于劲松
- 作品数：11 被引量：81H指数：6
- 供职机构：南通市第三人民医院更多>>
- 相关领域：医药卫生文化科学更多>>
- 对建立分级诊疗制度的思考与建议被引量：5
- 2016年
- 文章结合国内外分级诊疗的发展现状,对我国现阶段分级诊疗现状认真分析,对分级诊疗的发展提出建议。
- 于劲松
- 关键词：医改
- 全国三级公立医院绩效考核背景下完善医疗质量管理的探索与实践被引量：12
- 2022年
- 公立医院绩效考核是引领公立医院综合改革向纵深推进的重要抓手,是推进医院发展的重要举措。近年来,越来越多的医院认识到国家三级公立医院绩效考核在医院管理中的作用,积极尝试建立基于国家三级公立医院绩效考核指标的医院内部绩效考核体系。为适应医药卫生体制改革发展的需要,进一步挖掘医院内部潜力,根据国家三级公立医院绩效考核给出的方向,逐步构建符合医院实际的内部发展体系,通过完善医院内部管理体系、推行目标管理、运用医疗质量管理工具进行过程管理,构建起与国家三级公立医院绩效考核指标相适应的持续发展路径,使医院运营模式和运营质效不断优化、提升,并取得了初步成效。
- 朱慧于劲松王蕾吴海燕黄瑛黄松平
- 关键词：绩效考核医药卫生体制改革医疗管理
- 浅谈青年医师培养的现状与思考被引量：9
- 2017年
- 青年医师是医院发展的主力军,是医院可持续发展的动力。本文通过总结青年医师的特点,结合现代医院的发展需求,针对年青医生的特点及存在的问题,分析原因,提出加强青年医师的培养建议和对策。
- 于劲松
- 关键词：青年医师
- 常态化疫情防控下传染病医院临床体系与能力建设被引量：13
- 2021年
- 随着新冠肺炎疫情防控工作进入常态化,作为承担着疫情防控救治重任的传染病医院如何在抓紧、抓实、抓细各项防控工作的基础上,持续改进疫情中所暴露出的短板问题,进一步加强临床体系与能力建设,不断提升突发公共卫生事件临床预知、预警、预防和处置水平是摆在医院管理者面前崭新的课题。建议传染病医院在前一时期有序、科学、高效防控的基础上,不断探索新时期发展新路径,持续完善临床体系与能力建设,构建起全方位、立体式新冠肺炎防控体系,有效提升重大疫情防控救治能力。
- 于劲松蔡卫华黄松平王蕾吴海燕朱慧
- 大型医用设备管理存在问题及对策建议被引量：7
- 2015年
- 本文分析了大型医用设备配置管理存在的配置总量呈井喷式增长、配置结构布局不合理、总体利用效率低下及推动了卫生费用快速增长等问题,从强化政府宏观管理,制定科学配置规划;采取多种手段,完善相关政策;制定倾斜政策,改进设备配置公平性;探索大型设备配置测算新方法,加强对大型设备使用的监督力度;开展卫生技术评估,指导大型设备科学管理等5个方面提出了政策建议。
- 于劲松
- 关键词：大型医用设备
- 加强医患沟通 构建和谐医患关系被引量：19
- 2017年
- 医患之间良好的沟通是构建和谐医患关系的重要途径，改善医患关系的有效手段。良好的医患沟通在非技术性诊疗因素中具有十分重要的作用，医患之间可以通过有效的沟通达到相互信赖、互相理解、密切配合，共同促进疾病的治疗。
- 于劲松
- 关键词：医患沟通医患关系
- 医院绩效管理的几点思考被引量：4
- 2010年
- 于劲松
- 关键词：医院绩效管理医院核心竞争力医院管理水平绩效工资制医院发展公平竞争
- 基于“国考”指标的医院内部绩效考核实践被引量：7
- 2022年
- 目的:进一步挖掘医院内部潜力,着力构建与国家三级公立医院绩效考核相吻合的内部绩效考核评价体系,促进医院可持续高质量发展。方法:围绕“国考”指标建立起符合医院自身实际的内部绩效考核体系,并将PDCA循环管理工具运用于绩效考核的医疗质量管理,通过分层分段管理方式提升阶段管理目的性与有效性,并将发现的问题在不同阶段予以解决,单循环中未完成的目标将其纳入到下一循环中进行分析改进,不断循环。结果:运营模式不断优化,提升医院精细化运营质量,取得了一定的成效。结论:医院根据国考指标,将内部绩效考核指标分解到每一名员工,形成上下联动、全面协调发展的格局,推动了医院的可持续高质量发展。
- 朱慧于劲松王蕾张建鹏
- 关键词：绩效考核
- 锐意创新 勇闯专科医院发展新路被引量：3
- 2005年
- 南通市第三人民医院原是一所传染病医院,近年来,医院在全国率先提出专科医院必须“以专科为重点,综合学科协调发展”的创新理念,率先倡导“以德治院”的办院方针,走出了一条专科医院快速发展的新路。
- 王陆军胡静于劲松
- 关键词：以德治院办院方针科协综合学科
