李志军
- 作品数：55 被引量：14H指数：2
- 相关领域：经济管理文化科学社会学政治法律更多>>
- 商业智能发动决策引擎
- 2003年
- 李志军
- 关键词：客户忠诚度企业竞争力客户满意度应用系统快速响应
- 以“德”服众 以“能”出众
- 2005年
- 黄伟业坚信，只有同心同德的人和在企业危难时刻依然坚持的人。
- 李志军
- 管理从企业原理上“突破”
- 2005年
- 企业家不应该是浮躁的，要彻底了解企业的原理，要特别关注“企业”
- 傅强李志军
- 关键词：企业家
- 于雪莉平衡演绎双重角色
- 2005年
- 一方面要领导IBM大中华区全球服务部的数千人团队,一方面还要担负贤妻良母的家庭责任。
- 李志军
- 关键词：团队IBM角色性格
- 一个行业的连锁反应
- 2004年
- 为什么房地产总是经济过热的“众矢之的”?这种“局部现象”。
- 李志军
- 关键词：房地产行业宏观调控投资过热信贷制度
- CKO要学“东北麻将”
- 2003年
- CKO需学习“东北麻将”,不用常常去玩,但必须懂得其中的奥妙。否则。
- 李志军
- 关键词：思维方式企业管理首席知识官
- 价格总是不靠谱
- 2004年
- 无论你的方法多么好,也无论你与客户之间的关系多么融洽。
- 李志军
- 关键词：收费制度
- “我永远在风的前头等你……”
- 2004年
- 从国营企业的高职人员、合资企业的经理人,到股份制企业的销售公司总经理,张才林永远生活在挑战与冲撞中。
- 李志军
- 关键词：企业管理
- 中国管理26年被引量：4
- 2004年
- 26年,对中国企业来说,那是奋斗、追赶、学习并走向创新的峥嵘岁月。改革开放以后,国企一马当先,扩大企业经营管理自主权、实行两权分离,开始建立现代企业制度。阵痛大于喜悦、失落大于自豪。虽然没有了昔日老大的威风,但渐渐散了虚火,向着拥有现代管理制度的企业迈进,它的意义远远大于“国企”这个名分。民营企业如今的蓬勃发展得益于政策,也得益于自身的努力。从个体户的小打小闹,到一个个模式的形成,以至今天与国企、外企的分庭抗礼,甚而代表着中国企业发展的未来。尽管有分歧、尽管有争论、尽管仍不如人意,但民营企业代表的是先进的生产力,这一点毋庸置疑。我们感谢外企,从可口可乐那里获得一个气球、从肯德基那里品尝第一块鸡起,中国开始接受了国外先进的管理思想。外企为中国的企业打开了一扇窗,一个新天地。在竞争中、在较量中,中国企业更加国际化、更加走入正轨,而外企也越来越感受到管理本土化的重要性。外企赖以成功的商业模式和管理经验虽然值得借鉴,却无需盲目崇拜和照搬。日本和韩国企业在学习美国企业管理的基础上,通过结合自身民族文化的特性以及自身的不断创新,创立了众多独具特色的管理理论和技巧,这也许是中国企业的未来。我们坚信,在不远的未来,中国的模式将成为管理的焦点。我们走进中国变化巨大的26年,体味的是难以名状的激情,有痛苦,也有兴奋。
- 李志军
- 关键词：企业资本国企自主权表演
- 思想工作是个好传统
- 2005年
- 现在五福的制度是西方那套,在员工不满足的情况下,运用中国传统式的一种东西使员工感到公司需要他,使员工有一种归宿感、责任心。
- 李志军
- 关键词：茶馆员工管理
