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中国医院进行JCI认证的意义和挑战分析被引量：29: 2014年; JCI认证是世界卫生组织认可的认证模式。通过对我国医院JCI认证的作用和意义进行探讨,指出JCI认证是医院走向国际医疗市场的通行证,能有效地增强全院全员的质量安全意识,建立起适合医院的质量标准和操作流程,提高医院同质服务水准,提高医院内涵,促进品牌提升。同时,JCI申评和认证需要面对如标准理解困难、医院具体落实困难、高标准后勤保障、申评花费较高、国情体制差异等因素。JCI是一项系统工程,在我国医院是可行的,认证是有条件的,医院管理者应结合实际看待JCI认证。; 李斌王林森哈维超丁碧岚王锦帆孙晓阳; 关键词：JCI认证

医学本科生导师制在非直属附属医院教学中的效果评价: 2020年; 目的评价非直属附属医院医学本科生导师制实施效果。方法将非直属附属医院32名大四医学本科生分为两组,研究组采用导师带教的教学形式,对照组按照传统的带教方式进行教学。对两组学生专业理论知识、临床能力、操作能力、外语测验、科研基础能力及科研活动参与情况进行评价。采用SPSS 19.0进行t检验、卡方检验及U检验。结果导师制组医学生在操作能力(t=3.537,P=0.000)、阅读文献数(t=6.961,P=0.000)、文献质量(U=68.000,P=0.017)、撰写综述和读书笔记数量(t=4.747,P=0.000)、参加科研活动(χ^2=6.788,P=0.009)等方面成绩优于非导师制组,而在同时期的理论成绩、临床能力、外语测验等方面两组差异无统计学意义。结论非直属附属医院实施医学生导师制是提高培养质量的有效措施。应充分利用短暂的见习时间,通过建立完善的规章制度和教学评价体系,因人施教、因材施教,全面提升学生综合素质。; 王丙剑徐康邱明玲李斌陈梅张建淮; 关键词：导师制医学本科生

住院医师规范化培训基地年度考核结果对比研究被引量：4: 2020年; 本研究通过分析2019年度南京医科大学附属淮安第一医院住院医师规范化培训年度考核数据,以期为进一步完善培训标准和体系建设提供参考。将不同年度、不同类别住院医师合格率、平均分等数据进行分类对比,找出其中差异并分析其原因。数据显示:随着参加培训年限增长,住院医师年度考核成绩明显提升。硕士学位住院医师理论成绩明显优于本科学位住院医师,而协同自培和外院委培住院医师成绩无差异,说明本院住院医师规范化培训工作已取得成效,但同时也存在不足。外院委培住院医师理论成绩没有取得显著成效提示对于外院委培住院医师基础知识培训存在不足,监管力度还需加强。; 李斌孙晓阳周梦王丙剑; 关键词：住院医师

“医患沟通制”的运作方法和成效: 2008年; 孙晓阳陈小飞李斌; 关键词：医患沟通制医院管理年省卫生厅

护士分层管理应用于急诊科护理管理中的临床效果分析: 2024年; 本文旨在探讨护士分层管理应用于急诊科护理管理中的临床效果。方法选取我院2022年1月~2023年9月这一时间段的30名护理人员作为本次研究的成员。以上护理人员采用抽签的方法决定分组,抽到单号的人员为传统组,而抽到双号的人员则是研究组。以上人员在分组后使用不同的模式进行管理,传统组沿用常规模式不变,而研究组则采用分层管理。在研究结束后工作人员将统计两组间各类数据,并将其进行对比。结果通过对研究组护理人员运用分层管理的实施进行分析,得出以下结论:护理满意度、工作出错率以及患者生活质量在研究组中表现出更好的结果,与传统组相比,这些数据差异具有统计学意义(P<0.05)。结论护士分层管理作为一种新型的护理管理方式,在急诊科护理管理中具有显著的临床效果。这种管理方式能够有效提升日常工作中的护理满意度以及护理效果更好。因此本研究认为分层管理的运行模式适用于医院内护理工作人员中推行。; 胡欣李斌; 关键词：护士分层管理急诊科护理管理

淮安市基层医疗机构管理人才队伍现状的调查研究被引量：1: 2012年; 目的:本研究旨在了解基层卫生管理队伍现状,为加强卫生管理队伍建设,促进基层医疗机构的发展、提高基层管理者的管理水平提供决策依据。方法:采用专家咨询、现场调查等多种研究方法,建立EpiData 3.0数据库对调查数据进行录入,运用SPSS16.0软件进行描述性统计、秩和检验等。结果:男女人数比例为2.2∶1,专科学历人数所占比例最大,达到45.7%,不同年龄、职称、工作年限、身体状况的管理者对工作自身评价有明显的统计学差异(P<0.05)。结论:部分管理者受教育程度偏低,有待提高。医院管理干部的结构以业务型为主,专业型为辅,应加强卫生管理专业知识培训。; 李斌宋静孔德香张飚潘恩春孙晓阳; 关键词：基层医疗机构

借鉴“机制设计”理论加强病案质量管理: 目的探讨"机制设计"理论对加强病案质量管理的借鉴作用。方法采用行动研究法,在一定的资源配置下,制定一系列严格的规章制度约束医务人员,在操作过程中及时了解、观察群体或个体的行为表现及变化,并不断调整方案解决新出现的问题,最...; 孔德香陈小飞李斌王玉玲; 文献传递

精益管理在医院管理中的应用及对管理质量影响分析: 2022年; 评估精益管理应用在医院管理中的效果及对管理质量的影响。方法:将2022年1月—2022年3月的38名医护人员纳入对照组(进行常规管理),将2022年3月—2022年5月的38名医护人员纳入观察组(进行精益管理),评价组间管理质量、管理满意度、核心能力。结果:观察组管理质量(奖惩机制、上报制度、文化建设、标杆效应、沟通协调)、管理满意度(管理内容、服务态度、管理方法、管理形式、沟通技巧)、核心能力(领导能力、专科发展、评判性思维、教育咨询、人际关系)评分均高于对照组,P0.05。结论:在医院管理中实施精益管理,能够提高管理质量、满意度,增强核心能力,值得推广。; 李斌叶丽娟; 关键词：精益管理医院管理管理质量

不同类型住院医师六大核心能力分析被引量：7: 2019年; 目的评估不同来源住院医师规范化培训开始时的六大核心能力差异,为精细化管理提供依据。方法采用横断面问卷调查,对在院住院医师进行六大核心能力临床应用调查,按美国住院医师的ACGME标准进行分层设计,使用SPSS 2.0 for Windows进行统计,根据自评结果计算整体和项目达标率。结果有效问卷320份。不同身份、级别和学位类型住院医师的六大核心能力达标率比较中,表现为“单位人”和“委培单位人”高于“社会人”和“四证合一”,三年级组高于一年级组,博士组高于学士组。结论在完善和规范化住院医师的培训时间和内容标准过程中,应综合考虑住院医师的来源与学习经历。; 李斌濮娟朱金鑫; 关键词：住院医师自评

主诊医师负责制下医院医疗管理的探讨: 本文对主诊医师负责制下医院医疗管理进行了探讨。某院是一所拥有1200张床位的大型综合性医院,自2003年3月起,根据医院发展的需要,在广泛调研和讨论的基础上,施行“主诊医师负责制”医疗服务新模式,经过近两年的实践,取得了...; 李斌孔德香; 关键词：医院管理; 文献传递

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李斌

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