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张鸿萍

作品数:12 被引量:38H指数:4
供职机构:山东大学管理学院更多>>
发文基金:教育部人文社会科学研究基金山东大学青年科学基金国家自然科学基金更多>>
相关领域:经济管理社会学更多>>

文献类型

  • 6篇期刊文章
  • 3篇学位论文
  • 3篇会议论文

领域

  • 12篇经济管理
  • 3篇社会学

主题

  • 7篇团队
  • 4篇团队创造力
  • 4篇企业
  • 4篇创造力
  • 3篇影响因素
  • 3篇组织学习
  • 3篇领导力
  • 3篇竞争力
  • 3篇管理团队
  • 3篇核心竞争力
  • 3篇高层管理
  • 3篇高层管理团队
  • 3篇层管理
  • 2篇社会关系网
  • 2篇社会关系网络
  • 2篇团队学习
  • 2篇企业核心竞争...
  • 2篇文化
  • 2篇文化氛围
  • 2篇技术创新

机构

  • 8篇山东大学
  • 4篇西南交通大学
  • 2篇四川大学
  • 1篇山东省信息产...
  • 1篇青岛国际机场...

作者

  • 12篇张鸿萍
  • 4篇赵惠
  • 2篇童利忠
  • 1篇陆平
  • 1篇韩俐
  • 1篇苏文胜
  • 1篇王凯平

传媒

  • 1篇电子商务世界
  • 1篇统计与决策
  • 1篇经济体制改革
  • 1篇中国工业经济
  • 1篇山东大学学报...
  • 1篇北京商业
  • 1篇第八届中国管...

年份

  • 1篇2017
  • 1篇2014
  • 2篇2013
  • 2篇2007
  • 2篇2006
  • 1篇2002
  • 2篇2001
  • 1篇1996
12 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
创业型企业技术创新的战略导向
将技术创新的战略导向定位于探索型创新(Exploration)还是改进型创新(Exploitation)一直是企业界和学术界的热点问题。现有文献对创业型企业技术创新战略导向选择的研究十分丰富,但大多集中于探讨组织和环境因...
张鸿萍
关键词:CEO社会关系网络高层管理团队
文献传递
企业创新战略中的技术选择被引量:3
2007年
当前对于技术选择决策的研究往往侧重于财务角度的评估,本文试图从更为广泛的核心竞争力的基本理论出发,从增强竞争优势的视角说明在企业战略决策过程中了解技术与核心竞争力关联关系的重要性。通过建立基于核心竞争力的技术选择模型,提供一个从理论到实践的分析框架。
张鸿萍苏文胜
关键词:核心竞争力
团队创造力影响因素研究进展
知识经济时代,团队创造力已经成为团队和组织维持竞争优势的重要来源,明确团队创造力的影响因素对于提高团队和组织绩效至关重要。以往的研究认为团队创造力是个体行为,并且大多数研究是在个体层次或者团队层次上展开的。事实上,由于个...
赵惠张鸿萍
关键词:团队创造力领导力组织学习文化氛围
文献传递
山东省企业信息化调研分析被引量:1
2002年
山东省作为我国的传统工业大省,钢铁、机械、电气、纺织、建材等工业历史比铰悠久,为我国国民经济的发展做出了重要的贡献.但由于历史原因,大多数传统工业没有进行及时的信息化改造,少部分企业甚至还停留在五、六十年代的水平,产品陈旧,生产制造水平停滞不前.当山东省致力于缩短在钢铁、汽车、化工、铁路、自动流水线和家电等工业领域与世界发达国家的工业化差距时,与其它省市一样面临着体制和机制的挑战.当他们还没有完全理解市场经济真谛的时候,偏偏遇到了世界从传统工业经济向知识经济转变的挑战,在工业经济与知识经济的双重压力下,山东又一次走到了历史的十字路口上.
韩俐陆平张鸿萍王凯平
关键词:信息产业企业信息化工业化
基于CIMS的MRPII主生产计划研究
张鸿萍
关键词:主生产计划网络计划CIMS
创业型企业技术创新的战略导向——CEO社会关系网络与高层管理团队学习视角
将技术创新的战略导向定位于探索型创新(Exploration)还是改进型创新(Exploitation)一直是企业界和学术界的热点问题。现有文献对创业型企业技术创新战略导向选择的研究十分丰富,但大多集中于探讨组织和环境因...
张鸿萍
关键词:社会关系网络高层管理团队技术创新
团队创造力影响因素研究进展
知识经济时代,团队创造力已经成为团队和组织维持竞争优势的重要来源,明确团队创造力的影响因素对于提高团队和组织绩效至关重要。以往的研究认为团队创造力是个体行为,并且大多数研究是在个体层次或者团队层次上展开的。事实上,由于个...
赵惠张鸿萍
关键词:团队创造力领导力组织学习文化氛围
基于先进运作模式的企业核心竞争力分析与比较被引量:11
2001年
童利忠张鸿萍
关键词:企业核心竞争力
高层管理团队视角下的成长型企业创新战略研究被引量:9
2007年
企业的长期成长依赖于创新,包括探索型创新和改进型创新。通过多案例定性研究,得出的结论为:第一,高层管理团队通过动态的时间分配、资源分配,使企业能够同时进行改进型创新和探索型创新;第二,改进型创新和探索型创新“共舞”存在两种不同模式,分别为团队中心模式和CEO中心模式;第三,尽管这两种模式在高层管理团队的责任分配上有所不同,但都能够综合各种环境因素进行动态决策,并取得令人满意的财务表现。
张鸿萍
关键词:高层管理团队
基于先进运作模式的企业核心竞争力分析与比较
2001年
童利忠张鸿萍
关键词:企业核心竞争力价值链分析法精益生产敏捷制造供应链管理
共2页<12>
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