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南晓亮

作品数:8 被引量:5H指数:1
供职机构:北京机械工业自动化研究所更多>>
相关领域:经济管理自动化与计算机技术理学一般工业技术更多>>

文献类型

  • 6篇期刊文章
  • 2篇科技成果

领域

  • 5篇经济管理
  • 4篇自动化与计算...
  • 1篇一般工业技术
  • 1篇理学

主题

  • 5篇企业
  • 4篇信息化
  • 2篇企业管理
  • 2篇企业信息
  • 2篇企业信息化
  • 2篇管理信息化
  • 1篇多品种
  • 1篇多品种小批量
  • 1篇多品种小批量...
  • 1篇信息化系统
  • 1篇信息化项目
  • 1篇修造
  • 1篇一体化
  • 1篇制造业
  • 1篇软件开发
  • 1篇软件系统
  • 1篇探路
  • 1篇配额
  • 1篇企业管理层
  • 1篇企业资源

机构

  • 8篇北京机械工业...
  • 1篇南京邮电大学

作者

  • 8篇南晓亮
  • 2篇乔运华
  • 2篇高云鹏
  • 1篇刘莹
  • 1篇焦凤梅
  • 1篇赖学军
  • 1篇佟丽萍
  • 1篇陈程
  • 1篇蒋明炜
  • 1篇戴良

传媒

  • 2篇中国机电工业
  • 1篇制造业自动化
  • 1篇汽车制造业
  • 1篇CAD/CA...
  • 1篇中国制造业信...

年份

  • 1篇2014
  • 3篇2011
  • 1篇2010
  • 1篇2009
  • 1篇2008
  • 1篇2003
8 条 记 录,以下是 1-8
排序方式:
制造业集团公司企业资源计划(ERP)软件系统开发及应用
乔运华南晓亮佟丽萍高云鹏焦凤梅
创建了一整套集团企业管理咨询的方法和模型。基于对集团全面管理的诊断与管理需求的分析,紧紧围绕集团战略意图这根主轴,根据对市场环境和行业环境约束条件的分析,从集团与下属企业的治理结构入手,根据集团的发展特点选择合适的管控模...
关键词:
关键词:企业管理软件系统
企业信息化系统实施
2009年
根据我国汽车企业混合式生产计划组织的特点,生产计划的管理信息化也必须能够满足这种混合式生产计划的管理需求,即能够支持大批量生产线的管理模式.又能够支持多品种小批量生产的管理模式。
南晓亮
关键词:信息化系统多品种小批量生产管理信息化管理需求混合式
RS10/MRO让“修造”变“智造”
2010年
南车长江车辆有限公司常州分公司管理信息化项目的实施是RS10/MRO修造管理在铁路货修企业应用效果的体现。通过管理信息化系统的实施,企业管理层能够提及时地了解业务数据和辅助决策信息,建立规范的信息平台,形成有效的供应链管理。
南晓亮
关键词:修造公司管理信息化项目企业管理层决策信息
基于企业物料供货需求的多供货源分配模型研究
2014年
通过对企业物料供货需求影响因素的分析,提出了企业物料供货需求在多供货源中进行有效分配的通用模型和建立方法,描述了几种常用的分配策略和具体应用场景,以便在企业资源计划系统中解决企业多变的供货需求分配难题。
戴良南晓亮
关键词:配额
STEP标准与PDM/ERP的集成被引量:5
2003年
随着"知识经济"时代的到来,IT应用范围已经扩大到经济生活的各个领域,对制造企业尤其具有重要而现实的意义.时至今日,任何一个具有一定规模的企业,如果没有计算机和各种管理系统为其经济运行作支撑,几乎都是不可想象的.近年来,我国积极采用先进的管理技术和管理方法来提高企业管理水平,正逐步实现整个企业的信息化.
南晓亮
关键词:企业信息化计算机管理系统STEP标准PDMERP
管理信息化给力长江车辆
2011年
在世界经济浪潮的推动下,企业通过组建集团公司“获取规模效益、降低交易成本、共享关键资源、分散投资风险”来做大做强,形成支持其发展的核心竞争力。如何保证集团公司做大做强、健康发展目标的实现;母子公司之间,公司内部该如何进行信息传递;如何保证异地公司之间信息通畅沟通、高效协同,避免信息沟通模糊或缓慢的现象发生,提高决策的质量。这些问题对于企业的长期发展具有至关重要的意义。本文以南车长江车辆有限公司ERP项目为背景,介绍管理信息化在集团管控中的重要作用。
刘皓珺南晓亮
关键词:管理信息化车辆长江核心竞争力ERP项目
基于约束理论的ERP系统软件开发及示范应用
乔运华南晓亮蒋明炜高云鹏陈程刘莹赖学军
该课题属于计算机应用科学。针对大型复杂单件制造企业产品按订单设计、按客户需求单件生产,产品生产周期一般都很长,同一合同按部件多次交货,生产技术准备时间也很长。关键资源、关键路线决定了产品的交货期。为了缩短产品交货周期,在...
关键词:
关键词:系统软件开发
北自所:集团管控方案的探路者
2008年
在全球经济一体化、知识经济竞争时代,多样化的客户需求、同质化的市场竞争、网络技术的深入应用对集团企业管理带来了新的挑战,集团企业迫切需要提高其总部创造价值的能力,使集团在产业结构、治理结构、组织管控与公司战略等方面的管理能力得到显著得升,以适应不断变化的市场环境。
南晓亮
关键词:管控全球经济一体化管理能力经济竞争客户需求
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