詹霞
- 作品数:21 被引量:68H指数:4
- 供职机构:浙江广播电视大学海宁学院更多>>
- 相关领域:经济管理文化科学建筑科学哲学宗教更多>>
- 开放大学视角下基层电大的内涵建设探索——以浙江电大海宁学院为例被引量:4
- 2013年
- 电大发展经历初创—发展—加速发展—稳定发展四个阶段。电大向开放大学转型是电大面临的深刻教育改革,也是电大提升内涵,进入稳定发展的重要时期。基层电大内涵建设必须在把握好三个关键问题的基础上,通过构建起多元化学习平台、积极开展教学改革和创新、突出办学特色三个方面打造地方教育品牌。
- 俞田汉张小明詹霞
- 关键词:基层电大
- 后危机时代太阳能光伏产业的提升战略——以嘉兴为例
- 2013年
- 金融危机后我国太阳能产业急转直下,大批光伏企业破产,值得关注。文章首先从产业链和产业发展模式分析我国光伏产业发展问题,认为政府应帮助光伏企业突破发展困境,实现弯道超车。依据佩蕾丝机会窗口理论和波特竞争优势理论提出太阳能光伏产业提升战略的思路,并进行了案例研究。
- 詹霞
- 关键词:光伏产业
- 企业“走出去”战略机理探讨——以海宁市民营企业为例被引量:3
- 2011年
- 金融危机为外向型经济成熟度较高的地区带来了发展机遇和挑战,政府应大力实施"走出去"战略推动企业转型升级。本文对"走出去"战略的机理作了理论阐述,并对海宁市民营企业进行了案例研究。"走出去"战略顺应企业成长规律,顺应经济发展要求。政府在实施"走出去"战略时应及时出台政策法规、加大财政支持力度、建立统筹协调机构、加强监管以降低民营企业境外投资的风险,激活民营企业境外投资的动力。
- 詹霞张玉峰
- 关键词:民营企业走出去
- 论公司创业及其模式
- 2006年
- 本文以社会转型为背景,围绕企业获得持续发展的解决途径问题提出了公司创业的概念,并进行了公司创业的阶段性分析。
- 詹霞
- 关键词:公司创业职业化
- 浅论企业有效的知识管理
- 2004年
- 知识经济时代的到来,知识将成为和人力、资金并列的资源。因知识的特殊性,故在实际管理过程中,运用恰当的方法进行管理使其发挥更大的作用尤为重要,文章就企业如何建立知识管理系统提出了若干建议。
- 詹霞
- 关键词:知识管理知识资源知识库
- 基于全球价值链视角的地方产业集群升级对策被引量:20
- 2007年
- 我国的地方产业发展中存在着诸多问题,特别是地方产业集群中存在着"逐底"和"锁定"现象,因此,对地方产业网络的升级研究具有重要的现实意义。地方产业网络作为区域经济发展的一种载体,正以不同方式快速嵌入全球价值链,通过大量的外部联系寻求与全球产业网络的融合,力求最大程度地获取价值。本文旨在分析地方产业网络与全球价值链的联系,从而提出促使地方产业网络升级的有效途径和对策。
- 詹霞
- 关键词:地方产业网络全球价值链
- 探寻浙江民营企业的创新动力——分工演进的视角被引量:1
- 2012年
- 一直以来,浙江经济与浙江现象引起了国内外学者的广泛关注。目前,浙江经济已经从快速增长演化到内生成长动力不足,表现为体制不合理、制度不完善、人力资本结构程度低、企业家创新能力低四个方面。分工理论可为浙江经济的快速成长提供解释依据,也可为浙江经济转型升级提供解决思路。本文提出通过打造服务型政府、治理专业市场顽疾、发展新兴战略产业、构建区域创新体系四个方面来构建区域经济时代浙江民营企业的创新动力。
- 詹霞
- 关键词:分工演进创新动力
- 对转型社会下电大校企合作办学的思考被引量:5
- 2013年
- 社会转型下企业学习兴起,并呈现电子化趋势,是值得关注的现象。电大提供的个性化远程导学服务开始受到企业青睐。为此,本文结合海宁电大校企合作的实践对校企合作带来的影响进行分析,提出针对企业学习的管理流程;还提出成立校企合作管理部门,深入调研企业学习需求,建设网络精品课程和微课程资源三点发展建议。
- 詹霞
- 关键词:企业远程开放教育
- 开放大学视角下的校园文化建设与探讨被引量:4
- 2012年
- 电大文化在三十多年的实践中不断发展变化,体现出开放-封闭-开放三阶段特征。对电大文化的内涵从供给与需求、现实与历史角度进行了对比分析,理清新旧电大文化之间的继承和创新关系。新时期,党和国家对电大提出了新的要求,电大应顺应社会的发展趋势向开放大学转型。理解开放大学文化的内涵,把握开放大学文化的建设重点,对推进开放大学转型起着重要作用。最后对开放大学校园文化的实践进行了探索,并提出相关管理建议。
- 陈勤詹霞
- 关键词:校园文化
- 民营企业战略资源获取能力研究——基于发展中国家逆向投资
- 2013年
- 金融危机后我国出现大规模海外并购热潮,民营企业以获取发达国家创造性战略资源为目的,主动到发达国家投资,并购当地企业。跨国并购有助于企业快速成长,推动我国产业结构转型升级。但是,这种并购模式下发展中国家投资企业处于劣势,易遭遇并购阻力,跨国公司战略资源获取能力直接影响民营企业并购成效。文章认为提高民营企业战略资源获取能力首先要做好正确的并购决策和并购方式选择;其次制定战略与调整战略重点;其三构建与整合全球化网络。
- 詹霞
- 关键词:民营企业跨国公司战略资源