您的位置: 专家智库 > >

田巍

作品数:3 被引量:2H指数:1
供职机构:大连理工大学更多>>
发文基金:国家自然科学基金更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 2篇学位论文
  • 1篇期刊文章

领域

  • 3篇经济管理

主题

  • 1篇情绪智力
  • 1篇项目绩效
  • 1篇项目经理
  • 1篇绩效
  • 1篇工作流
  • 1篇工作流管理
  • 1篇工作流管理系...
  • 1篇管理视角
  • 1篇冲突管理
  • 1篇AGENT

机构

  • 3篇大连理工大学

作者

  • 3篇田巍
  • 1篇朱方伟
  • 1篇王欣楠

传媒

  • 1篇管理案例研究...

年份

  • 2篇2020
  • 1篇2005
3 条 记 录,以下是 1-3
排序方式:
基于规则Agent的工作流管理系统的研究
工作流管理系统(WorkflowManagementSystem,WfMS)自出现以来,在一定程度上推动了企事业生产和管理的发展;而反过来,企事业生产和管理的发展又对工作流管理系统提出了更高的要求,因此也要求它不断的发展...
田巍
关键词:AGENT工作流管理系统
文献传递
项目合伙人模式的治理机制研究被引量:2
2020年
项目合伙人模式是与合伙人建立起一种可灵活调整的动态合作模式,有效地解决了长期和短期合作模式中的弊端。基于资源配置的相关理论,本文从项目合伙人模式各阶段的核心目标出发,探究了其过程中的资源配置与治理机制。以北京华开工程建设有限公司为案例,分析其利用项目合伙人模式进行战略转型过程中合伙双方投入的资源类型、配置状态、交互过程,最终提出了项目合伙人模式的实现过程和治理机制之间的关系模型框架。研究发现,项目合伙人模式延循着创建期、磨合期、稳定期和完成期这四个阶段,通过一系列治理机制实现建设方与合伙人之间资源获取、资源协调、资源嵌入、资源整合,使得项目合伙主体之间得以相互配合实现共赢。本文归纳并揭示了项目合伙人模式的实现过程与治理机制等一般规律,可为未来实践中项目合伙人模式的应用提供有价值的指导。
田巍姜孟彤王欣楠朱方伟
项目经理情绪智力对项目绩效的影响研究--基于冲突管理视角
项目作为一种向业主交付最终产品的形式,已经成为国民经济的重要支柱。然而,由于项目涉及人数众多,管理环节纵横交错,参与成员水平参差不齐、岗前教育培训资源有限,项目成员之间协作配合冲突频发、多发趋势愈加明显,给项目实施环境带...
田巍
关键词:项目经理情绪智力项目绩效冲突管理
共1页<1>
聚类工具0