蒋于明
- 作品数：2 被引量：1H指数：1
- 供职机构：中国石油化工集团公司更多>>
- 相关领域：经济管理建筑科学更多>>
- 谈施工项目经理的地位被引量：1
- 2002年
- 工程项目管理对项目经理自身的条件、素质要求很严很高,这是项目管理的客观条件所决定的,是施工管理者多年来经过不懈的探讨、研究总结出的经验,甚至是用教训换来的,这是因为一个施工项目是一项一次性的整体任务,不同于其它产品,可以不同程度的剔除和更换,建筑产品的特点就是一次性、整体性,工期长,成本高,不可逆。这就要求在完成这个任务的过程中,必须有一个具有资格、有能力胜任的最高责任者和组织者。在工程项目施工管理过程中,根据项目管理法施工要求,项目经理就是全面负责的管理者,是施工项目的管理中心,在整个项目施工活动中是举足轻重的人物,施工项目搞好搞不好的关键就在于项目经理。可见,项目经理在工程项目管理中具有非常重要的地位。
- 蒋于明张杰
- 关键词：施工项目经理工程项目管理
- 旧建构筑物加固与补强的特点
- 2002年
- 张杰蒋于明
- 关键词：补强
