孙亚男
- 作品数:4 被引量:22H指数:3
- 供职机构:山东大学管理学院更多>>
- 发文基金:山东省社会科学基金项目教育部“新世纪优秀人才支持计划”山东省社会科学规划研究项目更多>>
- 相关领域:经济管理更多>>
- 项目导向型企业的组织机制研究被引量:13
- 2008年
- 项目导向型企业组织机制建立的目的在于使企业能够以工业化的效率去满足个性化的需求,它对企业在变化、创新时代竞争力的增强有着十分重要的意义。对项目导向型企业组织机制中存在的常见问题进行了剖析,特别揭示了矩阵式组织方式中的角色误区。在此基础上,对企业部门与项目组、项目组与项目组成员之间的关系进行了设计,提出了以流程为载体、以角色为基础、以绩效评价为驱动力的项目导向型企业的组织机制。
- 丁荣贵孙亚男吕冠珠
- 关键词:角色
- 提高项目管理水平的利器——项目卓越模型介绍被引量:3
- 2005年
- 背景介绍
为表彰全球企业在项目管理方面取得的突出业绩,国际项目管理协会(International Project Management Association,IPMA)每年都颁布国际项目管理大奖(International Project Management Award,IPMA).国际项目管理大奖是全球企业在项目管理方面的最高奖项,同时也是对企业卓越项目管理团队授予的最高国际荣誉.
- 孙亚男王彦伟
- 关键词:团队建设
- 建筑企业可持续发展的统计评价
- 2012年
- 文章基于DEMATEL和ANP的混合评价模型,选择可持续性平衡计分卡作为评价指标体系,对中美英绿色建筑评级标准的可持续性进行评价,结果表明美国LEED标准更加关注企业可持续发展的需求。中国绿色建筑评级标准的建立虽然参考了上述评级标准,但是从企业可持续发展视角看仍显不足,从敏感性分析的结果得出,中国绿色建筑评级标准在企业财务、客户及其他利益相关方以及内部商业流程方面仍存在较大差距。为进一步完善绿色建筑评级标准,针对上述问题提出了相应的建议及对策。
- 孙亚男李媛媛
- 关键词:可持续发展绿色建筑DEMATELANP
- 政府投资科技项目治理的审计方式研究被引量:7
- 2009年
- 政府投资科技项目管理中存在"重科技水平,轻管理能力"的问题,解决途径在于建立有效的项目治理体系。然而,有关项目治理的研究只提供了如何建立治理角色关系的路径,并未就如何保障和监督这些角色关系的兑现提供有效的手段。借鉴COSO的风险管理整合框架,可以搭建包含审计目标、审计组织、审计要素三个维度构成的政府投资科技项目治理审计架构,该架构可以指导实现项目治理审计过程中的审计环境、风险评估、审计活动、信息披露、监督整改等五种工作的开展,以保障和监督项目治理角色关系的兑现,为提高政府投资科技项目的成功性提供有力支持。
- 丁荣贵刘兴智孙亚男王彦伟
- 关键词:政府投资项目治理审计