钱玉松
- 作品数：7 被引量：12H指数：1
- 供职机构：首都医科大学附属北京佑安医院更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金更多>>
- 相关领域：医药卫生政治法律更多>>
- Logistic回归及ROC曲线综合评价AFP、AFU、VEGF联合检测对原发性肝癌的诊断价值
- 目的:应用Logistic回归及ROC曲线探讨甲胎蛋白(AFP)、-L-岩藻糖苷酶(AFU)和血管内皮生长因子(VEGF)3项肿瘤标志物单项检测及联合检测对原发性肝癌(PHC)的诊断价值。方法:收集原发性肝癌(PHC)组...
- 李润青姜菲菲赵秀英李宁孙桂珍钱玉松王忠佟瑄
- 关键词：ROC曲线原发性肝癌甲胎蛋白
- 文献传递
- 患者满意度调查在医院管理中的应用
- 2015年
- 本文以北京佑安医院为例,汇总了几年来对患者满意度的调查情况,总结了经验和看法,提出了对策建议。认为,患者满意度调查是一种有效的沟通方式,为医院工作的改进提供了更可靠的依据。为了不断提高患者满意度,医院要通过多种方式来提高医护人员的基本素质,尽量减少就医流程、为患者创造良好的就医环境;还要教育医护人员加强医患沟通,有效地减少医患矛盾;要加强医务人员医疗技术的培训,提高诊治水平,真正做到一切为患者着想。
- 钱玉松
- 关键词：满意度调查医院管理
- Logistic回归及ROC曲线综合评价AFP、AFU、VEGF联合检测对原发性肝癌的诊断价值
- 李润青姜菲菲赵秀英钱玉松佟瑄孙桂珍李宁
- 慢性移植肾失功后的移植肾切除手术分析被引量：1
- 2015年
- 目的：分析总结因慢性移植肾失功而行移植肾切除手术患者的临床治疗经过,进一步探讨这类手术的安全性和适应证。方法：以慢性移植肾失功患者76例为研究对象,年龄23~72（36.6±13.5）岁,以上患者发生慢性移植肾失功的时间为术后11~91（35.8±24.6）个月,转入血液透析的时间为3~33（10.4±6.2）个月。76例患者均实施了移植肾切除手术,移植肾切除术后随访时间为6个月~5年。结果：平均手术时间50（35~180）min;术中平均出血量450（200~2 600）ml,平均输血量300（400~2 400）ml,其中67例进行了自体血液回收后输血。术后平均引流量250（20~1 100）ml,平均住院时间11（5~23）d。术后主要并发症：切口血肿8例,切口感染10例,消化道出血7例,心衰7例,肺部感染5例,肾上腺危象2例,下肢跛行2例。死亡4例。多数患者的体重指数、血红蛋白及血清白蛋白含量较术前有所提高。结论：慢性移植肾失功后的移植肾切除手术为高风险手术,应积极做好术前准备,同时加强围手术期护理,以降低手术并发症的发生率;积极适时地切除已经完全失功了的移植肾,有助于改善患者身体素质,避免免疫抑制的不良反应,同时有利于减轻患者本人及社会的经济负担。
- 张志宏管德林张凯金石华吴建臣张继珍黄靖刘静黄真钱玉松张军徐凤梅那彦群
- 关键词：慢性移植肾失功肾移植肾切除
- Logistic回归及ROC曲线综合评价AFP、AFU、VEGF联合检测对原发性肝癌的诊断价值被引量：9
- 2010年
- 目的应用Logistic回归及ROC曲线探讨甲胎蛋白(AFP)、α-L-岩藻糖苷酶(AFU)和血管内皮生长因子(VEGF)3项肿瘤标志物单项检测及联合检测对原发性肝癌(PHC)的诊断价值。方法收集原发性肝癌(PHC)组患者71例,慢性肝炎(慢肝)组患者58例,健康对照(对照)组39例,同时检测血清AFP、AFU、VEGF。应用Logistic回归模型,绘制ROC曲线并计算曲线下面积(AUC)来评价各指标的诊断价值。结果①PHC组患者血清AFP中位数为19.05、AFU中位数为25.80,均高于慢肝组的2.88及16.15,和对照组的2.50及15.00,有显著性差异(P<0.01)。②PHC组患者血清VEGF水平中位数为227.28高于对照组的103.17,两组有显著性差异(P<0.01),而与慢肝组的167.90相比,无显著性差异(P>0.05)。AFP、AFU、VEGF3项联合检测诊断PHC的ROC曲线下面积(AUC)为0.96,高于各指标单项检测的AUC,分别为0.87、0.75、0.75。结论 AFP、AFU、VEGF联合检测有助于提高PHC的诊断效能,3项联合检测优于各指标单项检测。
- 李润青姜菲菲赵秀英李宁孙桂珍钱玉松王忠佟瑄
- 关键词：ROC曲线原发性肝癌Α-L-岩藻糖苷酶
- 医疗设备采购中常见问题及应对措施探究被引量：1
- 2023年
- 医疗设备采购是医院运营管理活动的主要环节之一,加强采购管理能够辅助落实医院的成本控制、运营控制与医疗服务控制,具有综合效益。根据医院运营运行情况,医疗设备采购中经常出现一些问题,影响设备采购的有效性,不利于医院运营管理的有序运行。文章对医疗设备采购常见问题及其应对进行研究,目的是针对当前存在的问题提出解决措施,优化医疗设备采购过程,提高采购效率。简要阐述医疗设备采购中常见问题,分别从预算、组织架构、监督机制、内部控制、现代化技术等多个方面入手,对医疗设备采购常见问题的应对措施进行深入探究。
- 钱玉松李云倩
- 医用耗材SPD创新模式应用探讨与实践被引量：1
- 2023年
- 目的:为积极响应国家“取消公立医疗机构医用耗材加成”,提高医保资金的使用效率,实现医院供给-分拆加工-配送(SPD)医用耗材精细化管控,改善医用耗材传统模式的不足,降本增效。方法:引入SPD管理项目后,医院将物权管理与结算点移至临床使用,通过强化监管,由专业的团队完成整个物资的供应过程。结果:在保证物质的质量及有效供应的同时,能真正实现“使用后结算”,医院也能真正达到物资财务上的“零库存”状态。医院相关部门和人员也就实现了从过程的监管者及参与者的双重角色,转变为监管者的单一角色,强化了监管的职能。结论:通过搭建SPD精细化管控模式,在提高管理精细程度的同时,也减少医院在人力、财力上的投入。
- 钱玉松李宏鹏李晓晴
- 关键词：医用耗材零库存
