李誉魁
- 作品数：3 被引量：52H指数：3
- 供职机构：同济大学经济与管理学院更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- Partnering模式的组织结构与实施流程被引量：22
- 2006年
- Partnering模式是国际上一种先进的工程项目管理模式,其理念与传统的“设计—招标—施工”模式不同。它改变了工程参与各方的对立局面,强调合作与信任。本文主要介绍Partnering模式的主要内容,包括组织结构、实施流程以及此模式的三大核心系统—Partnering协议、绩效评价和争议处理。
- 孟宪海李誉魁李小燕
- 关键词：PARTNERING模式
- 国际工程项目管理新模式——Partnering被引量：25
- 2006年
- 在传统工程项目管理中,往往缺乏积极合作、相互信任和有效沟通。作为工程项目管理模式的一种创新,Partnering为项目参与各方提供了重新定位的基础,利用团队协作来解决问题,以达到双赢的目标。本文从Partnering的起源、现状、概念、分类、优缺点以及适用范围等几个方面,介绍了这种国际上新兴的工程项目管理模式。
- 孟宪海李誉魁
- 关键词：PARTNERING模式
- 关于限额设计概念的商榷被引量：8
- 2007年
- 设计阶段是项目投资控制的关键阶段,限额设计的应用能够使得设计阶段的投资控制收到很好的效果,但目前限额设计的概念界定不是很明确。文章作者就限额设计的定义以及适用范围对限额设计的概念进行了讨论。
- 黄如宝李誉魁
- 关键词：限额设计
