刘雯
- 作品数：10 被引量：6H指数：1
- 供职机构：中国三星经济研究院更多>>
- 相关领域：经济管理一般工业技术自动化与计算机技术更多>>
- 跨国公司中国速度遇险
- 2007年
- 2007年7月,LG电子(中国)将在总部和全国各地分公司大量裁减5-9年的老员工。LG大中华区总裁禹南均表示,在2006年进行的"架构调整"过程中,裁减了超过10%的员工。相类似地,甲骨文(Oracle)、沃尔玛为了摆脱困境,近期也宣布裁员以节省人力成本。而在这痛苦的裁员,是跨国公司在华盲目扩张而不得不付出的代价。
- 刘雯
- 关键词：跨国公司遇险大中华区总裁ORACLELG电子
- Motorola·Samsung·Nokia策略比较被引量：1
- 2007年
- 与摩托罗拉往往把企业的成功寄望于明星产品的成功、三星始终把推出最时尚最先进的高端产品作为其主要战略相比,诺基亚的策略就像龙卷风一样,产品线覆盖了高低端。
- 曾成桦刘雯姬虹张沈伟
- 关键词：NOKIA高端产品摩托罗拉龙卷风
- 中外企业海外并购反差巨大被引量：1
- 2007年
- 中国企业应重视在中国市场的竞争中提高国际化经营的能力。
- 曾成桦刘雯
- 关键词：并购
- 非奥运赞助商的背景式营销术
- 2007年
- 赞助奥运并不是企业的最终目的，其目的是利用奥运背景实现与消费者的沟通。
- 曾成桦刘雯
- 关键词：奥运赞助商营销术品牌价值消费者企业
- 跨国公司进入战略2．0时代被引量：1
- 2007年
- 2006年，百事公司在上海设立了全球除美国以外的首个饮料研发中心，意在开发符合中国消费者口味的独特产品：无独有偶．同年美国3M公司在中国开始由产品制造向产品创新转型，该公司认为只有通过本土研发．才能保持自己的领先地位。
- 曾成桦姬虹刘雯张沈伟
- 关键词：跨国公司中国消费者
- 中外企业跨国并购反差巨大
- 2007年
- 并购并不是国际化的唯一途径,中国企业应采取渐进的方式,以多样化的形式进入国际市场,从而增加海外经营成功的可能性。
- 刘雯
- 关键词：企业跨国并购国际并购TCL股权融资汤姆逊
- 跨国并购:中外企业大不同被引量：3
- 2007年
- 中国企业管理者的国际化意愿和"家族式管理"的公司治理结构,使中国企业在国际化收购中呈现"机会主义者"
- 刘雯曾成桦
- 关键词：跨国并购公司治理结构家族式管理机会主义
- 中外企业 跨国并购差距在哪儿?
- 2007年
- 并购并非国际化惟一途径，中国企业应采取渐进方式，以多样化的形式进入国际市场。
- 刘雯曾成桦
- 关键词：企业跨国并购购并
