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张晖

作品数:8 被引量:11H指数:3
供职机构:河海大学商学院更多>>
发文基金:教育部人文社会科学研究基金江苏省软科学研究计划更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 8篇中文期刊文章

领域

  • 8篇经济管理

主题

  • 4篇企业
  • 3篇跨国
  • 3篇跨国公司
  • 2篇知识
  • 2篇企业战略制定
  • 2篇跨国公司技术...
  • 2篇技术转移
  • 1篇动态环境
  • 1篇影响因素
  • 1篇战略管理
  • 1篇知识创造
  • 1篇知识管理
  • 1篇知识经济
  • 1篇知识经济时代
  • 1篇知识转化
  • 1篇社会
  • 1篇社会行动
  • 1篇审视
  • 1篇企业文化
  • 1篇企业战略管理

机构

  • 8篇河海大学

作者

  • 8篇张晖
  • 1篇施国良
  • 1篇张阳

传媒

  • 2篇经济导刊
  • 1篇中国市场
  • 1篇商场现代化
  • 1篇集团经济研究
  • 1篇统计与决策
  • 1篇科技与经济
  • 1篇人民论坛(中...

年份

  • 1篇2013
  • 1篇2011
  • 1篇2010
  • 1篇2008
  • 4篇2007
8 条 记 录,以下是 1-8
排序方式:
从企业战略实施看组织变革
2007年
综观我国企业的战略管理实践可以看出,并不是制定出企业战略就能够保证企业按照战略设想的轨迹前进。
张晖
关键词:企业战略制定企业文化共同愿景知识经济时代
区域知识管理视角下的跨国公司技术转移活动
2010年
世界已经进入知识经济时代,知识成为当今社会最重要的资产。经济全球化背景下,区域取代国家成为进行经济研究更有价值的范畴,由于知识的生产力己取代劳动的生产力而成为影响区域竞争优势的主要因素,因此科技的发展及知识的创新,成为区域发展的决定性要件。区域创新和技术进步除了依靠自主创新,更多的是借助从外部引进、模仿和学习的方式,外国直接投资(FDI)已经成为经济全球化背景下国际技术转移的重要渠道。
张晖
关键词:知识管理国际技术转移跨国公司
企业技术学习机制研究——以跨国公司FDI技术溢出为背景
2011年
企业技术学习是一个持续的、发生于个人与组织之间动态的知识转化过程。技术学习开始于技术知识的获得,其过程始于个体从企业外部获取技术知识,经历了知识在组织内的传播、扩散、转移和整合后,由个体知识转化为组织知识,并在新的情景中和解决问题时产生新知识,完成知识的获取、转化与共享以及知识创造。
张晖
关键词:知识转化知识创造
软件企业技术创新战略行为影响因素分析被引量:1
2013年
文章通过理论分析提出影响因素对软件企业技术创新战略行为的影响关系假设;利用有关统计数据采用结构方程模型进行假设验证,为提高软件企业技术创新战略行为有效性提供借鉴。
张晖
关键词:影响因素
基于价值创新的蓝海战略与基于竞争的红海战略之比较被引量:3
2007年
引言 随着蓝海战略的提出,蓝海和红海并存的理论开始被越来越多的人所接受。如《盛海战略))的作者W·钱·金和勒妮·莫博涅教授所描述的那样:“市场空间由两种海洋组成:红海和蓝海。红海代表当前业已存在的所有行业,这是一个已知的市场空间;蓝海代表当前尚不存在的所有行业,即未知的市场空间。”因为蓝海和红海一直是并存的,所以在实际操作中企业有必要对两种类型的战略理论及其相互关系进行了解。
张晖
关键词:蓝海战略企业
以社会行动理论的视角审视企业战略制定
2007年
本文以社会行动理论的"行动参照构架"来分析企业战略制定这一行动。分析了作为行动主观方面的行动主体与客观方面的环境之间的互动交换关系,以及作为这两者之间相互作用中介的文化的行动规范作用。
张晖
关键词:社会行动
跨国公司技术转移与我国产业结构被引量:4
2008年
一个国家的产业结构是经济结构的供给基础,产业结构的转变取决于劳动力、资本、技术进步等生产要素在不同产业部门之间的配置与调整。知识经济的到来,促使技术作为生产要素的重要性日益突出,而且随着技术对于产业结构提升作用的不断增大,对先进技术的新投入和存量技术的再配置逐渐成为最重要因素。发达国家为实现产业结构的进一步高级化而不断加快自身技术、设备和资本向外转移的进程。世界性产业结构的调整有力地推动了国际技术转移向世界范围渗透,相应地,发展中国家加快吸收技术、设备和资本的步伐,以达到优化产业结构的目的。分析了跨国公司技术转移对我国产业升级机理,同时也指出了存在抑制作用。
张阳张晖施国良
关键词:技术转移产业结构
动态环境下的企业战略管理被引量:3
2007年
经济一体化、市场全球化以及技术创新速度的加快大大改变了当今企业的生存环境,使之从相对静态向动态方向转化。作为竞争优势源泉的核心能力呈现出动态特征,从而引发动态复杂环境下企业保持竞争优势的讨论。本文通过对企业外部环境和内部能力动态性特征的讨论,分析了企业传统静态管理模式的不适应性,并对动态环境下企业战略管理实施提出了建设性意见。
张晖
关键词:动态环境核心能力竞争优势
共1页<1>
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