIT、SMS、OPT及传统计划方法的优点基础上,设计了一套解决这类企业生产计划的体系模型──关键资源计划法。
吴志良
潘家轺
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