廖名华
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- 不辱使命 创造辉煌——记“全国五一劳动奖章”获得者、黑龙江省通信公司总经理马学全
- 2004年
- 黑龙江通信,几年前曾是一个资产负债率较高,经济效益低下,劳动生产率低的企业。近年来,黑龙江通信实施了集团化改造、用人制度改革和压缩成本等改革措施,并着力提高服务质量,从而降低了资产负债率,提高了经济效益和劳动生产率,黑龙江通信还获得了“全国五一劳动奖状”及“全国文明单位”、“黑龙江省模范单位”、“全省文明行业建设先进系统标兵”等称号,拥有百年信誉的老牌企业焕发出了勃勃生机。 如同海尔的成功离不开张瑞敏,联想的背后有柳传志,一个企业的成功往往得益于敢作敢为、有魄力、有思想的企业家,那么,黑龙江通信背后的这位领导是谁呢?他又是怎样带领黑龙江通信进行改革呢?请看来自黑龙江通信的报道。
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- 突出重围 黑龙江网通超常规发展宽带客户200万
- 2008年
- 压力重重下,怨天尤人没有出路,消极等待没有出路,争论徘徊没有出路,寻机突破是唯一出路;实现宽带业务的跨越式发展,无异于为社会信息化建设注入强劲的动力,对于企业而言,就等于掌握了可持续发展的方向;黑龙江网通以"大宽带"为理念,以"应用为王"为策略,超常规发展,客户突破200万。
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- 关键词:宽带业务客户网通社会信息化建设跨越式发展
- 大象学舞——黑龙江网通以创新增长型业务发展促进企业转型纪实
- 2007年
- 近年来,固网市场增长乏力,举步维艰。在巨大的压力和重重困难面前,黑龙江网通的决策者以高昂的斗志和敢为人先的精神,带领全省2万多名员工,以创新增长型业务加速企业转型步伐。在竞争愈演愈烈的今天,经过3年多的努力,黑龙江网通创新类、高增长型业务发展走在了全集团前列,使黑龙江网通这只大象,加速转身、舞蹈,企业呈现出勃勃生机。
- 陈岩廖名华张鑫罗强
- 关键词:增长型网通决策者
- 黑龙江通信管理团队“瘦身”“优化”纪实
- 2006年
- 一位高级经营管理者说:2005年是黑龙江通信磨砺最多、考验最多的一年,也是我参加工作以来最痛苦的一年;部分基层一线员工说:这一年,我们感悟到了市场竞争的激烈、企业生存的危机。
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- 关键词:管理团队通信高级经营管理者瘦身一线员工