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杨玉武

作品数:25 被引量:117H指数:7
供职机构:南开大学商学院更多>>
发文基金:教育部人文社会科学研究基金国家自然科学基金国家软科学研究计划更多>>
相关领域:经济管理社会学政治法律自然科学总论更多>>

文献类型

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领域

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主题

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  • 2篇项目风险管理
  • 2篇项目团队
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  • 2篇创新型
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机构

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作者

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传媒

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年份

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  • 2篇2009
  • 4篇2008
  • 4篇2006
  • 1篇2004
  • 1篇2003
  • 1篇2002
25 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
企业技术创新主体性程度的区域差异及其对区域创新能力的影响被引量:17
2008年
在创新系统中,企业是技术创新的主体。从投入、执行、产出和应用四个方面,使用描述统计和聚类分析方法,对我国30个省级区域2005年相关数据进行分析发现,我国企业技术创新主体性程度存在显著的区域差异,它体现在总体水平和结构两个方面。进一步通过回归分析发现,这种差异对区域创新能力有着显著的影响。
杨伟戚安邦杨玉武
关键词:区域创新能力
知识缺口及其对项目风险管理的影响研究被引量:3
2008年
传统的项目风险管理对历史信息有较强的依赖性,这种管理框架与项目的基本特性存在矛盾,不利于项目风险管理效果的改善和提高。本文从项目风险形成的本质分析入手,指出知识缺口是造成项目风险的根本原因,项目风险管理应该首先从项目团队知识缺口分析入手,进而结合外部不确定性因素及历史信息等识别出项目可能面临的风险,并与历史信息进行印证,从而有效降低对历史信息的依赖,最大限度地提升团队风险管理的主动性。
杨玉武
关键词:项目风险管理知识缺口
创业企业与孵化器互动下的技术创新管理系统构成与运行机理研究
戚安邦杨玉武翟磊张洁刘广平顾静熊琴琴
孵化器与创业企业在国家创新体系中起着非常重要的作用,为促进国家创新体系的建设,就需要围绕孵化器和创业企业所开展的创新活动为核心,开展对技术创新活动的管理,构建技术创新管理系统.因此,该研究对天津地区部分孵化器的发展现状开...
关键词:
关键词:孵化器企业管理
基于项目知识管理的企业成长研究被引量:9
2006年
项目管理是企业创造知识、积累知识和推动企业成长的重要手段。本文分析了项目知识管理的主要障碍,探讨了项目知识管理的关键环节,提出了项目知识管理机制及其对企业成长的推动机制,并探讨了对企业的实践意义。
杨玉武田力
关键词:项目管理知识管理
项目导向型企业项目知识管理机制研究被引量:10
2009年
文章分析了项目导向型企业的特点与内涵,探讨了项目知识管理存在的主要障碍,并在分析项目导向型企业项目知识流的基础上,提出了项目导向型企业项目知识管理的机制,指出项目导向型企业要有效地管理项目知识,必须从理顺和完善项目管理办公室、企业专家库和项目团队之间的协作关系,加强其知识管理职能等方面入手。
杨玉武
关键词:项目管理知识管理
项目导向型企业风险管理体系研究
随着社会经济的发展,转型为项目导向型企业成为企业发展的重要趋势。项目导向型企业必须要建立科学完善的风险管理体系,使之能够系统地管理企业内部的所有风险,特别是项目风险。  本研究系统地分析了项目导向型企业风险管理的独特性,...
杨玉武
关键词:企业经济风险管理利益相关者
不同功能的项目工作分解技术方法及其方法论的研究被引量:12
2010年
分解并获得适用项目的工作分解结构是现代项目管理中一个十分重要的计划和决策工作,但是人们在实际获得工作分解结构的管理实践中面临许多困扰和问题,这些问题的根源存在于现有项目工作分解方法,人们缺乏具有多种不同功能的项目工作分解技术方法和由此构成的、系统的项目工作分解方法论。通过多案例实证研究和实验研究,提出了一套从“自上而下”到“自左至右”,然后再到“分类聚类”和“活动细化”的项目工作分解方法论。
戚安邦熊琴琴杨玉武
关键词:工作分解结构方法论
项目团队跨界行为驱动机制研究
2016年
外向视角正在成为团队研究领域的重要趋势,并将团队跨界视为影响团队绩效的关键变量。在对现有团队跨界行为界定于维度评述的基础上,从临时性项目团队的角度出发,提出了项目团队跨界维度。同时整合已识别的驱动因素,从项目团队的任务特征、团队成员个体特征、团队特征以及组织特征等四个层次构建了项目团队跨界行为驱动机制模型。
杨玉武
关键词:项目团队跨界
团队自主性与团队绩效:一个整合性分析框架被引量:4
2016年
团队自主性对团队绩效意义重大,但二者之间的作用机制因为受到多个层次的多个因素的影响,是一个存在争议的重要问题。团队自主性包含团队层面的制度设计维度和社会认知维度的两种内涵,后者是前者在团队层面的映射,且受到团队认同感的调节。制度设计维度的团队自主性来源于组织的制度与惯例,其作用机制受到管理层与团队认知一致性、管理层对团队信任水平以及团队谈判能力等因素的调节;制度设计维度的团队自主性对组织绩效的作用机制受到组织对团队监控程序完善程度的调节。制度设计维度的团队自主性通过改善决策的效率和质量与团队创造力来提升团队绩效,受到管理层与团队信息不对称水平以及任务不确定性水平的调节。社会认知维度的团队自主性通过团队创造力、团队承诺、自我监督、学习意愿以及个体自主性的中介作用提升团队绩效,同时受到多个层面的诸如内部动力激励、基于团队的绩效考核制度、团队文化氛围、自主性倾向以及任务相依性等诸因素的调节。论文通过文献回顾与多视角对比分析,构建了一个团队自主性与团队绩效关系的整合性分析框架。此外,对未来研究进行了展望。
张辉杨玉武戚安邦
关键词:团队团队绩效
面向知识经济与创新型国家的项目导向型组织和社会研究被引量:39
2006年
全面讨论了面向知识经济和创新型国家建设的项目导向型组织和社会的基本构成和作用机理。同时还对项目导向型社会中各类项目导向型组织,特别是最为重要的项目导向型政府组织,进行了深入的探讨。
戚安邦杨玉武廖媛红翟磊
关键词:项目导向型组织创新型国家
共3页<123>
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