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王经略

作品数:6 被引量:7H指数:2
供职机构:西南交通大学经济管理学院更多>>
发文基金:教育部人文社会科学研究基金国家社会科学基金国家自然科学基金更多>>
相关领域:经济管理社会学更多>>

文献类型

  • 5篇期刊文章
  • 1篇会议论文

领域

  • 6篇经济管理
  • 2篇社会学

主题

  • 3篇过度自信
  • 2篇铁路
  • 2篇风险管理
  • 1篇大型复杂项目
  • 1篇代理
  • 1篇弹性工作制
  • 1篇社会资本
  • 1篇社会资本视角
  • 1篇隧道
  • 1篇隧道施工
  • 1篇团队
  • 1篇团队成员
  • 1篇企业
  • 1篇资本
  • 1篇资本视角
  • 1篇委托代理
  • 1篇项目团队
  • 1篇南广铁路
  • 1篇激励机制
  • 1篇激励机制研究

机构

  • 6篇西南交通大学
  • 1篇浙江工商大学

作者

  • 6篇王经略
  • 5篇周国华
  • 2篇彭新艳
  • 1篇韩俊松
  • 1篇王莉红
  • 1篇秦雅彬
  • 1篇李靖华

传媒

  • 2篇工业工程与管...
  • 1篇管理现代化
  • 1篇科学学研究
  • 1篇大观周刊

年份

  • 1篇2020
  • 2篇2019
  • 1篇2017
  • 1篇2015
  • 1篇2010
6 条 记 录,以下是 1-6
排序方式:
过度自信对复杂产品风险管理绩效的影响被引量:2
2019年
基于项目风险不可能完全消除的特点以及过度自信对项目风险管理者的影响,结合目前工程项目公司安全质量管理部门通用的绩效管理办法,建立了复杂产品风险管理模型,分析了过度自信对复杂产品风险管理绩效的影响。研究发现,风险管理工作中不宜让代理公司独自承担所有风险;代理公司的努力水平会随其风险感知度的增大而减小,且减小趋势会因过度自信的存在得到缓解;代理公司的过度自信水平会使得委托代理双方的收益低于预期。最后通过案例分析验证了研究结论在复杂产品的实际生产过程中的适用性。
周国华王经略李靖华
关键词:过度自信高速铁路
南广铁路公司北岭山隧道风险管理
北岭山隧道是南广铁路项目中最长的一条隧道,同时也是地质情况最为复杂的一条隧道。为了保证隧道能够顺利竣工,南广铁路公司在修建隧道过程中运用了大量的风险管理的知识。从前期的各个主要风险因素的识别,到施工过程中各个风险因素的具...
周国华彭新艳王经略靖顺利
关键词:隧道施工风险管理
过度自信对复杂产品风险管理的双重影响被引量:2
2020年
把风险管理工作中过度自信的表现形式分为高估主体效应和低估客体效应两种,通过运用委托代理模型,讨论了两种效应对复杂产品风险管理工作的影响。研究发现:对风险厌恶的风险管理代理公司,过度自信的两种效应对代理公司的最优努力水平、委托公司的最优分配系数以及最优期望收益均有正向的影响作用;对风险中性的风险管理代理公司,高估主体效应对代理公司的最优努力水平以及委托公司的期望收益有正向影响作用,但低估客体效应并不会对代理公司行为以及委托公司的收益造成影响;对于风险喜好的风险管理代理公司,低估客体效应对代理公司的最优努力水平和委托公司的最优分配系数均有负向的影响作用。
王经略周国华
关键词:过度自信风险管理委托代理
浅谈我国的弹性工作制
2010年
随着现代社会和企业本身的发展,传统朝九晚五的上班模式,越来越受到严峻的考验,始于上世纪60年代的弹性工作制,因其可以促进工作效率并且充满人性化,在讲究效率和提倡人性管理的现代社会中逐渐流行起采,但在具体实施过程中却由于缺少相关的法律和规范而出现了很多问题。
秦雅彬王莉红王经略韩俊松
关键词:弹性工作制企业
基于社会资本视角的大型复杂项目团队成员合作行为研究被引量:2
2017年
针对社会资本对项目团队成员合作行为的影响问题。首先指出当前我国大型复杂项目的组织结构,是通过各种契约关系和股权关系共同作用而形成的社会网络。然后,深入分析项目组织网络中内部企业和外部企业三维度社会资本的特点和差异性,及其对合作行为的影响作用。在此基础上探讨业主为创造促进项目参建单位合作的社会资本条件应采取的激励措施。
周国华彭新艳王经略
关键词:大型复杂项目项目团队社会资本
考虑过度自信的CoPS联合研发激励机制研究被引量:2
2019年
从复杂产品联合研发过程中代理公司主体地位出发,结合复杂产品联合研发的特点,建立了考虑代理公司过度自信的多代理人委托代理模型,探讨了代理公司是否处于主体地位对复杂产品联合研发绩效的影响。研究发现:(1)对于定制难度大、联合研发需求高的复杂产品,委托公司应该选择地位相同的代理公司进行联合研发,反之应该选择地位不同的代理公司;(2)当两家代理公司地位相同时,代理公司的过度自信会提高其独自研发的努力水平,同时也会提高与之共事的企业在联合研发上的努力水平;(3)当一家代理公司处于主体地位时,其过度自信会削弱其在联合研发上的努力水平,同时会降低与之共事的公司在独立工作上投入的努力水平。
王经略周国华
关键词:过度自信
共1页<1>
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