李丹
- 作品数：9 被引量：6H指数：2
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- 基于一元线性回归模型人力资源需求预测的探索与应用被引量：2
- 2016年
- 人力资源需求预测是人力资源规划的关键前提,本文以某一高新技术企业下属事业部(简称A事业部)相关数据为基础,利用数理方法建立一元线性回归方程,用一元线性模型对该事业部人力资源需求进行预测,为人力资源规划及人员配置提供参考依据。
- 陈嫦红李丹邹仁纯
- 关键词：人力资源需求预测
- 浅谈思想政治工作在人力资源管理中的实践分享被引量：1
- 2015年
- 本文主要论述了某上市公司创收近20亿元的A事业部,在长期实践和不断摸索中,结合自身员工数量过千、用工形式多元、人员总体趋势呈年轻化等实际特点,总结出以"长效沟通、信息化、教育实践"为主要内容的"三个平台建设"方法,员工队伍稳定,A事业部经营业绩以年均不低于6%的增幅稳步推进。文中创新思想政治工作方式的丰富实践例证,对其他企业做好员工思想政治工作具有借鉴作用。
- 李轶李丹向小娇
- 关键词：思想政治工作人力资源管理分享
- 效益导向计件薪酬模式的探索与运用被引量：1
- 2016年
- 中国社会转型、人口红利的消失加大了企业面临的成本和效益的压力。在此背景下,必须建立人力资源效能机制,通过人力资源效能的提升来提高企业内在的竞争力。通过提高员工价值创造能力,制定效率优先的政策,以效益决定分配,从而达到调动职工积极性,提高企业效益的目的,经济效益的提升又保证了员工收入增长,形成良性的循环。本文结合国内大型上市制造企业(下称A企业)实际,对以效益为导向的计件薪酬模式进行探索和研究。
- 白会利李丹
- 高新技术企业多元化劳动用工风险防范体系构建及其应用
- 2014年
- 随着高新技术企业基于核心技术能力产业同心多元化与经营规模的不断壮大,劳动用工也呈现出多元化形式。本文通过分享某高新技术企业在多元化劳动关系中,用工风险防范体系搭建的成功经验,探讨高新技术企业在多元劳动关系用工当中,如何进行风险防范。
- 陈嫦红邹仁纯李丹
- 关键词：风险防范体系
- 企业培训道场建设探究与实践
- 2016年
- 道场训练是一种先进的培训方法,在众多企业得到广泛推广和应用。本文通过介绍A公司在建设道场过程中的思路和经验,例如使用"PDCA"、"5W"等工具进行项目推进,成功建设了符合自身需求和特点的道场培训模式,为其他企业在道场建设时提供参考。
- 程兵李丹陈姣
- 多产品类型检验员计件薪资设计与实践
- 2015年
- 通过探讨A公司事业部检验员多产品类型计件薪资设计与实践,创建了一项基于薪资激励模式下的检验员计件薪资模式。计件薪资设计的成功试用,表明该计件薪资设计,可以较好地实现既提高人均劳效、又能在微观上体现多劳多得、宏观上降低人工成本的目的,而且该薪资激励模式下的计件薪资可对同行企业的计件薪资设计与实践提供有益的参考和借鉴。
- 饶密李丹李轶白会利
- 关键词：多产品工时定额
- 关于提升制度建设水平的思考
- 2015年
- 制度建设,是企业管理的核心。建立一套内容科学、程序严谨、有控有效的制度体系,可对企业起到显著的作用。文章深刻剖析了影响制度制定的三大问题,并针对问题寻求做好企业制度建设的有效对策。
- 李丹
- 关键词：制度文化
- “日清日结”工作法助推6S管理的应用实践
- 2017年
- 介绍了全员参与的"日清日结"推行系统运作模式,主要阐述了该工作法助推6S管理实施过程中的重点要素。作为基础性的6S管理工作的落实,能为其他管理工作提供优质的管理平台,从而促进工作绩效提高,使企业整体管理水平得到提升。
- 李轶李丹刘钰
- 关键词：6S管理
- 工作分析在企业人力资源管理中的一次成功实践被引量：2
- 2014年
- 全面深入地进行工作分析,可以使单位决策层和管理层充分了解工作的具体内容、特点及对工作人员的行为要求,为人力资源管理奠定坚实的基础。本文通过分享对某事业部(文章中简称A事业部)的品质管理部运用工作分析工具尝试提出解决问题的对策,探讨如何开展成功有效的工作分析,满足公司战略发展对人力资源管理及组织绩效的要求,为工作分析实践提供有益的参考。
- 李丹寻延年雷小霞
- 关键词：企业管理
