万万
- 作品数：10 被引量：38H指数：3
- 供职机构：广东商学院工商管理学院更多>>
- 发文基金：国家社会科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理哲学宗教文化科学更多>>
- 试论现代人力资源管理在企业经营中的作用和地位被引量：6
- 1999年
- 万万
- 关键词：人力资源资源管理企业竞争优势市场营销
- 商业企业名牌战略保证系统研究
- 1998年
- 商业企业名牌战略目标的实现，涉及到企业的全部经营流程和各个管理环节。其中，最基本的有市场营销、市场传播、公共关系、组织文化和人力资源等职能。创造名牌形象首先必须依靠市场营销，市场营销管理是商业企业名牌战略的主导性职能；市场营销必须得到市场传播管理、公...
- 万万
- 关键词：质量管理企业文化人才资源
- 以需求分析为基础实施员工培训被引量：7
- 2006年
- 要使潜在的人才成为人力资源,成为合格的乃至优秀的员工,必须重视员工培训。一些企业的员工培训之所以效果不佳或没有效果,根本原因在于培训之前基本没有培训需求分析这一环节。必须充分认识培训需求分析的重要意义,科学、合理进行培训需求分析,并把握好培训需求分析的关键问题。
- 万万
- 关键词：培训需求分析
- 企业推销人员的甄选与培训被引量：1
- 1997年
- 甄选合格的推销人员，企业要有一套严格、科学的程序．依次经过准备、选择和绩效评价三个阶段，而不能一蹴而就，草率了事。同时，在甄选过程中。企业还应借助于能力测验、个性测验、投射测验等心理测验方法，提高甄选工作的质量。甄选决定以后，还要对录用的推销人员认真培训，帮助他们更好地胜任推销工作。
- 万万
- 关键词：企业个性测验绩效评价投射测验
- 再造我国家电企业的战略管理被引量：2
- 2006年
- 家电业要走出“价格战”的怪圈,必须解决好“战略管理缺失”的问题。在此基础上再造我国家电企业的战略管理,需要认识战略决策的层次性,形成全方位的有效衔接;认识战略决策的适应性,善于应对变革和协调、平衡;依据战略要求及时调整组织结构,以战略和竞争优势为导向营造、调适企业文化。
- 万万钟育赣
- 关键词：战略管理竞争优势
- 员工培训的筹划、实施与评估探析被引量：1
- 2006年
- 员工培训是人力资源管理的重要工作,也是一项系统工程。必须高度重视培训筹划、培训实施和培训评估三个环节,它们彼此衔接、相辅相成,共同构成企业有效开展员工培训的前提、基础和保障。
- 万万
- 商业企业名牌战略的系统模式
- 1999年
- 商业企业名牌战略是一项系统工程。系统是为了达到一定目的而协调起来的部分之集合,一种执行不断向前发展的过程和结构。它由若干相互联系、相互依赖的要素组成,具有特定的功能和作用,并作为一个有机体与所处的环境产生互动,这就意味着名牌战略的各个要素及其运动不是孤立的,而是彼此制约,有其内在的规律,并与作为系统环境的社会交互影响。商业企业名牌战略要实现预期目标,就必须对组成系统的各个要素进行全面整合,统筹管理。
- 钟育赣万万
- 关键词：统筹管理营销导向
- 商业企业名牌战略特点的探讨被引量：1
- 1998年
- 名牌是著名品牌的简称。较高的知名度、美誉度以及较大的市场份额和信誉价值，是名牌的四个主要特征。名牌战略的目的是创造著名品牌。实施名牌战略必须结合企业的经营性质和市场地位，它们决定了有关企业名牌战略的特点。商业企业的经营性质决定了名牌战略是一种区别于政府名牌战略的企业名牌战略，是一种以创造企业整体的名牌形象为战略追求的名牌企业战略。
- 钟育赣万万
- 重新思考打造家电企业竞争优势的战略基础被引量：1
- 2007年
- 差异化是竞争优势的重要来源。过去企业依靠成本更低或特色更多谋求竞争优势。进入21世纪,品牌和速度成为获取竞争优势的战略基础。我国家电企业应以差异化品牌战略为主导,实施产品品牌战略和企业品牌战略,并战略性再造供应链和价值链,以形成迅速应对目标市场、能够敏捷反应的速度优势。
- 钟育赣万万
- 关键词：竞争优势差异化
- 战略性人力资源管理视野下的员工培训被引量：20
- 2004年
- 员工培训是人力资源管理的一项重要职能。目前,我国企业员工培训的现状仍然不容乐观,主要问题在于培训结果往往并非都有助于实现企业的竞争战略。企业应当以战略为导向整合人、财、物力以及信息资源,在战略性人力资源管理的视野下认识、组织和实施员工培训。
- 万万杨凤春
- 关键词：战略性人力资源管理员工培训工作竞争优势
