隋晓琳
- 作品数：7 被引量：25H指数：4
- 供职机构：荆州市中心医院更多>>
- 发文基金：荆州市科技发展计划项目更多>>
- 相关领域：医药卫生经济管理更多>>
- 医院管理模式探讨被引量：2
- 2009年
- 简述了医院垂直管理、水平管理及项目管理的概念、模式、流程及特点,并对三者在医院管理中的地位与作用、区别与联系和应用与保证进行了探讨。强调垂直管理模式为医院主导管理,水平管理模式为医院协助管理,项目管理模式为医院补充管理,三种模式有机结合构成了医院科学化管理体系。
- 饶定虎余礼锋吴晓珊隋晓琳
- 关键词：垂直管理项目管理
- 医院水平管理研究--双向执行反馈体系的构建被引量：6
- 2008年
- 通过建立职能部门双向执行反馈体系,利用跨职能的团队运作模式,突破医院中层管理执行屏障,并通过"人对点"方式采集或反馈有价值信息供领导决策或纠偏,切实提高了医院执行力和决策的科学性。体系的应用为医院水平管理赋予了新的内涵,促进了医院水平管理的发展。
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- 计划管理在双向执行反馈体系中的应用被引量：3
- 2008年
- 作为双向执行反馈体系的基础,计划管理通过建立"计划—分解—执行—督办—考核—反馈"的持续循环机制,有效地将领导决策层层分解落实,为绩效管理提供了考核依据,保证了双向执行反馈体系的运作到位。
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- 绩效管理在双向执行反馈体系中的应用被引量：5
- 2008年
- 医院职能部门绩效管理是双向执行反馈体系的核心内容之一。在双向执行反馈体系中采取目标管理的方式,有效地将医院的战略转化为各层次的绩效指标,层层分解,尽量细化,增强指标的可操作性,确保了医院工作任务和决议精神的贯彻落实。
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- 关键词：绩效管理
- 构建职能部门联席会议制度被引量：11
- 2008年
- 双向执行反馈体系是职能部门的一种团队运作模式,组建职能部门联席会议,就是为职责、分工各不相同的职能部门搭建沟通、交流的平台。通过职能部门联席会议的形式,将职能部门整合成一个具有共同目标、高度协作精神的运作团队,切实提高执行力。
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- 信息反馈系统在双向执行反馈体系中的运用被引量：4
- 2008年
- 信息反馈系统是双向执行反馈体系中的重要组成部分,系统是在传统的垂直式信息传递基础上,着重加强水平式信息反馈力度。
- 吴晓珊饶定虎隋晓琳余礼锋张大平李云文
- 现代医院水平管理研究-构建职能部门双向执行反馈体系(荆医模式)
- 饶定虎吴晓珊隋晓琳余礼峰张大平李云文
- 执行不力与决策失误是当今医院管理中难点与焦点，是制约医院科学发展的瓶颈。现代医院日常管理模式为垂直管理与水平管理相结合的双向管理模式，而当今绝大多数医院只重视垂直而忽视水平管理。课题组自2004年以来就开始探索医院水平管...
- 关键词：
