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张暄

作品数：2 被引量：0H指数：0
供职机构：《中国邮政》编辑部更多>>
相关领域：经济管理电子电信更多>>

合作作者

文献类型

  • 2篇中文期刊文章

领域

  • 1篇经济管理
  • 1篇电子电信

主题

  • 2篇利润
  • 1篇邮政
  • 1篇企业
  • 1篇企业利润
  • 1篇绩效
  • 1篇绩效考核
  • 1篇靶心

机构

  • 2篇《中国邮政》...

作者

  • 2篇张暄
  • 1篇潘建伟
  • 1篇陈恩涛

传媒

  • 2篇中国邮政

年份

  • 2篇2014
共 2 条 记 录，以下是 1-2
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排序方式：
安徽邮政:机制创新瞄准利润靶心
2014年
2012年是安徽邮政转型的“新元年”。当年7月，安徽省邮政公司以利润为核心，推进企业运营机制转型，建立了包括评价基础、衡量标准、考核应用和管控制度在内的一整套体系，开启了一次从上到下、从内到外、深刻而透彻的变革。不久以后，新机制运行的效果立竿见影——实施仅半年，安徽省公司在2012年中国邮政集团公司经营绩效考核中由二类省公司晋升至一类省公司；新机南4产生的影响更是深远，员工利益与企业目标高度一致，各方面共谋发展、争创利润、争做贡献的积极性充分调动起来，推动了企业快速、健康转型。
陈恩涛张暄
关键词：邮政利润绩效考核
创新机制焕发转型活力——访安徽省邮政公司总经理王小东
2014年
在2012年全国邮政工作座谈会上，中国邮政集团公司总经理李国华提出：“各级邮政企业要加快推进创新步伐，增强企业发展的动力和活力，进一步完善科学的考核评价、激励和约束机制”，并明确提出“将收支差额包干转变为以企业利润为导向的财务管控体系”。根据集团公司的总体发展框架和要求，安徽省邮政公司在深入调研、全面分析和广泛讨论的基础上，积极探索建立以利润为核心的财务管控模式，并于2012年7月正式推行。经过一年半来的实践与不断完善，以利润为核心的新机制在安徽邮政的推行中取得了可喜的成效，利润观念成为发展的共识，专业化经营回归利润中心，成本控制有力，企业发展质效显著提升。日前，本刊记者专访了安徽省邮政公司总经理、党组书记王小东，请他谈谈安徽邮政在新机制探索与创新方面的具体做法及深刻体会。
潘建伟张暄
关键词：企业利润
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