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刘书博

作品数：3 被引量：0H指数：0
供职机构：中欧国际工商学院案例研究中心更多>>
相关领域：经济管理艺术更多>>

合作作者

文献类型

  • 3篇中文期刊文章

领域

  • 2篇经济管理
  • 1篇艺术

主题

  • 2篇音乐
  • 2篇音乐剧
  • 2篇乐剧
  • 1篇信息系统
  • 1篇演出
  • 1篇演出机构
  • 1篇中国本土
  • 1篇中国本土化
  • 1篇商业模式
  • 1篇团队
  • 1篇企业
  • 1篇企业家
  • 1篇企业家精神
  • 1篇文化
  • 1篇文化制度
  • 1篇妈咪
  • 1篇玫琳凯
  • 1篇客户端
  • 1篇化妆品
  • 1篇工作团队

机构

  • 3篇中欧国际工商...
  • 1篇《中欧商业评...

作者

  • 3篇刘书博
  • 3篇蔡舒恒
  • 1篇支维墉

传媒

  • 3篇中欧商业评论

年份

  • 3篇2011
共 3 条 记 录，以下是 1-3
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排序方式：
“妈妈咪呀”中国造：理想与现实
2011年
由亚洲联创出品的音乐剧《妈妈眯呀》中文版的成功出炉，让传统演出机构看到了艺术产业化的巨大空间。然而人才的缺失、资金与资源的不匹配，以及商业模式的拷问，意味着“从艺术到产业”的跨越还需应对诸多不确定性。
蔡舒恒支维墉刘书博
关键词：演出机构商业模式不确定性音乐剧
不止是引领者
2011年
如何成为一个成功的行业领航者：从亚洲联创的故事和成长轨迹可以看出，这是一家具有创新意识和企业家精神的工作团队——对公司未来心怀憧憬并能付诸实践。《妈妈咪呀》音乐剧的引进也是亚洲联创在中国的市场和文化制度环境中以前所未有的方式把资源重新组合起来的初步成果。
蔡舒恒刘书博
关键词：企业家精神工作团队文化制度音乐剧
玫琳凯：本土化卓越运营
2011年
玫琳凯（中国）化妆品有限公司（以下简称“玫琳凯中国”）发展出了一套以美国达拉斯总部的运营模式为基础、同时具有中国特色的创新运营体系，并且这些制度和方法也开始被总部的员工一起学习和推广。玫琳凯中国到底是如何从客户端、信息系统和生产供应链。来打造其在中国本土化的卓越运营？
蔡舒恒支维墉刘书博
关键词：中国本土化玫琳凯信息系统化妆品客户端
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