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李钢英

作品数:10 被引量:22H指数:3
供职机构:广西科技大学管理学院更多>>
相关领域:经济管理社会学一般工业技术政治法律更多>>

文献类型

  • 10篇中文期刊文章

领域

  • 9篇经济管理
  • 2篇社会学
  • 1篇一般工业技术
  • 1篇政治法律

主题

  • 3篇人力资源
  • 3篇企业
  • 1篇德行
  • 1篇第三方物流
  • 1篇信息系统
  • 1篇虚拟环境
  • 1篇虚拟制造
  • 1篇虚拟制造技术
  • 1篇业绩
  • 1篇招聘
  • 1篇招聘过程
  • 1篇政府
  • 1篇政府管理
  • 1篇人力资源管理
  • 1篇人力资源管理...
  • 1篇团队
  • 1篇培养干部
  • 1篇企业管理
  • 1篇企业绩效
  • 1篇企业绩效考核

机构

  • 10篇广西科技大学

作者

  • 10篇李钢英

传媒

  • 2篇中国市场
  • 1篇改革与战略
  • 1篇商场现代化
  • 1篇集团经济研究
  • 1篇企业活力
  • 1篇沿海企业与科...
  • 1篇经济导刊
  • 1篇广西师范学院...
  • 1篇广西民族大学...

年份

  • 2篇2008
  • 5篇2007
  • 1篇2006
  • 1篇2004
  • 1篇2003
10 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
浅析我国企业人力资源管理外包被引量:1
2007年
目前人力资源管理外包成为企业人力资源管理职能转变的方向。在我国中小企业中,还存在着大量的人力资源管理上的问题,即使大企业也难免有或多或少的人力资源管理中的问题。存在的种种现实非常迫切地需要有一种专门从事人力资源管理的公司去为那些存在这方面问题的企业去解决相应的问题。因此,人力资源外包越来越被中国的企事业接受和使用。理性地分析人力资源外包存在的风险,并提出实行人力资源外包过程的建议。
李钢英
关键词:人力资源管理外包
企业招聘过程中的面试技巧
2006年
在现代企业所有的资源当中,人力资源是企业最宝贵的资源和财富。现代企业管理的中心任务就是围绕如何“吸引、保留、激励和开发”企业所需人才而展开的人力资源管理。而招聘是现代企业管理过程中一项重要的、具体的、经常性的工作,是人力资源活动的基础和关键环节之一。文章对此进行分析,提出企业招聘过程中的面试技巧。
李钢英
关键词:人力资源招聘面试技巧
五菱物流现状分析及改进建议
2007年
第三方物流在我国虽刚起步,却备受社会关注,成为热门课题。面对强大的竞争压力,五菱物流应当立足于自身发展的现状,认清并解决发展中存在的问题,探索出一条适合企业发展的道路。
李钢英
关键词:第三方物流JIM信息系统
全面执行劳动法 构建和谐劳资关系被引量:3
2008年
构建和谐社会是我国在经济基础不断发展壮大下提出的一个必然要求,构建和谐社会也就是要靠和谐的社会关系促进社会劳动力的发展,而和谐的劳动关系要从和谐的劳资关系开始说起。《劳动合同法》的颁布和实施,是从立法层面对劳资关系进行界定和协调,是对企业进行人力资源管理进行科学规范。因此,企业应该改变陈旧观念,全面执行新劳动法,以《劳动合同法》作为依据调整自身各项管理制度,构建和谐的劳资关系。
李钢英
关键词:劳资关系
领导力不是个人的专利
2008年
领导力的意义已经不断拓宽,它不仅指占据领导权力的人的领导能力,而且指整个组织领导思维方式的发展。
李钢英
关键词:领导力团队领导思维方式
技术标准壁垒形成的理论研究被引量:7
2004年
在分析技术标准壁垒的基础上探究其由来、发展,并以经济学、博弈论等理论分析,对技术标准壁垒的形成、作用及跨越机制进行了充分论述。
李钢英
关键词:技术标准壁垒
我国虚拟制造技术发展战略研究被引量:2
2003年
李钢英
关键词:虚拟制造技术绿色制造政府管理计算机虚拟环境
企业培训制度的建立与实施研究被引量:5
2007年
21世纪的企业间竞争是员工素质和企业文化间的竞争的这种观念深为企业界所共识。在围绕企业中员工的吸收、选择、合理使用等方面展开的竞争愈演愈烈的情况下,企业间竞争的另一个重点区域——企业培训工作也开始被众多成功的或发展较快的企业所认识、重视。企业培训工作的常态化、制度化和规范化为促进企业本身的竞争力与发展奠定了基础,成为目前人力资源管理问题中的重中之重。
李钢英
关键词:文化人力资源
培养干部是企业德行的实施
2007年
21世纪,在经济全球化和信息技术的面前,任何企业要获得长久发展都需要努力的营造自己的核心竞争力。
李钢英
关键词:企业德行干部经济全球化核心竞争力
浅析我国企业绩效考核存在的问题与对策被引量:4
2007年
一、我国企业绩效考核的现状分析 绩效考核是企业管理中非常重要的一部分。现在的企业对于绩效考核都非常关注,很多企业已经建立本企业的绩效考核制度,并利用了绩效考核结果。但是很多企业的绩效考核形同虚设,流于形式,绩效考核的作用没有真正发挥出来。根据绩效考核的结果,我国企业绩效考核工作可归为三类:
李钢英
关键词:企业绩效考核绩效考核制度绩效考核工作企业管理
共1页<1>
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