闫冠华
- 作品数：6 被引量：74H指数：4
- 供职机构：北京大学公共卫生学院卫生政策与管理学系更多>>
- 发文基金：卫生部科学研究基金更多>>
- 相关领域：医药卫生更多>>
- 普通外科常见手术病种住院流程重组类实验研究被引量：22
- 2001年
- 目的 在确保医疗服务质量的前提下 ,通过住院流程重组 ,缩短单病种平均住院日 ,提高医院的竞争实力。方法 采用作业流程重组理论中“系统性重新整合”的方法对普通外科常见手术病种的住院流程进行重组。结果 重组后 2 0 0 0年研究病种的病人出院人数比重组前 1999年增加 14 78% ;平均住院日缩短 3 83天 ,缩短了 2 1 5 8% ;病人平均住院费用减少 10 8元 ,减少了 1 18% ;医疗业务收入增长 13 43%。结论 住院流程重组可以在医疗服务资源基本不变的条件下 ,提高医疗服务的质量和效率 。
- 闫冠华马谢民宋文质
- 关键词：平均住院日外科手术住院流程重组
- 普通外科临床常见手术病种住院流程重组研究:概述被引量：17
- 2001年
- 2000年1～12月,在北京市某综合性三级甲等教学医院普通外科对临床常见手术病种进行了“住院流程重组”的研究。研究结果表明,住院流程重组可以在医疗服务资源基本不变的条件下,提高医疗服务的质量和效率,增加医院的医疗业务收入。
- 马谢民周洪柱胡燕生陈剑铭闫冠华
- 关键词：住院流程重组住院管理
- 普通外科常见手术病种住院流程重组研究:干预方案被引量：11
- 2001年
- 1 住院流程重组的目标
通过对普通外科常见手术病种的住院流程进行重组,在保证医疗服务质量、缩短各研究病种的平均住院日和降低平均住院费用的同时,增加医院的医疗业务收入.
2研究进度
本研究分为两个阶段.第一阶段为2000年1月1日至2000年4月30日,2000年5月进行阶段总结(由于“五一”假期较长);第二阶段为2000年6月1日至2000年12月31日.
3研究方法
3.1研究对象
研究病房:经与合作单位协商,项目组将北京市某综合性三级甲等教学医院普通外科所属全部3个病房(十三、十四、十五病房)确定为实施常见手术病种住院流程重组的病房.
- 马谢民胡燕生周洪柱陈剑铭闫冠华
- 关键词：外科手术病房住院流程重组干预方案
- 普通外科常见手术病种住院流程重组研究——第一阶段研究报告被引量：4
- 2001年
- 1 资料与方法
见干预方案.
2结果与分析
2.1研究病种住院流程重组总体情况
2000年1～4月该医院普通外科12个研究病种的各项指标与1999年同期相比结果,详见表1.表明,对研究病种的住院流程进行重组,可以在不影响医疗服务质量的前提下提高医疗服务的效率,增加医院的医疗业务收入.
2.2研究病种住院流程重组各月情况
从研究第一阶段各月的情况看,各月的出院人数比1999年同期均在增加;平均住院日、手术前住院日和手术后住院日均在缩短;平均住院费用有所增加(详见表2).
- 陈剑铭马谢民周洪柱闫冠华吕力琅
- 关键词：普通外科手术病种住院流程重组
- 普通外科常见手术病种住院流程重组研究——第二阶段研究报告被引量：1
- 2001年
- 2000年6月1日～12月31日是本研究的第二阶段,这一阶段研究工作的重点是在继续落实第一阶段干预措施的基础上,针对乳腺恶性肿瘤、下肢静脉曲张和急性阑尾炎3个病种住院流程中各自存在的突出问题进行了重点干预,现将研究结果报告如下:
1资料与方法
见干预方案.
2结果与分析
2.1研究病种整体情况
在研究的第二阶段,12个研究病种的出院人数为596人,比1999年同期增长15.59%;平均住院日为13.77天,比1999年同期缩短20.41%;手术前平均住院日为6.93天,比1999年同期缩短25.88%;手术后平均住院日为5.84天,比1999年同期缩短15.73%;病人平均住院费用为8 797元,比1999年同预,乳腺恶性肿瘤的术后住院日仍然过长(经专家确定的术后标准平均住院日应为7.00天,而2000年1～4月实际的术后平均住院日为14.29天).分析表明,术后平均住院日过长的主要原因是该病种手术并发症的发生率较高所致;2000年1～4月乳腺恶性肿瘤的出院病人共17人,发生皮瓣坏死3人,皮下积液3人,为出院患者总数的37.5%.
- 周洪柱马谢民陈剑铭闫冠华吕力琅
- 关键词：普通外科手术病种住院流程重组
- 住院流程重组:医院建立和保持竞争优势的有力武器被引量：42
- 2001年
- 1 住院流程重组的现实意义
目前,城镇职工医疗保障制度改革和医疗机构改革正在各地全面展开.可以预期,医疗制度改革后医院间的竞争将更加激烈.
如何才能在激烈的竞争中建立和保持高于产业平均生产率水平的竞争优势?哈佛大学工商管理学院的著名学者麦克尔@波特(MichaelPorter)认为关键在于选择正确的竞争战略.根据波特的研究,基本的竞争战略有3种,即成本领先战略(Cost-leadershipstrategy)、别具一格战略(Differentiation strategy)和专一化战略(Focus strategy).究竞选择哪一种战略,取决于组织的一般环境与具体环境.
- 马谢民胡燕生周洪柱陈剑铭闫冠华
- 关键词：住院流程重组常见病
