魏炜
- 作品数：154 被引量：700H指数：11
- 供职机构：北京大学汇丰商学院更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金国家社会科学基金中国博士后科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理社会学医药卫生自动化与计算机技术更多>>
- 现代健康管理模式浅析被引量：72
- 2006年
- 魏炜赵亮
- 关键词：城镇职工基本医疗保险疾病发生率健康危险因素健康管理计划基本医疗需求
- 尔一定要设计出一堆竞争对手吗？
- 2012年
- 处在同一行业，就一定是竞争对手吗？一定会共同陷入红海吗？这取决于大家是否在争夺相同的“关键资源能力”!即使在同一行业，如果在价值链上所处的环节不同，所需发展的关键资源能力就不同，商业模式也就不同，双方不仅不是对手，反而可能成为利益相关者。就算在同一行业，又在同一环节，如果关键资源能力不同，也可共同繁荣，不去竞争。这就是一个健康的商业模式生态。
- 魏炜朱武祥
- 关键词：竞争对手关键资源商业模式利益相关者价值链
- 拥抱质价比:化解消费降级困境的价值实现路径
- 2024年
- 随着我国经济增速放缓和居民可支配收入增长乏力,消费降级现象逐渐显现。消费者在预算有限的情况下,更加关注产品价值与价格的平衡,追求消费者剩余最大化。平替和降价等短期应对策略虽然能够缓解消费降级压力,但难以形成消费者剩余的内在增长动力。长期来看,以质价比为导向的产品升级将是提高消费者剩余的关键。基于创新驱动、品牌建设和服务优化的高价产品策略能够凭借产品价值增速高于价格增速,最大限度释放消费者剩余,在价值创造能力上对低价竞争策略形成差异化优势,最终赢得更大的市场份额。
- 魏炜章子琪苏治
- 关键词：消费者剩余价值创造能力居民可支配收入差异化优势
- 不同胜任力水平下大学生自谦归因对他人评价的影响被引量：2
- 2017年
- 从人际吸引力和胜任力评价两个维度探讨大学生自谦归因对他人评价的影响。以120名大学生为样本,采用2*2的组间情景实验设计,让被试观测情景材料中不同胜任力水平个体的自谦归因后作出评价,研究发现,不同胜任力水平下大学生自谦归因对人际吸引力和胜任力评价上存在交互效应,当材料中大学生胜任力水平高时,自谦归因能提高大学生的人际吸引力。然而,当材料中大学生胜任力水平低时,自谦归因不仅不能提高人际吸引力,反而减少了他人对大学生的胜任力评价。
- 毛江华魏炜廖建桥景珍思
- 关键词：人际吸引力胜任力评价
- 硬科技更需“变现”模式创新
- 2019年
- 2016年9月,我们受博世集团之邀,到其德国总部斯图加特交流商业模式创新方法论。博世集团总部专门成立了一个由集团CEO直管的“商业模式部”,其集团CEO这样解释道:“我们博世集团的产品创新和技术创新能力都是世界一流的,但我们的商业模式创新能力太差了。未来,我们的商业模式创新能力要与产品创新和技术创新能力一样,也要成为世界一流!”
- 魏炜王子阳朱武祥
- 关键词：商业模式创新技术创新能力变现集团总部
- 基于美团黑珍珠榜单的数字原生企业商业模式设计机制研究被引量：1
- 2023年
- 运用单案例纵向研究方法对数字原生企业中较有代表性的美团黑珍珠餐厅指南业务进行研究,并基于魏朱商业模式理论探讨了数字原生企业取得竞争优势的原因。研究结果发现,企业拥有的资源必须与其商业模式相适应,才能形成竞争优势。具体而言:通过设计数字原生模式,原生企业拥有的数字资源与新模式契合程度更高,而在位企业并不能快速适应新模式,从而使原生企业取得竞争优势;由于数据资源的可复制性和可共享性,竞争优势来源的研究视角应该从企业维度拓展至商业模式维度,企业内部拥有的资源和模式通过交易获得的资源都能形成企业的竞争优势。此外基于商业模式视角,对数字原生模式设计提出了“三阶段”的路径框架。
- 王子阳罗浚知魏炜
- 关键词：竞争优势商业模式
- 生态系统下的商业模式创新
- 2020年
- 商业模式已经成为改变商业格局的一支决定性力量。但当人们在为创新迭出的商业模式设计感到赞叹的同时,亦为如何展开商业模式创新的思考感到苦恼。模式创新似乎更多与灵感、创意相似,变幻无穷以致无章可循。为此,我们在过去15年商业模式研究的基础上,对1100多个商业模式案例进行整理,试图找到企业开启模式创新之门的钥匙。
- 魏炜张振广汪鹏
- 关键词：商业模式创新生态系统
- 回归经典:资本结构研究60年思考被引量：23
- 2014年
- 自MM(1958)论文发表以来,资本结构研究论文汗牛充栋。但企业如何科学确定资本结构?仍然缺乏科学分析框架及模型方法。本文梳理了近60年来资本结构研究成果脉络。本文认为,资本结构研究应该回归经典研究内容,加强资本结构决策方法研究,为企业资本结构管理提供理论支持和分析模型。本文进一步探讨了资本结构研究需要深化的两个方向。
- 朱武祥魏炜王正位
- 关键词：资本结构
- “居泰隆”脑筋急转弯
- 2007年
- 居泰隆用一年半的时间设计一套软件,却用它整合家居产品销售链,只用三年,营业收入就超过5亿元。没有工厂,没有零售店,物流也是外包,它创造了轻资产商业模式,取得了加速发展。
- 朱武祥魏炜
- 关键词：急转弯营业收入商业模式零售外包
- 渠道未必为王被引量：1
- 2011年
- 与其他产业链环节相比，渠道并没有必然高人一等的特质。某些渠道之所以强势，是因为其上下游利益相关者的分散和弱势。
- 魏炜朱武祥
- 关键词：利益相关者产业链企业
