丁昭涵
- 作品数：18 被引量：11H指数：2
- 供职机构：北京交通大学更多>>
- 发文基金：河北省社会科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理社会学文化科学政治法律更多>>
- 浅论会计专科教学内容的改革
- 2008年
- 随着高校招生规模的不断扩大以及专科生就业压力的加剧,会计学专业的专科毕业生就业形势已不再乐观,会计学专科专业课程设置必须以就业和职业适应能力为引领、以职业岗位胜任能力为基础确定课程内容,这样才能从根本上提高会计专科毕业生的竞争力和岗位适应能力。为此,我们对我院会计专业专科毕业生及所在企业进行了调研,并根据所得出的结论拟对现有课程和教学内容进行调整与整合,使教学与学生未来的职业实践更加紧密衔接。
- 李光辉王健伟丁昭涵
- 关键词：教学内容改革课程设置
- 企业管理五大职能研究
- 2013年
- 企业进行经营管理活动,必然要经历五个过程,计划、组织、领导、控制和创新,对于企业管理者来说,制定符合本企业资源状况的计划,并围绕企业目标进行工作任务的分配和招聘人员,在工作过程中对工作人员进行激励活动,对工作员工的工作成果加以控制,在上述四个职能中实现创新。这些活动对于科学的管理企业是必不可少的步骤,因此有必要对这五个方面的活动加以研究。
- 丁昭涵
- 村镇金融体制的缺陷与改进途径研究
- 2013年
- 随着市场经济的发展,村镇金融出现了金融机构服务方向不明、县城内的贷款紧缩、村镇金融市场存在空白等一系列问题,造成了村镇融资正规渠道不通畅,村镇居民贷款难等阻碍社会主义新农村建设的现状。为缓解上述问题应采取把农村信用社变为由农村各种主体入股的地方性金融机构、重新定位农业发展银行和农业银行的功能、建立政策性保险和商业性保险结合的保障型农业保险等相关措施。
- 丁昭涵许存格朱奎
- 关键词：商业银行
- 创业板上市公司股利政策研究
- 2015年
- 上市公司财务管理的三大决策由股利政策与筹资管理、投资管理共同构成,股利政策与公司股票的市场价格、未来财务决策有着紧密的联系。为了使得高新技术为基础的中小企业得到长足的发展,我国相关部门在进行认真的研究和论证后设立了创业板块,这一板块的出现为中小企业提供了一个融资平台,文章对创业板块中小企业的股利政策所存在的问题提出了几点建议:首先,建立分散的股权结构,改变我国上市公司股权集中度高、一股独大情况严重的现状;其次,规范公司的管理制度,改善公司的内部管理制度;再次,提高企业制定股利政策的科学性,缓解上市公司轻视股利决策,股利政策的制定不合理的状况;最后,使政府由过度干预转变为进行适当监督,并建立健全的法律体系,以维护证券市场的良好秩序。
- 丁昭涵
- 关键词：创业板上市公司股利政策
- 效益原理在企业管理中的应用被引量：1
- 2012年
- 利润是每个企业追求的目标,而提高企业的效益则是达到该目标的唯一正确途径。从企业建立效益观角度、如何正确追求效益角度分析一个企业如何才能达到高效率、低成本的有效益的生产,并且最终在市场上实现利润。
- 丁昭涵
- 关键词：ERP
- 企业管理中的人本原理应用被引量：1
- 2012年
- 企业应该为供应商、企业管理者、普通员工、中间商、客户提供完美的服务,从而实现企业的最终目标,使得企业得到长足的发展。比如,为企业的供应商和中间商提供充分的信息,使之掌握企业相关方面的动态,为企业员工和管理者提供比较好的工作条件和奖励,使他们保持比较高昂的工作积极性。
- 丁昭涵
- 关键词：供应商中间商
- 激励理论相关性研究被引量：2
- 2013年
- 自19世纪末到20世纪初,泰罗提出科学管理理论之后,后继的研究者从不同的角度提出了不同的激励理论,如梅奥的人群关系论,赫茨伯格的双因素理论,马斯洛的需要层次理论、麦格雷戈的XY理论、莫尔斯的超Y理论、威廉·大内Z的Z理论、布莱克和穆顿提出的管理方格理论。本文试图找出不同激励理论的内在联系以及这些激励理论的区别。
- 丁昭涵
- 关键词：需要层次理论管理方格理论
- 目标管理研究
- 2013年
- 在计划的实施方法中,目标管理是一种卓有成效的手段,上下级共同制定目标,根据目标要求分配相应的职责和权力,根据目标对其工作情况进行考核,最后对该员工进行奖惩,在这样的目标管理过程中,如果产生了先进的管理经验和方法,应该在下次目标管理过程中加以使用,如果有了教训,应该在今后的目标管理过程中加以避免。
- 丁昭涵
- 我国村镇小康住宅发展模式研究
- 自从改革开放以来,我国的城市建设得到了长足的发展,现在国家开始重视农村建设,并且开展了社会主义新农村运动,这个运动包括了农村产业化、农业生产现代化、农村文化建设、村镇小康住宅等多项内容。
村镇小康住宅的建设包括了多...
- 丁昭涵
- 关键词：新农村建设小康住宅农村文化建设
- 文献传递
- 企业沟通管理被引量：3
- 2013年
- 企业管理者应该重视企业的正式沟通和非正式沟通,前者与组织目标密切相关,后者则会影响到组织成员的士气和组织凝聚力,管理者应根据正式沟通和非正式沟通的特点来分别制定不同的沟通管理办法,才能收到良好的沟通管理效果。
- 丁昭涵
- 关键词：沟通过程非正式组织
