王鹏举
- 作品数：3 被引量：0H指数：0
- 供职机构：河南省肿瘤医院更多>>
- 相关领域：医药卫生更多>>
- 医疗费用控制中财务经理人制度的应用价值
- 2014年
- 目的公立医院通过建立财务经理人制度来控制医疗费用的不合理上涨。方法建立财务经理人制度,并介绍财务经理人在医疗费用控制中主要承担的职能和具体的操作方法,同时从资源配置、经济效应、信息利用、激励相容、患者满意程度等五个方面出发,对财务经理人制度作出评价。结果实施财务经理人制度后,实时控制的效果、医疗费用的动态都明显的提高了,并且资源配置、经济效应、患者的满意度也提高了。结论财务经理人制度能有效的控制医疗费用的不合理上涨,对医院的管理方式有很大的帮助,是一种值得推广且行之有效的措施和手段。
- 王鹏举
- 关键词：医疗费用控制公立医院改革
- 新形势下如何做好医院财务工作
- 2000年
- 高秀丽王鹏举
- 关键词：财务管理会计核算
- 新形势下如何做好医院财务工作
- 2000年
- 随着我国城镇职工基本医疗保险制度及相关配套政策的实施,传统的医院经营管理模式、医院经营方式受到严峻的挑战和冲击,作为医院财务部门,结合我院的实际情况,谈谈新形势下如何适应医改,更好地发挥当家理财的作用。 1 财务统管是做好财会工作的前提 我院财会岗位包括财务收支活动的财务科办公室、门诊收费处、住院收费处、住院分部结算处、基建、伙食、服务公司会计和物资收发业务的总务库会计、器械库会计和药库会计。1996年3月以前,财务科直接管理门诊收费处、住院收费结算处及财务科机关的财会人员和财会岗位,而其他财会岗位的会计人员则划归所在科室管理,只在业务上接受财务科指导。
- 高秀丽王鹏举
- 关键词：财务统管会计基础工作成本控制
