您的位置: 专家智库 > >

贾旭

作品数:2 被引量:4H指数:2
供职机构:中油管道物资装备总公司更多>>
相关领域:经济管理石油与天然气工程更多>>

文献类型

  • 2篇中文期刊文章

领域

  • 2篇经济管理
  • 1篇石油与天然气...

主题

  • 2篇油气管道
  • 2篇气管道
  • 1篇油气管道项目
  • 1篇物资采购管理
  • 1篇物资采购计划
  • 1篇供应商
  • 1篇供应商管理
  • 1篇管道运输
  • 1篇合同管理
  • 1篇风险及防范
  • 1篇EPC
  • 1篇采购管理
  • 1篇长输管道

机构

  • 2篇中油管道物资...
  • 2篇中国石油
  • 1篇中国石油天然...

作者

  • 2篇贾旭
  • 1篇张皓

传媒

  • 2篇化工管理

年份

  • 2篇2013
2 条 记 录,以下是 1-2
排序方式:
国内长输管道工程建设EPC合同管理中的风险及防范被引量:2
2013年
我国管道事业取得了很大的进步,国家各种大型长输油气管网不断上马,油气管道施工作为管道施工的重要内容需要得到完善的管理。因此,本文针对我国油气管道施工的主要的EPC模式的合同管理问题展开研究,探讨我国油气管道工程建设EPC合同管理中存在的问题,并提出可行的对策建议,提高油气管道工程项目的合同管理水平,为他人的研究提供参考和借鉴。
高鹏贾旭张皓
关键词:油气管道
浅析油气管道项目物资采购管理中的风险控制被引量:2
2013年
近期,随着我国经济的快速发展以及节能减排战略的深入实施,石油和天然气的需求量不断增加,这给我国油气管道业的发展带来了高潮。管道运输作为一种重要的运输方式,其工程的质量,关系着国家的能源安全,关乎着人民群众的生活,因此受到了高度重视。一、物资采购管理的重要性在一个油气管道项目中,物资采购支出往往占项目投资总额的50%以上。如此巨大的市场份额,使物资采购成为了管道项目成败的关键。"兵马未动粮草先行",物资供应是生产的前提条件,生产所需要的原材料、设备和工具都是要由采购来提供;
贾旭高鹏
关键词:油气管道物资采购管理管道运输物资采购计划供应商管理
共1页<1>
聚类工具0