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- 作品数:13 被引量:16H指数:2
- 供职机构:明达职业技术学院更多>>
- 发文基金:苏州市软科学研究计划项目江苏省教育厅哲学社会科学基金更多>>
- 相关领域:经济管理文化科学更多>>
- 助理人力资源管理师考证培训策略探讨——以江苏盐城市H培训机构为例
- 2014年
- 随着我国岗位准入制度的深入推行,各行各业都在要求持证上岗。人力资源管理作为一种新兴的职业,从事人力资源管理工作的人员具备职业资格证书也是必然趋势。本文作者从事多年的助理人力资源管理师考证培训,积累了丰富的实战经验,从培训实际出发,探讨助理人力资源管理师考证培训的一些对策,希望解决考证通过率不高的问题,也希望对同行开展考证培训提供参考。
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- 餐饮外送企业服务提升策略探索——以盐城百信餐饮管理有限公司为例被引量:1
- 2016年
- 餐饮企业作为国民经济中最活跃的分子,在带给人民舌尖上的享受的同时,也面临着巨大的行业内部竞争,在比产品、比价格、比特色的同时也在比服务。餐饮服务企业要想在竞争日益激烈的餐饮市场上分得一杯羹,就必须重视服务这一要素。本文分析了盐城百信餐饮管理有限公司在服务方面存在的问题,并提出了相应的解决对策,旨在为公司进一步提升服务指明方向,也为同行提升服务水平提供参考。
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- 关键词:客户管理
- 基于互联网时代的微信“积赞”营销方式探究被引量:4
- 2015年
- 随着互联网和智能手机的普及,微信被人们广泛地使用,很多商家开始意识到微信的商业价值,纷纷利用这一平台做营销推广,提高企业的知名度及产品的销量。本文主要介绍了时下微信"积赞"营销活动开展的情况,并分别分析了微信"积赞"营销方式的优点和缺点,最后提出使微信"积赞"营销健康、有序开展的建议,旨在为企业使用该营销方式提供参考。
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- 关键词:互联网
- 数字化时代的大型企业转型之路被引量:1
- 2015年
- 数字化时代,无论是高科技产业还是最传统的农业和工业,每一行业都有数字化转型高手。这证明,所有行业都是可以数字化转型的。大型企业如何确定最佳的数字化转型战略?这需重新思考客户最看重什么,并且制定能够充分体现差异化竞争的运营模式。
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- 关键词:数字化
- 论客户资源与企业的市场营销
- 2009年
- 在商业竞争不断升级的今天,企业经营管理的基本理念发生了由提高内部效率向尊重外部客户的转移。客户资源对于企业开展市场营销有着不可估量的宝贵价值,企业只有加强客户资源的管理,挖掘并精确地满足客户的需求,才能增强企业的核心竞争力,开展有效的市场营销。
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- 关键词:客户资源企业市场营销
- 基于营销视角谈射阳岛旅游资源的开发策略
- 2016年
- 旅游业是社会经济发展到一定阶段的必然产物,发展旅游业又会对社会、经济和文化产生重大的影响。旅游业正在成为我国最强劲、最有潜力的经济增长点,国家十三五规划纲要也明确指出,大力鼓励、发展旅游业。文章对盐城市主要旅游资源开发现状进行了介绍,分析了射阳县旅游资源开发的紧迫性,最后介绍了射阳岛旅游资源开发的策略。
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- 关键词:旅游资源营销视角
- 新媒体时代餐饮企业微信营销策略探讨被引量:5
- 2016年
- 随着互联网和智能手机的普及,微信被人们广泛地使用,很多商家开始意识到微信的商业价值,纷纷利用这一平台做营销推广,提高企业的知名度及产品的销量。文章主要介绍了餐饮企业微信营销的特点,分析了餐饮企业微信营销常用的策略,最后提出餐饮企业开展微信营销需要注意的问题,旨在为餐饮企业使用微信营销策略提供参考。
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- 关键词:新媒体
- 高职院校企业人力资源管理师(四级)考证培训策略探讨——以盐城明达职业技术学院为例被引量:2
- 2010年
- 人力资源管理是一门新兴的职业,随着国家岗位准入制度的推行,必将要求从事人力资源管理工作的人员具备从业资格证书。为了拓宽学生的就业面,增加学生就业的竞争砝码,盐城明达职业技术学院从2005年开始引进企业人力资源管理师(四级)资格认证。从历年的考证培训实战经验出发,探讨高职院校企业人力资源管理师(四级)考证培训策略,以期对同行开展考证培训工作有所助益。
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- 关键词:高职院校人力资源管理师
- 高职《市场营销》课程改革探索与研究——以江苏农林职业技术学院为例
- 2016年
- 随着市场经济的不断发展和完善,企业对市场营销人才的需求越来越倾向于能力和技能的塑造,高职院校培养的营销人才不同于本科院校,他们更多地将在企业从事基础性或事务性营销工作,营销教学和岗位需求如何才能做到无缝对接,是市场营销课程教学改革必须面对的现实问题。对此文章以江苏农林职业技术学院为例,从课程改革目标、课程改革内容、课程改革实施效果等方面对高职院校的市场营销课程改革进行分析和探讨,以期找到应对之策略。
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- 关键词:高职院校市场营销教学改革
- 中小汽车服务企业服务提升策略探究——以江苏潇洋汽车有限公司为例
- 2015年
- 随着汽车工业的不断发展,汽车制造技术不断更新,汽车逐渐进入千家万户,顾客对维修、保养、调试、技术咨询等服务的要求也越来越多。汽车服务企业要想在竞争日益激烈的汽车市场上立足,服务就成了竞争有力武器。但目前许多中小汽车服务公司存在服务缺乏5S管理、欠专业化、客户关系管理缺失、车友会作用未充分发挥等问题,要提高服务品牌,就需要在这几方面努力。
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- 关键词:汽车服务