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彭海峰
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武汉工程大学经济管理学院
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合作作者
王平
武汉工程大学经济管理学院
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作者
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彭海峰
1篇
王平
传媒
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集团经济研究
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2007
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连锁企业连锁加盟业态的边界分析
2007年
2001年,小蓝鲸在“五年开3000家连锁店”的口号下,花400万元请台湾营销专家设计连锁经营手册。然而专家调查后得出的结论竟是“立即刹车”!“小蓝鲸这列开足马力的列车,已冲到了崩溃的边缘,再不停下,全军覆没。”2002年,武汉小蓝鲸一口气拒绝了150家加盟商的申请。以一家40万元加盟费算,小蓝鲸拒绝了6000万元的收入,相当于当时小蓝鲸半年的营业收入。对内,小蓝鲸在武汉市内已开的10家店,要在三年的时间内陆续关掉6家。
王平
彭海峰
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