喻宝才
- 作品数：22 被引量：13H指数：2
- 供职机构：中国石油天然气集团公司更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理自动化与计算机技术政治法律社会学更多>>
- 做负责任的“企业公民”是国有企业的必然选择被引量：1
- 2006年
- 国有企业的本质属性决定了其在履行经济责任的同时,还要更好地承担政治责任和社会责任。国有企业的发展必须建立在人的发展的基础之上,必须营造和谐的内外部环境,树立负责任的大公司形象,实现员工价值、企业利益和社会效益三者综合效应的最大化。
- 喻宝才
- 关键词：国有企业企业公民
- 在集团公司第65期党校培训班毕业典礼上的讲话
- 2016年
- （2016年7月7日）集团公司第65期党校培训班82名学员,经过三个月紧张培训学习,圆满完成学习任务,全部取得中央党校颁发的毕业证书。首先,我代表集团公司党组向全体学员和受到表彰的优秀学员表示祝贺,向党校全体教职工表示衷心感谢。根据党校、人事部和学员们的反映，本期培训班特点突出、成绩优异、效果良好。
- 喻宝才
- 关键词：毕业典礼政治生态理论教育临时党支部
- 论国有企业在构建社会主义和谐社会中的作用
- 2007年
- 构建和谐企业，是构建社会主义和谐社会的重要组成部分。企业是社会的基本细胞，是社会经济活动的主体，是社会发展的主要推动力量。企业为社会提供产品，为社会创造财富，为社会培养人才，推进科技进步和经济繁荣，在社会物质文明、精神文明和政治文明建设中有着举足轻重的作用。
- 喻宝才
- 关键词：构建社会主义和谐社会社会物质文明政治文明建设
- 推动质量效益发展 努力建设世界水平销售企业
- 2013年
- 目前，销售企业正处在谋求新发展的关键时期、我们要以中国特色社会主义理论为指导，牢固树立进取意识、机遇意识、责任意识，坚持以效益为中心、以零售为核心、
- 喻宝才
- 关键词：中国特色社会主义理论进取意识零售
- 突出五个“注重”坚定不移地推进非油业务发展
- 2015年
- 非油业务发展取得不俗业绩近年来,销售系统干部员工认真贯彻落实中国石油天然气集团公司党组的决策部署,紧随市场脚步、提升销量效益,深化精细管理、增强发展质量,打造强大现场、树立良好形象,为集团公司整体产业链的价值实现作出了积极贡献。特别是2007年以来,认真借鉴国际先进经验,从打造销售业务未来竞争优势出发,着力发展非油业务,取得了显著成效。
- 喻宝才
- 关键词：国际先进经验油品销售油品市场综合服务平台合规经营
- 坚持质量至上 持续提高核心竞争力
- 2012年
- 中国石油天然气集团公司（下称集团公司）发展建设任务繁重而艰巨,做好质量工作关键而紧迫。我们要深入贯彻落实科学发展观,坚持质量至上、以质取胜,坚持公司质量方针和质量目标,立足当前,着眼长远,完善体系,加强监督,强化考核,全面提高质量工作水平,努力建设质量强企,为实现建设综合性国际能源公司的目标奠定基础。要确保到＂十二五＂末,质量、计量、标准化整体水平达到优化级,相当于国际大石油公司目前的水平;到2020年,全部达到优化级,部分企业达到卓越级。
- 喻宝才
- 关键词：核心竞争力科学发展观以质取胜
- 基于成本收益分析的“天然气替代燃煤政策”评估——兼论天然气替代燃煤的经济效益和环境效益被引量：7
- 2014年
- 严重的雾霾笼罩中国,成为国内外舆论热议的焦点。为应对空气污染,政府着力调整能源消费结构,期望通过天然气替代燃煤的方式缓解空气质量问题。本文试图通过综合评估天然气替代燃煤的经济效益和环境效益①回答三个问题:天然气替代燃煤能带来多少的环境收益?天然气替代燃煤会造成多少的经济成本?高价天然气究竟能不能解决中国的环境质量问题?论证结果表明:首先,就目前的天然气价格和产业素质而言,天然气替代燃煤的环境成本接近环境收益10%,较高的环境成本足以使空气治理的效果大打折扣;进而,高价天然气不仅间接产生环境成本,还直接构成机会成本,把创造的财富大量用于换取能源资源,就没有更多的财富去解决民生问题,用于整个国家社会的创新,用于增强国家的竞争力,用于改善国家实质性的安全环境;最后,如果以一句话总结天然气替代燃煤时机尚不成熟的原因,就是当前的天然气价格与目前经济社会发展水平不协调。因此,稳定燃煤使用量,以技术手段严格控制燃煤排污,是当前阶段无奈却理性的选择。如果想要通过推广使用天然气改善环境质量,就需要从源头上转变经济发展方式,降低单位GDP能耗,同时提高进口天然气的议价权,使天然气相对价格与我国经济社会发展水平协调。
- 巫永平喻宝才李拂尘
- 关键词：环境效益环境成本
- 以先进文化引领企业发展
- 2003年
- 衡量一个企业是否优秀,不仅要看它暂时的盈利能力,还要看它的思想、信念、精神和文化,这是更持久的竞争力。
- 喻宝才勾振东
- 关键词：企业管理企业文化竞争力以人为本
- 抓住和用好战略机遇期 增强工程建设服务保障能力和市场竞争力
- 2009年
- 在过去的一年里，集团公司工程建设业务的广大干部员工认真贯彻落实集团公司的统一安排和部署，克服困难，抓住机遇，团结一致，顽强拼搏，较好地完成了各项工作任务。按照集约化、专业化、一体化要求，积极推进重组整合，建立两级行政、三级业务管理体制，资源配置不断优化，整体协调发展的优势有效发挥；抓住集团公司工程建设高峰期的有利时机，努力搞好重点项目建设，按计划完成一批油气田地面建设、重要管道建设、重大炼化建设项目，工程建设水平明显提高，服务保障能力和市场竞争力持续增强；
- 喻宝才
- 关键词：机遇期
- 创新驱动发展 切实发挥科技创新支撑引领作用
- 2014年
- 2013年,是中国石油天然气集团公司发展历史上极具挑战、极不寻常的一年.面对错综复杂的内外部环境,集团公司上下认真贯彻党中央、国务院的决策部署,坚定信心、迎难而上、团结一致、顽强拼搏,确保了生产经营稳定向好、油气市场稳定供应、企业大局稳定和谐,公司整体经营业绩好于预期.特别是坚持把科技创新摆在公司发展全局的核心位置,坚持“主营业务战略驱动、发展目标导向、顶层设计”的理念,大力强化科技攻关和科技成果推广应用,科技驱动发展的能力得到增强,为主营业务发展提供了重要支撑和保障,为实现生产经营业绩好于预期作出了重要贡献.
- 喻宝才
- 关键词：主营业务自主创新能力推广应用核心能力矿物燃料科技创新体系
