蓝强
- 作品数：7 被引量：7H指数：2
- 供职机构：中国石油天然气集团公司更多>>
- 相关领域：经济管理自动化与计算机技术更多>>
- 也谈物资管理标准化采购的启动被引量：3
- 2022年
- 在新冠肺炎疫情的影响下,如何有效启动标准化采购已刻不容缓。本文从企业物资流和采购业务链两方面展开分析,提出了重点加强对计划前端业务的技术把控,以标准化设计、规范化需求为起点,加强对设计、计划环节的管控,同时结合集中化采购实现企业采购经济效益最大化,形成以标准化设计、规范化需求、集中化采购为基础的初步标准化采购流程,再循序渐进启动企业标准化采购的构想。
- 蓝强万东丁婕
- 关键词：经济效益最大化业务链
- 从物资设备管理视角看企业跨专业融合
- 2023年
- 近年来,数字经济作为引领经济高质量发展的新引擎作用更加凸显。同时以5G、云计算、大数据、人工智能为代表的新一代信息通信技术不断迭代更新,改进企业管理逻辑,促进生产要素数字化重组,数字经济新模式、新业态不断涌现,为企业发展注入新活力,也为企业多专业跨界融合奠定技术基础。
- 蓝强万东王晓龙
- 关键词：业务流信息流
- 物资重要性判断方法初探
- 2019年
- 如何判定某种物资对企业的重要性是企业制定采购策略的关键。本文尝试提出物资重要性判断经验公式,并结合实例分析展开进一步论证。
- 蓝强丁婕
- 关键词：经验公式
- 物资标准化采购启动构想
- 在低油价和新冠肺炎疫情下，如何有效降低企业采购成本，快速启动标准化采购，本文针对能源型企业，从企业物资流和采购业务链两方面展开分析。提出了从新建、改建项目入手，以标准化设计，规范化需求为起点，加强对设计计划环节的管控，并...
- 蓝强万东丁婕
- 实施零库存物资管理模式可行性初探——某气矿零库存管理实践被引量：2
- 2016年
- 通过对零库存管理模式以及某气矿的零库存管理实践的分析,认为实施零库存管理模式,主要在于实施供应链管理,加强基础管理,采用定额管理、年度框架、代储代销等多种管理模式,充分利用社会资源,逐步建立适合企业自身发展的零库存管理模式。
- 蓝强龚兵袁焜董向荣
- 关键词：零库存供应链代储代销定额管理
