唐优泉
- 作品数：15 被引量：15H指数：2
- 供职机构：桂林航天工业学院更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学电气工程建筑科学更多>>
- 时间研究在中小制造企业的运用分析被引量：1
- 2011年
- 中小制造企业多以劳动密集型企业为主,其制造成本的主要以人工成本为主,人工成本控制则主要依赖时间研究。论文通过分析在中小制造企业运用时间研究的现状,以及其导致生产管理工作存在的诸多问题,探究中小制造企业降低成本思路及时间研究存在问题的管理原因,进而提出了时间研究工作改进的对策。
- 唐优泉程诗莉
- 不断改进绕线设备,提升微电机的电枢质量水平
- 2010年
- 微电机产品质量在很大程度上取决于电枢的质量,电枢质量又主要与绕线工序有关,因此绕线机的改进对提高回转子质量有很大帮助。通过对绕线机的夹头改进、增加排线控制机构、绕线张力机构的更换为磁性张力机构、改变绕线机起动和刹车的PLC程序,使电枢不良率大幅下降,提升了微电机电枢质量水平。
- 唐优泉
- 关键词：电枢绕线机
- 工作研究在降低微型电机生产成本中的应用被引量：1
- 2009年
- 劳动密集型企业制造成本的降低重要手段运用工作研究减少作业人员。工作研究运用ECRS(消除、合并、重排、简化)等技术,通过对作业工序的人机配合的时序分析,合理改进设备布置、改造工装夹具等手段减少作业人员。微型电机生产线运用工作研究合理布置设备达成一人操作两台设备,将极性标示与注油工位合并减少一位作业人员,改造测试夹具使得一位作业员可以在一个周程测两台微型电机,完成了企业的减员KPI(关键项目)指标,提高了竞争力。
- 唐优泉
- 关键词：微电机
- 论如何发挥班组长质量控制的重要作用被引量：1
- 2013年
- 班组长在企业生产过程质量控制中承担着很多的工作,发挥着重要的作用。论文通过详细分析班组长在质量控制工作中的作用,管理控制好生产过程的人、机、料、法及环等五大因素,提出加强班组长的选拔和培养,严格遵循班组长职务要领,按照其要求和规定完成生产过程的各种管理表格,强化班组长质量目标绩效管理,才能充分发挥班组长在生产过程质量控制的作用。
- 唐优泉
- 关键词：班组长生产过程
- 三极钩型换向器点焊质量问题的分析与控制
- 2014年
- 微型电机换向器点焊是重要的工序,对微型电机的质量影响较大。运用故障树分析(FTA)技术分析微型电机三极钩型换向器点焊产生的漆皮不脱落不良现象产生的原因,并从管理和技术两方面采取措施控制和改进换向器的点焊质量。
- 唐优泉
- 关键词：换向器点焊
- 浅谈桂林市农贸市场改造与管理被引量：4
- 2008年
- 论文通过分析桂林市市区农贸市场的现状,找出其中存在的规划布局不合理、基础设施落后、管理主题缺位等主要问题,并针对存在的问题提出了统筹规划、升级改造、完善管理制度等相应的改进建议及措施,为桂林市农贸市场改造与管理提供借鉴。
- 李卫红唐优泉
- 关键词：农贸市场城市规划管理主体
- 确定直方图第一下界限值的两种方法优劣之比较
- 2010年
- 论文对确定直方图第一下界限值的两种方法之优劣进行了比较,并通过举例说明其中一方法使用的局限性。文章对质量管理等相关人员制作直方图有一定的参考价值。
- 李明荣徐平磊唐优泉
- 关键词：直方图
- 浅议企业内部供应链“零库存”管理被引量：2
- 2007年
- 本文从企业内部供应链零库存管理的内涵入手,重点分析企业内部供应链实施零库存管理的条件,进一步探讨了实现零库存管理的主要方法及途径。
- 王艳梅唐优泉李卫红
- 关键词：供应链管理零库存企业
- 关于高职学校企业现场管理实训的实现与思考
- 2009年
- 一、企业现场管理
企业生产现场就是从事产品生产、制造或提供生产服务的场所。企业现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，对现场的各种生产要素，如人、机、料、法、环、信息等，进行合理配置和优化组合，通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能，保证现场按预定的目标，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业。
- 唐优泉
- 关键词：企业现场管理实训管理思想
- 生产企业内部“零库存”实施的探讨
- 2007年
- 在生产型企业中实施零库存能有效降低生产企业成本,提高产品质量、顾客满意度和产品核心竞争力。本文通过对我国实施"零库存"管理中出现的问题分析,提出了企业内部"零库存"管理成功实施的几个必备条件,并对生产企业内部"零库存"实施进行了进一步的探讨。
- 唐优泉李卫红王艳梅
- 关键词：零库存
