那子纯
- 作品数：10 被引量：2H指数：1
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- 相关领域：经济管理文化科学政治法律社会学更多>>
- 改造我们的培训
- 2017年
- 行动学习的本质是通过聚合企业或组织内部更多相关人的经验和智慧,解决复杂紧迫的难题。在培训中引入行动学习的主要原因是如何让受培训者达到解决工作难题、优化心智模式、推动组织变革的目的。培训活动最大的风险来自于培训机构与学员都脱离实践。国企中高层管理者的培训,应做到研发和构建由企业内部中高层管理者担纲授课的实战性课程体系,推进行动学习,实现培训岗位化、专业化、主题化、个性化、研究化、训练化。就目前而言,迫切需要培养大批能够"为行动学习而战的人"。
- 那子纯
- 行动学习的本质
- 2021年
- 对管理者而言,没有行动就没有学习,学习寓于工作之中。在解决掉难题的过程中学习解决难题的规律,才是行动学习。难题的解决需要催化师的引导、需要整合管理者的经验、需要洞见性提问。行动学习就是构建组织健康高效的学习系统。
- 那子纯
- 国企干部应具备什么样的领导力
- 2014年
- 什么是领导力？领导力是怎样做人的艺术,决定领导者的能力是个人的品质和个性.在我看来领导力就是用人,因为领导的对象就是人,不可能领导的对象是个设备,因为操作设备的还是人,也不可能领导一项技术,因为掌控和研发这个技术的还是人.领导者面对的全是人,领导力就是处理人际关系的能力,就是用人的能力.
- 那子纯
- 关键词：领导力干部国企人际关系领导者
- 当前国企用人制度改革创新的几点思考被引量：1
- 2021年
- 国企用人,应加快干部年轻化步伐,探索由级别管理向层级升降管理模式过渡,优化领导班子结构,增强组织人事工作的核心竞争力,处理好干部人事制度改革的节奏,把握好干部政策调整的基本原则。
- 那子纯
- 关键词：干部年轻化班子结构核心竞争力干部人事制度改革
- 油企领导人管理解决方案
- 2009年
- 企业领导人员管理体系主要应由选拔任用体系、培养开发体系、考评激励体系、作风建设体系和监督约束体系五个模块构成。五个模块相互影响，核心是有效地提升领导人员的领导力。
- 陈杰占得干张议元张智慧那子纯
- 关键词：领导人企业
- 国有企业领导人员选考机制探析——大庆石油管理局领导人员管理实践
- 2009年
- 以大庆石油管理局领导人员管理实践为例,详细介绍了该局在领导人员选用、考核方面的具体做法,并对其经验进行了客观的总结和评价,为完善国有企业领导人员管理机制提供借鉴。
- 张议元那子纯陈杰
- 关键词：选拔考评
- 如何建设国企领导人员管理体系
- 2009年
- 企业领导人员是引领企业科学发展、和谐发展的核心与关键。站在新的发展起点，面对企业改革发展稳定的新形势新任务，如何建设高素质的领导班子，完善企业领导人员管理体系，提高各级领导人员的组织管理能力和科学决策水平，对于国有企业实现奋斗目标，全面提升综合实力、国际竞争力和可持续发展能力，具有重要意义。本文以中国石油企业领导人员为例，探悉国有企业领导人员管理体系建设问题。
- 陈杰张议元那子纯张智慧
- 关键词：可持续发展能力国企企业改革发展国有企业
- 百战归来再读书 国学对企业管理的开示被引量：1
- 2011年
- 国学与现代企业管理,似乎是两个范畴的学问。其实,繁忙的工作之余,当我们静下心来重读古籍的时候就会发现,我们真的可以向古哲圣贤们学习管理的智慧,触类旁通地领悟管理之道。曾国藩名句"百战归来再读书",企业管理者当以此为座右铭。
- 那子纯
- 关键词：开示学习管理国学归来读书
- 学习是怎样发生的
- 2018年
- 2017年12月1日,北京石油管理干部学院第一期催化师培训班正式开班,第一课由学院老师那子纯讲授《学习是怎样发生的》。学员由集团公司在京企业中层管理者及本院老师共20余名组成。授课现场十分简约,老师与学员每人坐着一把椅子,全体环坐成一个圆圈,没有播放PPT,也没有书桌,只在老师和学员的身后立着若干块白板。本文为根据录音整理的课堂实录,有删节。
- 那子纯
- 关键词：管理干部课堂实录老师培训班学员
- “一把手”应成为企业首席培训师
- 2010年
- 不能成为本企业首席培训师的“一把手”，不是合格的“一把手”；没有本企业精英担当内部培训师的培训，不能打造出一流的培训力；没有本企业精英担当内部培训师的企业，不会成为优秀的企业。
- 那子纯
- 关键词：培训师企业
