金淑萍
- 作品数:15 被引量:13H指数:2
- 供职机构:中海石油气电集团有限责任公司更多>>
- 相关领域:经济管理自动化与计算机技术更多>>
- 资金管理信息系统在集团企业的建设与应用
- 现代企业资金集中管理的发展趋势,对资金管理数据的及时性、操作的效率性以及资金的安全性提出了更高的要求,利用信息技术手段,建立资金管理信息系统,是当前企业资金管理水平提升的重要手段.本文以中海石油气电集团资金集中管理信息系...
- 金淑萍武洪昆王欣王建张江河
- 关键词:资金管理信息系统软件开发功能模块
- 一种基于北斗技术的LNG罐箱智能采集系统
- 本实用新型涉及一种基于北斗技术的LNG罐箱智能采集系统,包括了采集设备(1)、通信设备(2)和电源设备(3),其中,采集设备(1)用于采集LNG罐箱数据,包括MCU控制器、由MCU控制器控制的接口电路、采集外部数据的传感...
- 王淑芳金淑萍李明清黄毅薛广月丘永樑
- 文献传递
- 基层行小额支付系统业务量偏少的原因与对策被引量:1
- 2007年
- 中国现代化支付系统由大额实时支付系统和小额批量系统组成。小额批量支付系统实行批量发送支付指令,轧差净额清算资金,不仅支撑各种支付业务,还可处理借记业务,基本满足了社会各种经济活动的需求。湖北省咸宁市于2006年3月27日上线小额支付系统,但从目前运行的情况来看,小额支付系统的业务量明显偏少,系统使用效率较低。例如2006年第三季度共发送异地跨行支付往账业务18900笔,
- 金淑萍郑昌革
- 关键词:小额支付系统业务量批量发送经济活动
- 支付系统取代同城票据交换的效果、问题及建议
- 2009年
- 2007年5月,中国人民银行咸宁市中心支行根据上级行的统一部署,取消了辖内县级支行同城票据交换所,原来的同城票据交换业务由大小额支付系统承接办理。近日,咸宁市中心支行组织人员对取消同城票据交换所后同城资金清算情况进行了调查,发现取消县级同城票据交换所不仅有效防范了县域同城清算资金风险,而且提高了资金清算效率,但也存在一些亟待解决的问题。
- 金淑萍
- 关键词:小额支付系统票据市中心清算
- 集团企业国际资金运作体系的管理实践被引量:1
- 2016年
- 国际资金运作体系是支撑集团企业"走出去"战略有效实施、构建企业新的价值增长点、实现可持续发展的有力保障。本文以A集团为例,介绍了其国际资金运作体系的管理原则、运作模式、风险管控体系及管理效果,为集团化企业跨境资金管理提供有益借鉴。
- 金淑萍仝玲
- “产贸融结合”开辟集团企业新的价值增长点被引量:1
- 2015年
- 气电集团紧密结合产业链式发展模式及"以产带贸、以贸促产"的业务背景,充分利用贸易金融属性,依托内外部优质金融资源,将产业、贸易、金融相互补充、相互融合、协同发展,获得了更为有利的竞争优势,开辟了新的价值增长点,为天然气产业未来健康、可持续发展提供了有力保障。
- 蒋鹏俊金淑萍武洪昆仝玲魏守林
- 北斗大数据在天然气下游业务领域的应用被引量:2
- 2021年
- 天然气作为清洁优质的化石能源在实现“双碳”路径上扮演着重要的角色,然而天然气供需不平衡是困扰中国天然气市场发展的主要矛盾之一。基于北斗卫星技术的应用场景分析,以及液化天然气市场特征,设计提出了北斗大数据技术在天然气下游业务领域应用的总体思路、数据来源、实施难点、数据清洗、算法模型和数据可视化分析五方面内容,并从工业客户、交通用户、小微用户、加气站的角度总结了应用经验。最终,针对北斗大数据在天然气下游的应用从天然气供需平衡、供应链优化以及创新数据业务的体制机制三方面提出了建议。
- 金淑萍刘冰王建邵强曹宇天
- 关键词:人工智能LNG
- 清洁能源企业提升市场竞争力的全产业链成本管理被引量:2
- 2015年
- 提升市场竞争力的全产业链成本管理是更好地贯彻国家和母公司加快清洁能源发展战略的需要,也是有效应对资源市场成本上升压力以及防控产业链整体运营风险的需要。本文将立足产业链整体协调发展,以战略成本的视角,通过建立"全员、全面、全过程"成本管理模式,将成本管理渗透到LNG产业链的勘探、开发、液化、贸易、运输、供应、配送和销售各环节,打造上中下游一体化的全产业链成本管理体系,从而大幅提高LNG资源的市场竞争力。
- 蒋鹏俊韩广忠金淑萍苗玉军龙希强
- 关键词:全产业链成本管理
- 企业集团进行资金集中管理信息化建设浅析被引量:3
- 2016年
- 为了更好地适应企业集团的规模扩张和市场竞争的不断加剧,各大企业集团都不同程度地实施了资金集中管理,进一步强化资金管理和控制,优化资源配置。文章分析了建设资金集中管理信息系统的重要意义及主要路径,并以某企业集团为例,系统阐述了建设资金集中管理信息系统的实践背景、原则及效果,对进一步探索企业集团资金集中管理信息系统发展路径有一定的借鉴意义。
- 金淑萍武洪昆
- 关键词:企业集团集中管理信息化建设
- 战略预算视角的预算管理提升被引量:2
- 2016年
- 传统预算管理方式存在的短期化、单一化、博弈化倾向的不足,需要尝试引入新的预算管理视角。本文通过分析战略预算的特点和优势,认为A集团存在实施战略预算的可能性,战略预算可以作为预算管理提升的分析视角。本文建议从组织结构、试点板块、指标体系、提高实施效果、注重实施方法等方面,提出A集团实施战略预算的可考虑措施。
- 金淑萍
- 关键词:预算管理