牛芳明
- 作品数：7 被引量：8H指数：2
- 供职机构：东南大学更多>>
- 相关领域：经济管理哲学宗教社会学交通运输工程更多>>
- 企业核心人才流失与HR的危机管理被引量：1
- 2009年
- 企业的核心人才是掌握企业重要资源、核心技术,并拥有绝对权利的核心员工。他们的稳定性直接决定着企业的生存和发展。本文围绕企业的核心人才,在分析企业核心员工流失的现状和原因的基础上,基于诺曼·R·奥古斯丁的危机管理理论,指出了应对企业核心人才流失的策略——企业HR危机管理。通过对人才危机的多角度防范、危机的准备、危机的确认到危机的控制、危机的解决、最终化危为机分步骤探讨,建立一套针对企业核心人才流失的预警机制和危机处理机制,以减缓企业核心人才流失为企业带来的负面影响。
- 程君凤牛芳明
- 股权分置改革下高管股权激励与上市公司绩效关系研究
- 在所有权与经营权相分离的现代企业中，所有者如何激励和约束经营者是企业能否高效运行的核心问题。西方国家几十年来的企业实践证明，股权激励制度作为委托代理制下的高管激励制度是有强大激励作用的，它对公司的绩效有着直接或间接的影响...
- 牛芳明
- 关键词：股权分置改革高管股权激励上市公司绩效
- 文献传递
- 基于平衡计分卡的企业绩效管理被引量：1
- 2009年
- 随着信息化和全球化的发展，企业为了在国内国际竞争中生存，不得不加强绩效管理在发展战略中的作用。而以往常用的单一的财务评价体系难以满足企业绩效评价的需要，根据企业在全球化竞争战略实践中面临的挑战及绩效管理存在的弊端，本文试图探讨平衡记分卡在绩效管理中的运用。
- 牛芳明
- 关键词：平衡记分卡绩效管理KPI
- 论企业核心人才的流失与HR的危机管理被引量：3
- 2008年
- 企业的核心人才是掌握企业重要资源、核心技术、并拥有绝对权利的核心员工,他们的稳定性直接决定着企业的生存和发展。围绕企业的核心人才,在分析了企业核心员工流失的现状和原因的基础上,指出了应对企业核心人才流失的策略——企业HR危机管理,即通过建立一套针对企业核心人才流失的预警机制和危机处理机制,以减缓企业核心人才流失为企业带来的负面影响。
- 牛芳明
- 从商业模式角度看我国家电零售连锁业
- 2008年
- 改革开放近30年来,我国家电零售业迅猛发展,形成了大型连锁店。近几年来,随着经济全球化的发展和国外大型连锁企业的入驻,我国家电零售连锁企业格局更是风云变幻。在这样的环境下,我国家电零售连锁企业如何保持其现实利益和建立可持续发展优势,是每个家电零售企业都必须要考虑的问题。本文从商业模式的角度,分析了我国家电零售连锁业存在的问题,并提出了相应的对策,以期对我国家电零售连锁业的发展有所启示。
- 牛芳明
- 关键词：商业模式
- 股权分置改革对上市公司经营者激励的影响研究被引量：1
- 2009年
- 经营者激励在我国主要以传统的短期激励为主.2005年股权分置改革以来,我国不少上市公司颁布实施了股权激励方案,似乎股权分置改革有助长股权激励的势头.本文从股权分置改革分析其对经营者激励绩效效应的作用激励.通过模型分析,理清股权分置改革--股权结构变化--公司内外部治理优化--经营者激励约束机制--公司绩效提升的关系.
- 牛芳明
- 关键词：股权分置改革上市公司经营者激励约束机制股权激励绩效提升
- 宜家的成功之道被引量：2
- 2009年
- 宜家作为一家家居用品零售商,已经走过了61年的历史,现在宜家已在全球拥有240多家店面,拥有员工多于10万人。作为全球最大的家居用品零售商,宜家无疑是成功的,其成功也不是几个形容词可以表述的。本文意图对宜家成功的关键要素进行梳理,从其成功要素出发,阐述其成功之道,以期对中国企业有一定的启示。
- 程君凤张林娜牛芳明
- 关键词：宜家成功之道文化
