曹金茹
- 作品数：6 被引量：28H指数：4
- 供职机构：北京地坛医院更多>>
- 相关领域：医药卫生经济管理更多>>
- 加强公立医院全面预算管理降低医院财务风险被引量：6
- 2019年
- 文章通过公立医院如何从预算管理的意义、设立完整的预算管理组织架构、建立全面预算管理制度、科学地编制预算以及加强预算执行分析、风险防控等方面加强公立医院的全面预算管理,将预算纳入绩效考核,以全面预算管理为主线,以绩效管理为抓手,从而降低医院的医疗成本,有效控制医院运行费用的增长,使医院的管理更加具有计划性,对运营过程加强了控制,最终降低医院的财务风险,提高医院的核心竞争力和财务管理水平。
- 曹金茹
- 关键词：全面预算管理财务风险
- 关于提高公立医院固定资产使用效率的思考被引量：6
- 2018年
- 医院固定资产是医院开展医疗业务的物质基础,影响着医院经营活动和财务状况[1],固定资产是公立医院资产的重要组成部分,是医院开展医疗活动的重要物质条件。随着医疗事业的发展,医院对固定资产投入总额不断加大,固定资产在医院全部资产结构中所占比重逐渐提高,因此加强医院固定资产的精细化管理,提高固定资产使用效率,确保国有资产保值增值,显得越来越重要。
- 曹金茹
- 关键词：医院固定资产公立国有资产保值增值财务状况
- 谈财务部门在医院精细化管理中的作用被引量：4
- 2010年
- 毛羽李鸿陈晓丽戴辉曹金茹王振影
- 关键词：财务部门绩效考核全成本核算绩效管理预算管理
- 医院“京医通”项目建设的思考与探讨被引量：5
- 2015年
- 为进一步推动预约挂号工作,落实"先诊疗、后付费",优化就诊流程、缩短患者费用结算时间、规范医院结算系统、实现无现金缴费和跨院结算的功能。北京市属医院面向非医保患者,开展了"京医通"项目工程。"京医通"卡是面向来北京就诊的外地患者和北京市尚未参加医保的人群,统一发放的就诊卡,解决非北京市社保持卡人在医院内实名就诊的问题,建立公立医院统一结算系统,实现无现金缴费和跨院结算功能。通过"京医通"项目的推广,建立公立医院统一结算系统,实现患者就诊一卡通,即医保患者持医保卡、非医保患者持"京医通"卡在所有市属医院即可就诊,患者无需在不同的医院,建立不同的就诊卡。"京医通"卡和为北京市参加医保人员发放的"社保卡"共同构成北京就诊的"一卡通"体系,逐步取代医院"各自为政"的就诊卡。方便患者的同时,也可实现市属医院就医信息的共享。该文就医院"京医通"项目的建设、软件开发、账务核算、资金核对中遇到的问题,阐述建立在医院管理信息系统(HIS)基础上开发"京医通"项目的必要性。
- 曹金茹
- 关键词：医院管理医院信息系统
