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王凯南

作品数：2 被引量：1H指数：1
供职机构：湖南澧水流域水利水电开发有限责任公司更多>>
相关领域：经济管理水利工程更多>>

合作作者

文献类型

  • 2篇中文期刊文章

领域

  • 1篇经济管理
  • 1篇水利工程

主题

  • 2篇水利
  • 2篇水利枢纽
  • 2篇江垭水利枢纽
  • 1篇预备费
  • 1篇枢纽工程
  • 1篇水利枢纽工程
  • 1篇投资包干
  • 1篇总进度计划
  • 1篇进度
  • 1篇进度计划
  • 1篇价差
  • 1篇价差预备费
  • 1篇江垭工程
  • 1篇江垭水利枢纽...
  • 1篇工程进度
  • 1篇包干

机构

  • 1篇湖南澧水流域...

作者

  • 2篇王凯南
  • 1篇许志宏
  • 1篇刘新平

传媒

  • 2篇水力发电

年份

  • 2篇1999
共 2 条 记 录，以下是 1-2
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排序方式：
江垭水利枢纽工程的投资包干管理被引量：1
1999年
工程建设实行投资包干在我国已进行一段时间。江垭水利枢纽工程建设根据国家有关规定、借鉴目前国内外在建工程项目实行投资包干的成功经验， 实行了包干投资。投资包干加强和明确了建设管理单位的责任、权力及利益， 调动了各方的积极性， 促进了优质、快速地建设好江垭水利枢纽工程， 使工程更好地发挥投资效益。在实践中， 对投资包干的范围、基本预备费结算、价差预备费结算、投资统计报表等方面进行了有益的探索， 也积累了经验。
王凯南许志宏
关键词：投资包干价差预备费江垭水利枢纽
江垭工程总进度计划的实施与体会
1999年
江垭工程在业主与承包商签订合同初期， 工程进度严重滞后。为了有效地控制工程进度与质量， 业主大力推行目标管理， 分阶段落实调整后的进度计划， 为促进江垭工程总目标的实现发挥了重要的作用。业主从江垭工程总进度计划实施中认识到： （１） 招投标时要制定科学合理的总进度计划， 以确保合同按期履行； （２） 批准后的总进度计划应具有合同约束力； （３） 将进度、资源和费用三者有机地结合起来， 才能进一步提高工程管理水平。
王凯南刘新平
关键词：工程进度进度计划江垭水利枢纽
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