陈敬贤
- 作品数：15 被引量：2H指数：1
- 供职机构：中国农业发展银行河北省分行更多>>
- 相关领域：经济管理政治法律更多>>
- 农发行支持新型城镇化建设的定位与路径选择——以衡水市为例
- 2015年
- 新型城镇化建设是我国经济社会持续健康发展的强大引擎。作为立足于"建设新农村的银行"的农业政策性银行,农发行在支持新型城镇化建设中如何定位、发挥什么作用、如何发挥作用,不仅关系到自身职能的转换,更关系到城镇化建设的进程。本文选择河北省城乡一体化改革试验区的衡水市作为研究对象,结合实际进行了深入研究分析。
- 陈敬贤
- 关键词：新型城镇化农业发展银行
- 定向销售:基层农发行拓展经营的探索
- 2006年
- 支持农业产业化发展是农业政策性金融机构的重要职责。随着农村金融体制改革的深化,农发行业务由单纯支持粮食流通领域向支持粮食生产、流通、加工等全过程拓展,如何实现政策性信贷资金经济效益和社会效益共同最大化?本文对农发行河北省阜城县支行积极稳健地支持国有粮食企业与农业产业化龙头企业开展定向销售业务的做法进行了有益探索和实践。
- 陈敬贤
- 关键词：政策性金融农业产业化
- 深化内控合规体系建设的探索与实践被引量：1
- 2022年
- 建立健全内控合规“三道防线”是银行业合规管理的关键所在,更是农发行深化内控合规体系建设的重要内容。农发行“三道防线”建设取得了进展,也存在薄弱环节,通过对农发行河北省分行提炼总结的县级支行合规管理“两份清单”(129类屡犯问题清单、83个关键风险清单)落实执行情况的研究发现,需要进一步厘清职责边界、创新管理模式、培育合规文化,以加强和改进内控合规管理。
- 陈敬贤周晓旭宋艾敏
- 关键词：内控合规三道防线
- 对完善客户经理管理制度的思考
- 2007年
- 客户经理管理制度是现代银行竞争优质客户、营销优质产品、提升管理水平和客户经理素质、有效增加盈利的重要手段,也是银行市场化程度和竞争力高低的重要标志。农发行在向现代银行改革与发展过程中,必须建立和完善具有农发行特色的客户经理管理制度。
- 陈敬贤
- 关键词：客户经理考核管理
- 农发行阜城县支行信贷支农势头强劲
- 2005年
- 农发行河北省阜城县支行在认真学习和深刻领会中央1号文件“加大政策性金融支农力度”要求的基础上,积极调整信贷方向,加大贷款投放力度,将信贷资金投向“三农”发展和农民增收的关键环节,收到了良好效果。
- 陈敬贤
- 关键词：农发行县支行信贷支农货款玉米
- 有效提升基层行执行力的思考
- 2008年
- 提升执行力是确保政令畅通的前提,更是加强一级法人管理的基础。基层银行违规案件不断出现的根本原因在于执行力缺失。本文通过总结基层行操作层面存在的问题、产生的原因以及应采取的措施,对有效提升基层执行力进行了分析和探讨。
- 车书岭陈敬贤
- 贯彻《物权法》 破解“抵押难”——最高额抵押权制度的运用分析
- 2009年
- 《中华人民共和国物权法》的颁布、实施,是我国社会经济生活的一件大事。它在进一步明晰物权关系的基础上,有效创新和完善了担保抵押制度,对将担保抵押作为风险防范基本措施的银行业来说,学习和贯彻《物权法》显得尤为迫切和必要。本文对银行业在业务实践中如何正确理解和适用最高额抵押权制度进行了分析和探讨。
- 陈敬贤
- 关键词：物权担保最高额抵押权
- 求实创新 不断增强思想政治工作的生机与活力
- 2002年
- 1.力求在工作作风上求实创新。现实生活中,不少思想政治工作者工作懈怠,作风漂浮。热衷走形式,做表面文章。作为新时期的思想政治工作者,必须经常从工作效果出发反省并改进工作作风,发扬理论联系实际的学风,坚持一切依靠群众,一切为了群众,从群众中来、到群众中去的群众路线。一方面,潜心学习,提高政治理论和思想道德修养,以宽阔视野把握社会经济发展及其影响人们思想意识的趋势;另一方面,坚持调查研究,倾听群众呼声,分析思想状况,把握思想脉搏,挖掘各种思想问题形成的原因。
- 汤明远陈敬贤
- 关键词：思想政治工作工作作风团队精神企业文化农业发展银行
- 依法而行 循法而动——《企业破产法》施行后的银行债权保护措施选择
- 2008年
- 《中华人民共和国企业破产法》经过十多年的反复酝酿、修订和完善,终于"破茧而出",这部法律必将对我国社会主义市场经济建设产生积极推动作用。作为企业法人的最大债权人,《企业破产法》的实施对银行传统信贷管理模式必然产生一定冲击和影响,本文试对银行如何采取有效法律手段保护债权、提高信贷资产质量进行了探讨。
- 陈敬贤
- 关键词：企业破产银行债权法律保护
- 集团客户风险分析与管理被引量：1
- 2009年
- 集团客户在品牌效益、抗御市场风险能力等方面存在着优势,成为各家银行营销的重点。相对于单个客户,集团客户在给银行带来较大经济利益的同时,也蕴藏着巨大的风险隐患。本文从银行角度对集团客户的行为特征、财务管理特点以及所存在的信贷风险进行了深入分析,对如何加强和改进集团性信贷管理尤其是风险管理提出具体建议和措施,银行最终要做到:一方面,要全力支持集团客户发展,另一方面,要有效防范集团客户风险,切实促进集团客户健康发展,不断提升市场竞争力。
- 陈敬贤
- 关键词：集团客户风险管理
