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杜旌

作品数:39 被引量:429H指数:12
供职机构:武汉大学经济与管理学院更多>>
发文基金:国家自然科学基金教育部人文社会科学研究基金国家社会科学基金更多>>
相关领域:经济管理社会学哲学宗教一般工业技术更多>>

文献类型

  • 37篇期刊文章
  • 1篇学位论文
  • 1篇会议论文

领域

  • 37篇经济管理
  • 19篇社会学
  • 7篇哲学宗教
  • 2篇一般工业技术
  • 2篇文化科学
  • 1篇政治法律

主题

  • 10篇绩效
  • 7篇中庸
  • 6篇主义
  • 6篇集体主义
  • 5篇实证
  • 5篇实证研究
  • 5篇非正式
  • 3篇抵制
  • 3篇意愿
  • 3篇团队
  • 3篇消极
  • 2篇心理
  • 2篇幸福感
  • 2篇员工幸福感
  • 2篇知识员工
  • 2篇执中
  • 2篇认可度
  • 2篇慎独
  • 2篇前因
  • 2篇情景

机构

  • 32篇武汉大学
  • 8篇华中科技大学
  • 2篇中山大学
  • 1篇北京大学
  • 1篇清华大学
  • 1篇西安工程大学
  • 1篇上海交通大学
  • 1篇武汉软件工程...
  • 1篇武汉理工大学
  • 1篇华信邮电咨询...
  • 1篇中南建筑设计...
  • 1篇普联技术有限...

作者

  • 39篇杜旌
  • 3篇廖建桥
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  • 2篇尹晶
  • 2篇马士华
  • 2篇刘芳
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  • 1篇张鹏程
  • 1篇陶厚永
  • 1篇徐珏

传媒

  • 5篇珞珈管理评论
  • 3篇心理学报
  • 3篇中国人力资源...
  • 3篇商业经济与管...
  • 3篇科技进步与对...
  • 3篇科学学研究
  • 3篇心理科学进展
  • 3篇管理学报
  • 2篇南开管理评论
  • 1篇工业工程与管...
  • 1篇武汉大学学报...
  • 1篇软科学
  • 1篇科研管理
  • 1篇南京大学学报...
  • 1篇物流技术
  • 1篇高等学校文科...
  • 1篇管理评论
  • 1篇中大管理研究

年份

  • 1篇2023
  • 3篇2022
  • 3篇2021
  • 5篇2019
  • 1篇2018
  • 1篇2017
  • 2篇2016
  • 1篇2015
  • 7篇2014
  • 3篇2013
  • 1篇2012
  • 1篇2010
  • 3篇2009
  • 1篇2006
  • 4篇2005
  • 1篇2004
  • 1篇2003
39 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
平衡与和谐之美:中庸价值取向对员工幸福感影响实证研究被引量:3
2014年
随着我国物质文化水平的提高,幸福感成为人们关注的焦点。个人幸福感会受到传统文化的影响,但目前还没有研究实证探索传统东方文化对员工幸福感的影响。中庸价值取向是我国传统本位文化,其倡导的平衡与和谐导向会影响个体的幸福感知,且组织公正感和组织关怀感是这个影响过程的潜在中介变量。基于325名企业员工的实证调查数据分析结果显示:中庸价值取向对员工幸福感有积极促进作用,组织公正感与组织关怀感起部分中介作用。研究结果支持了理论假设,即中庸价值取向所倡导的平衡与和谐促进员工感知到组织公正和组织关怀,进而提升员工幸福感。本研究丰富了跨文化幸福感研究,揭示了我国传统本位文化对个体幸福感的促进作用及其机制。
杜旌刘芳
关键词:幸福感公正感
未雨绸缪:变革前非正式信息对员工变革抵制意愿的影响被引量:6
2019年
组织变革前总会有小道消息等非正式信息传播,这些信息是员工提前了解变革的重要来源。研究探索变革前非正式信息对员工变革前抵制意愿的影响,以及员工变革抵制意愿随时间推移的变化。基于255位样本数据的结构方程模型及多层次线性增长模型分析表明:(1)变革前非正式信息的消极性及不完整性,显著负向影响员工变革认知,进而使员工变革抵制意愿上升;(2)随着时间推移,员工变革抵制意愿显著衰减,即从变革前到变革发生时抵制意愿显著降低。研究揭示了变革前非正式信息对员工有"热身准备"的作用,能够帮助员工提前适应,从而更好地应对变革。研究结果有助于变革的顺利实施。
杜旌崔雨萌
中庸价值取向对员工变革行为的情景依存作用被引量:33
2014年
中庸是一种价值取向,它倡导在全局认知基础上采用执中和适度的方式,达到个体与环境的和谐。以49个企业团队的413名员工为研究对象,采用多层次线性模型考察中庸价值取向在不同情境下对员工变革行为的影响。结果显示当员工具有高变革认知时,中庸价值取向对员工变革行为有显著促进作用;当团队中存在高同事消极约束时,中庸价值取向对员工变革行为有显著消极作用;模范带头作用没有显著情景作用。研究揭示了中庸价值取向影响员工变革行为是依据情景而变化,从而达到个体与环境的和谐。
杜旌冉曼曼曹平
关键词:模范带头作用
有备无患:后续疫情中新冠焦虑对武汉员工防护和工作的影响研究被引量:1
2022年
国内局部疫情陆续暴发,关注已有疫情经历的员工防护和工作行为对疫情防控有一定意义。基于资源保存理论,文章假设新冠焦虑对武汉员工防护行为和工作结果有显著影响,且对防护行为影响大于对工作结果的影响。在2021年初国内局部疫情期间,对52名武汉员工连续5天的调查发现,每日新冠焦虑通过每日新冠耗竭显著提升武汉员工新冠防护行为,但武汉员工每日工作产出不受疫情影响,包括工作绩效、创新绩效、工作导向和人际导向的帮助行为。文章揭示了有2020年新冠肺炎疫情直接经验的武汉员工对待后续疫情防护的谨慎态度,以及在工作结果方面对后续疫情的“抗干扰性”。结合当前情况,讨论了研究结果对疫情防控和经济恢复的实践意义。
杜旌郑雪妮范维
关键词:绩效
无领导小组讨论中个人绩效的影响因素——基于性格、价值观和团队经验的研究被引量:7
2009年
作为模拟团队活动,无领导小组讨论在我国招聘选拔活动中正在逐步推广,然而个人在无领导小组讨论中绩效的影响因素还缺乏关注。基于对124名大学生的问卷调查和21组无领导小组讨论的数据分析表明,性格、价值观和团队经验对无领导小组讨论个人绩效的影响作用较大。结果显示,外向性、水平个人主义与无领导小组讨论个人绩效成倒L关系,神经质和水平集体主义与无领导小组讨论个人绩效分别成倒U型和负相关关系。团队经验有显著的积极调节作用,在丰富的团队经验下,外向型和开放性性格对无领导小组讨论个人绩效有更强的积极作用,而垂直个人主义对无领导小组讨论个人绩效的消极作用减弱。
杜旌尹晶
关键词:无领导小组讨论个人主义集体主义
脑力劳动测量模型研究被引量:13
2003年
现代组织中人员主要从事的脑力工作由于不能直接观测,因此给绩效评估带来困难。根据信息加工理论的研究,脑力劳动过程划分为三个阶段,假设阶段之间在时间上适应"帕累托原则",则可以初步形成脑力劳动的工作测量模型。最后,在企业中进行问卷调查和访谈等形式加以验证,并得出相关结论。
张鹏程廖建桥杜旌
关键词:脑力劳动实证研究绩效评估帕累托原则
一切为了利润的领导:领导底线心智的前因、后果与作用机制被引量:7
2021年
强调与组织绩效指标有关的利润等底线结果在现代商业环境中普遍存在,然而,对利润等底线结果的过度关注可能导致领导形成一种思维——底线心智。领导底线心智是指领导为确保底线结果而忽略组织其他重要事项的一维思维。在梳理领导底线心智相关文献的基础上,本文阐述了领导底线心智的概念与测量,从情境因素(如组织薪酬制度)和个体因素(如领导情绪耗竭)两方面介绍了领导底线心智的影响因素,从个体、群体与组织层面总结了领导底线心智的影响效果,最后,从交换视角、认知视角、资源视角等视角归纳了领导底线心智的中介机制等。未来研究可在拓展领导底线心智的前因研究、加强领导底线心智的后果研究、丰富领导底线心智的中介机制研究及关注本土因素的调节作用等方面展开进一步探讨。
呙林义杜旌
关键词:社会认知理论
基于计划行为理论的春节期间返乡行为研究被引量:3
2022年
以计划行为理论为基础,引入乡愁、返乡政策宣传效果、返乡手续操作难度3个变量,探究了返乡意愿的影响因素,构建了新冠疫情背景下在外务工人员返乡意向模型;选取137个在外务工人员为样本,运用Mplus软件进行结构方程模型分析。研究发现:返乡态度、感知返乡行为控制对返乡意愿有正向影响,乡愁对返乡意愿有间接的正向影响,返乡手续操作难度对返乡意愿有间接的负向影响。
杜旌谢欢艳
关键词:计划行为理论乡愁
集体主义的确阻碍创新吗?——一项基于情景作用的实证研究被引量:13
2014年
西方学者认为集体主义抑制个体创新,是否的确如此?集体主义为主导的东亚国家(中国、韩国、日本等)经济快速崛起中涌现出大量创新,有必要在这些国家检验集体主义和创新的关系。以我国大学生为样本,采用两个研究探索水平和垂直集体主义对个体创新的影响,并考察创新需求氛围的情景作用。结果显示,集体主义与个体创新的关系受到团队性质和团队氛围的影响:在临时性团队中,水平集体主义的确阻碍个体创新;但在非临时性团队中,垂直集体主义却促进个体创新,且高创新需求氛围加强这种促进作用。研究加深了我们对集体主义与个体创新关系的理解。
杜旌穆慧娜刘艺婷
多层次导向的真实型领导对员工与团队创新的影响机制研究被引量:38
2012年
"德才兼备"是中国评价领导者的重要内容,学者多关注团队领导者的"才"对创新的影响,鲜有研究探讨领导者的"德"与创新的关系。真实型领导与德才兼备中的"德"有着较好契合,本研究以113个研发团队的领导者及其574名员工为被试,运用多层次研究方法,探究真实型领导对创新的作用及机制。结果表明,个体导向的真实型领导透过上级支持对员工创新结果具有显著促进作用;团队导向的真实型领导透过团队协力对员工个体创新行为和团队整体的创新均有显著促进作用。本文提供了在中国情境下真实型领导对创新的多层次影响机制。
郭玮李燕萍杜旌陶厚永
关键词:真实型领导
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