您的位置： 专家智库 > >

焦明华

作品数：3 被引量：3H指数：1
供职机构：吉林大学更多>>
相关领域：经济管理更多>>

合作作者

文献类型

  • 2篇期刊文章
  • 1篇学位论文

领域

  • 3篇经济管理

主题

  • 2篇绩效
  • 2篇绩效管理
  • 1篇一汽
  • 1篇政企
  • 1篇政企不分
  • 1篇企业
  • 1篇现代企业制度
  • 1篇项目管理
  • 1篇理学
  • 1篇基于项目管理
  • 1篇绩效管理研究
  • 1篇建立现代企业...
  • 1篇沟通
  • 1篇沟通过程
  • 1篇管理混乱
  • 1篇管理浅析
  • 1篇管理学
  • 1篇管理研究
  • 1篇国有企业
  • 1篇国有企业改制

机构

  • 2篇东北师范大学
  • 2篇吉林大学
  • 1篇中国第一汽车...

作者

  • 3篇焦明华
  • 2篇薛金艳

传媒

  • 2篇企业研究

年份

  • 1篇2009
  • 1篇2008
  • 1篇2007
共 3 条 记 录，以下是 1-3
全选 清除 导出
排序方式：
建立现代企业制度是房地产企业改革的方向
2008年
国有企业改制以来,按照现代企业制度的要求,房地产企业改革工作取得了很大的成绩。但同时我们也应该看到,在相当一部分房地产企业中还存在着产权模糊、政企不分、管理混乱等一系列问题,严重滞碍着经济效益的提高,对于房地产业走出国门,跻身于世界同行业领先地位,是格格不入的。房地产企业为什么要建立现代企业制度?现代企业制度有什么特点?房地产企业如何才能建立现代企业制度?本文将围绕以上三个问题谈一下粗浅看法。
薛金艳焦明华
关键词：现代企业制度国有企业改制产权模糊政企不分管理混乱
基于项目管理的一汽研发部门绩效管理研究
绩效管理体系的设计与构建是建立现代企业制度的核心。如何设计与构建一套科学合理并适应一汽战略发展需要的绩效管理体系，是新时期一汽一项全新而重大的课题。　　 绩效管理体系包含组织绩效、部门绩效和员工绩效三个层次，而部门绩效...
焦明华
关键词：绩效管理项目管理
文献传递
职能部门绩效管理浅析—以一汽集团公司为例被引量：3
2007年
从管理学角度看，绩效是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出。绩效管理是指组织为了达到预定的目标，通过持续开放的沟通过程，形成组织所期望的利益和产出，并推动团队和个人做出有利于组织目标达成的行为。
焦明华薛金艳
关键词：绩效管理沟通过程管理学
全选 清除 导出
共1页<1>
聚类工具0