李卫东
- 作品数：11 被引量：47H指数：4
- 供职机构：厦门大学管理学院更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金福建省社会科学规划项目国家社会科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学社会学更多>>
- 企业组织结构知识决定因素的一个理论追述被引量：18
- 2002年
- 企业组织结构的具体形式从较浅的层次取决于资产的专用性、团队产出的不可分性以及要素所有者的有限责任 ,这三个要素从更深的层次取决于风险和不确定性 ,而风险和不确定性从根本上取决于知识的可传递性。所以企业的组织结构的具体形式从根本上取决于知识的可传递性和知识的功能种类。
- 李卫东
- 关键词：交易费用知识可传递性
- 合作团队与层级制竞争的信息本质
- 2001年
- 本文从信息的角度解释了企业内合作团队产生和盛行的原因,即随着市场逐渐从注重功能的初级阶段向注重差别化和个性化的高级阶段的发展,以及在信息技术的推动下,合作团队制无论从获取信息的效率上还是从为此所付出的成本上,都比层级制有越来越大的优势。
- 翁君奕李卫东
- 关键词：层级制企业
- 企业能力的系统性、二式演化性和演化路径的波折性被引量：1
- 2010年
- 企业中的个人能力由隐性技能、隐性关系和隐性价值构成。个人的隐性技能通过其隐性关系和隐性价值整合为系统性的企业能力。企业能力包括环境适应性能力和愿景指向性能力,后者包括未来展望指向性能力和核心理念指向性能力。企业能力是以环境适应和愿景支配并行的两种方式而演化。企业能力演化的路径,在渐进变化的环境中呈现渐进平稳的状态,在剧烈变化的环境中呈现"断点"状态,在未来展望重树时呈现较大程度的"拐弯"状态。
- 李卫东林志扬
- 技术创新的组织选择机制被引量：1
- 2002年
- 技术创新既是企业生存发展的必然选择又是扩大企业交易费用的一个重要根源 ;创新相对于重复操作的特殊性要求与其配置适应的组织形式以实现最优创新绩效 ,创新对组织的选择机制是在其所导致的成本与收益之间的一个权衡 ;在组织形态分布系列中 ,高绩效的创新组织一般存在于高度柔性化的一端。
- 李卫东
- 关键词：技术创新企业
- 网络信息技术下基于知识的决策分工、决策绩效和决策权力的配置被引量：9
- 2007年
- 网络信息技术剥离了决策中显性知识的处理任务,显性化了部分“地域”性知识和隐性知识,降低了决策的度量成本和决策外部性的内部化成本,提高了企业的决策绩效,从而使基于知识的决策分工及在此基础上的决策权力配置成为可能。
- 李卫东林志扬
- 关键词：网络信息技术决策绩效
- 基于扎根理论的消费者责任归因认知偏见研究被引量：2
- 2012年
- 采用扎根理论的研究方法,分析了从网络渠道收集的有关三聚氰胺事件中消费者对于该事件责任归因的认知的相关言论资料,在此基础上分析了消费者对于该事件的责任归因的认知影响因素和作用机制,研究发现中国消费者的一些与该事件无关的固有认知偏见影响着消费者对于该事件责任归因问题的认知。本文对于认知偏见的产生原因进行了探讨与分析,并提出了三个假设。
- 李卫东江华东黄丹虹
- 关键词：产品伤害危机扎根理论认知偏见
- 基于大学生学习机制的大学治理结构被引量：8
- 2005年
- 本文初步探讨了大学生的学习机制,认为大学生的学习机制具有基于大学生心智模式的知识的隐含性、知识的一体性和学习的非正式团队性等特点。在此基础上,结合大学教育的最终目的、大学教育的知识结构以及大学生学习的激励模型,认为当前许多大学一定程度上的直线职能式的治理结构与大学生的学习机制相冲突,严重抑制着大学生学习效率的提高。本文认为建立强调横向沟通、突出教师职能多元化的柔性化组织管理结构与大学生学习机制相吻合,并有利于触发大学生学习的内在动力,提高学习效率。
- 李卫东
- 关键词：大学生高校知识结构
- 临时性、持续性竞争优势及其转化被引量：1
- 2005年
- 当资源均匀分布时,企业凭借信息领先优势、资源获取的成本优势和顾客转换成本可以获取临时性竞争优势;当拥有异质性资源时,企业就可以获取持续性竞争优势;临时性竞争优势通过创造异质性资源转化为持续性竞争优势。
- 李卫东
- 关键词：竞争优势持续性均匀分布资源获取资源转化顾客
- 技术创新与企业组织结构选择
- 本文论述了技术创新与企业组织结构选择。随着市场竞争的加剧，技术创新已经成为形成、保持和提高企业核心竞争力并获得竞争优势的主要手段之一。决定企业是否选择技术创新以及能否获得技术创新成功的因素是多方面的，如市场竞争环境、产业...
- 李卫东
- 关键词：技术创新知识积累
- 决策权力和监督权力在创新团队中的不对称配置
- 2005年
- 决策权力和监督权力是组织内的两项基本权利,二者在组织中的配置由组织工作的性质决定。团队创新工作的性质决定了团队创新治理收益是决策权力个人化的递增函数;团队创新治理成本是监督权力外在化的递减函数。决策权力分散和监督权力集中的不对称配置有利于团队创新效率的提高。决策权力和监督权力在创新团队中的具体配置情况取决于创新治理收益、创新治理成本、信息成本以及监督成本之间的权衡。
- 李卫东
- 关键词：决策权力监督权力团队创新
