葛星
- 作品数：19 被引量：108H指数：6
- 供职机构：暨南大学更多>>
- 发文基金：广东省自然科学基金国家自然科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学社会学政治法律更多>>
- 我国制造业企业信息化绩效的跟踪研究被引量：5
- 2004年
- 引入标杆管理、战略互动的飞蝶型结构、麦肯锡IT管理五角图、路径依赖分析、生态信息化概念跟踪研究我国制造业企业信息化的绩效 ,促进企业利用信息化工程发现企业在组织结构、业务流程和业绩评价等方面的竞争优势和劣势 ,把国内外企业的最佳业务实践、先进管理方法通过ERP、PDM、CRM、HRM、SCM、EC、CIMS等项目的实施移植到企业中来 。
- 葛星王惠芬
- 关键词：制造业企业信息化绩效管理标杆管理
- 竞争标杆管理:企业信息化绩效考核的新思路被引量：3
- 2004年
- 当前国内外均引入竞争标杆管理方法来考核企业信息化的绩效 ,从企业的纵向历史和竞争对手的横向水平来考核企业信息化的绩效 ,对竞争对手的信息化产品的流程及集成化功能一一进行对比分析 ,促进企业创造性地吸收、借鉴竞争对手的信息化项目的应用效果 ,把竞争对手的流程和实践移植到企业自身的管理实践中来 ,有利于我国广大企业在信息化项目纳入企业中以战略高度来重视 ,促进企业利用信息技术来缩短与竞争对手的差距 。
- 葛星王惠芬许建飞冯恒平
- 关键词：企业信息化绩效考核
- 基于管理模式和业务模式快速成功实施ERP的研究被引量：1
- 2004年
- 通过对企业现行管理模式、ERP系统管理模式和ERP业务的分析,参考企业ERP实施的能力成熟度模型,首次在ERP实施的过程中引入全生命周期管理,借鉴软件工程中的重构技术和组件化分析方法,促进企业现行管理模式与ERP系统管理模式的整合,满足企业快速成功实施ERP的需要。
- 葛星王惠芬何明昕黄微平
- 关键词：企业ERP
- 模式复用在ERP快速实施中的应用研究被引量：2
- 2005年
- 通过深入企业实地调查和综合研究发现,ERP 在企业实施的成功率和实施的速度并不令人满意,企业管理模式的变革是约束 ERP 成功实施的瓶颈。ERP 软件开发人员、ERP 系统实施人员和 ERP 应用企业在实施 ERP 之前,应该首先分析企业管理的现有模式,并规划好企业未来的企业管理模式,通过 ERP 系统楚模与企业管理建模之间的合约,将 ERP 系统的结构和企业目标关联起来,从管理模式复用的角度出发,在企业建立能够灵活适应企业业务的 ERP 系统。
- 葛星王惠芬
- 关键词：模式复用实证研究
- ERP软件应用调查被引量：4
- 2004年
- 王惠芬葛星
- 关键词：ERP软件企业资源计划企业管理企业信息化
- 基于管理模式变革的ERP产业链探究被引量：2
- 2005年
- ERP在国内发展的20几年中,无论是在理论方面还是在企业实际应用方面都取得了可喜的成绩,ERP产业链已经初步形成。但是,ERP在国内的应用却显得有些杂乱无章,面对国外强势的ERP软件,国内的ERP软件供应商、ERP软件咨询机构以及ERP应用企业应该如何应对是ERP产业链上每个成员都必须慎重思考的问题。从企业管理模式变革的角度分析ERP产业链的发展,能够帮助ERP产业链上成员系统的观察问题,掌握ERP产业链未来的发展方向。
- 欧阳丹葛星
- 死亡赔偿制度新探—生命的价值与法律的公平
- 生命权是人最基本的权利，也是人最高的人格利益，同时生命又具有不可逆转性，一旦失去，不可挽回，不可能用金钱对逝去的生命进行赔偿。因此，应当如何设计相关的法律制度，才能达到保护生命、安抚受害人的近亲属以及维持良好的社会秩序的...
- 葛星
- 关键词：死亡赔偿金精神损害赔偿计算方法
- 文献传递
- 基于管理模式变革的ERP实施分析被引量：19
- 2005年
- 我国企业实施ERP系统 ,大多以失败而告终 ,其根本原因是企业把ERP实施仅仅看作是一个技术项目 ,而没有从战略高度来审视ERP的实施。通过分析ERP实施过程中管理模式的变革 ,以企业战略为方向 ,以实现管理模式变革为目标 ,以ERP实施为手段 ,达到企业实施ERP系统的真正目的 ,提高企业管理水平。
- 许建飞王惠芬葛星
- 关键词：ERP实施BPR标杆管理
- 企业信息化的职员阻力及其处理被引量：4
- 2005年
- 企业信息化是增强企业核心竞争力的重要手段和必由之路,但目前企业信息化的成功率却不高,其主要原因是在企业实施信息化过程中对企业员工的阻力认识不够和处理不当,因此必须找出克服阻力的方法,为企业信息化的实施者提供参考,以提高企业实施信息化的成功率,增强企业的核心竞争力。
- 葛星王惠芬
- 关键词：企业信息化
- 企业管理模式的成熟度分析模型被引量：13
- 2004年
- 企业资源规划 (ERP)实施是国内企业关注的焦点问题之一。企业在不同的发展阶段有不同的管理模式 ,不同的ERP系统中也蕴涵了不同的管理模式 ,企业现有的管理模式与ERP中管理模式的冲突阻碍了ERP在企业的成功应用。因此 ,我们有必要对企业管理模式进行分析 ,以帮助企业准确识别自身的管理模式 ,选择合适的ERP系统 ,同时 。
- 葛星王惠芬
- 关键词：企业管理变革
