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冯超
作品数:
3
被引量:23
H指数:2
供职机构:
吉林大学管理学院
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发文基金:
吉林省社会科学基金
国家教育部“985工程”
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相关领域:
经济管理
社会学
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合作作者
杨红
吉林大学管理学院
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相关作者
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作者
机构
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文摘
任意字段
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机构
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文摘
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文献类型
3篇
中文期刊文章
领域
3篇
经济管理
2篇
社会学
主题
1篇
要素生产率
1篇
政治
1篇
政治素质
1篇
生产率
1篇
思维
1篇
思维素质
1篇
权力
1篇
权力性
1篇
权力性影响力
1篇
全要素生产率
1篇
外商直接投资
1篇
领导干部
1篇
领导者
1篇
跨世纪
1篇
技术溢出效应
1篇
非权力
1篇
非权力性
1篇
非权力性影响
1篇
非权力性影响...
1篇
干部
机构
3篇
吉林大学
作者
3篇
冯超
1篇
杨红
传媒
2篇
吉林大学社会...
1篇
行政与法
年份
1篇
2011
1篇
2000
1篇
1998
共
3
条 记 录,以下是 1-3
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被引量排序
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跨世纪领导干部应具有的素质
2000年
冯超
关键词:
领导干部
政治素质
思维素质
吉林省外商直接投资的技术溢出效应研究
被引量:5
2011年
实行对外开放政策以来,吉林省吸引外商投资规模不断扩大。在加大引资力度的同时,也致力于提高外资质量。全要素生产率(TFP)是衡量技术进步的重要指标,如果TFP与FDI具有正向相关关系,那么就表明吉林省引进的外商直接投资将带来正向技术溢出效应。在市场竞争、人力资本、企业间的联系以及模仿与示范等主要影响因素中,竞争效应和人力资本是吉林省引进外资发挥技术溢出效应的主要渠道,并主要通过这两个渠道促进经济增长。
杨红
冯超
关键词:
技术溢出效应
全要素生产率
领导者非权力性影响力研究
被引量:18
1998年
领导者在实施领导的过程中,既有权力性影响力,又有非权力性影响力,在权力性影响力与非权力性影响力的共同作用下来实施领导。非权力性影响力是领导者在领导活动中,在实施权力性影响力的同时,凭借和依靠自身的品质、人格、知识、能力、作风、业绩以及榜样的力量,对被领导者产生支配力量,使被领导者为之动情、为之动心、为之动行,成为生成领导致能的不尽热源,最佳地实现领导职能。非权力性影响力与权力性影响力不同,它是以内驱动力形式征服人、激励人,因而对人的影响是巨大的、长期的、深刻的。
冯超
关键词:
领导者
非权力性影响力
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