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齐敏江

作品数:12 被引量:3H指数:1
供职机构:冀中能源峰峰集团有限公司更多>>
相关领域:经济管理文化科学社会学自动化与计算机技术更多>>

文献类型

  • 5篇专利
  • 4篇期刊文章
  • 2篇会议论文
  • 1篇科技成果

领域

  • 6篇经济管理
  • 1篇自动化与计算...
  • 1篇社会学
  • 1篇文化科学

主题

  • 10篇企业
  • 9篇煤炭
  • 9篇煤炭企业
  • 4篇预算成本
  • 4篇作业工序
  • 4篇作业链
  • 4篇煤炭生产
  • 2篇能源
  • 2篇煤炭企业成本
  • 2篇会计
  • 2篇管控
  • 2篇分解过程
  • 2篇成本预算
  • 1篇定额
  • 1篇营利
  • 1篇营利组织
  • 1篇预算编制
  • 1篇预算定额
  • 1篇预算管控
  • 1篇预算管理

机构

  • 12篇冀中能源峰峰...

作者

  • 12篇齐敏江
  • 8篇张建峰
  • 7篇高文赞
  • 6篇王务平
  • 5篇郭周克
  • 2篇刘凤朝
  • 2篇程宏滨
  • 2篇韩玉顺
  • 1篇谢德瑜
  • 1篇吴兴光
  • 1篇蒋书青
  • 1篇胡山林
  • 1篇高峰
  • 1篇苏志华

传媒

  • 4篇煤炭经济研究

年份

  • 5篇2010
  • 5篇2009
  • 1篇2008
  • 1篇2007
12 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
论官办非营利组织会计理论体系的构建
2009年
一、官办非营利组织的概念 目前,我国的非营利组织主要指国有,即以由国家投资创办的非营利事业单位为主。这些非营利事业单位在社会生活的公益性或互益性领域发挥着独特作用。本文阐述的官办非营利组织,指不具有物质产品生产和国家事务管理职能,主要以精神产品和各种劳务形式,
齐敏江
关键词:非营利组织会计理论体系官办社会生活
煤炭企业成本预算管控方法和系统
本发明实施例公开了一种煤炭企业成本预算管控方法和系统,该方法包括:成本预算编制过程、预算成本的分解过程以及在预算成本执行过程中的成本控制过程。本发明实施例通过在成本预算编制过程中,建立在生产过程指标及其对相应的成本项目的...
郭周克王务平张建峰齐敏江高文赞
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构建模拟市场体系 强化适时预算管理
峰峰集团有限公司,成立于1949年9月,2003年8月改制为由多家股东持股的有限责任公司,2008年6月与金能集团合并为冀中能源集团有限责任公司。目前峰峰集团已成为具有煤炭开采、洗选加工、煤焦化、电力、机械制造、化工、建...
张建峰齐敏江高文赞韩玉顺程宏滨
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煤炭企业成本预算编制方法和系统
本发明实施例公开了一种煤炭企业成本预算编制方法和系统,该方法包括:确定企业预算年度的成本基数;确定煤炭生产过程中的各个成本项目;筛选出在煤炭生产过程中,对各个成本项目的成本影响大的生产过程指标;确定生产过程指标对各个成本...
郭周克王务平张建峰齐敏江高文赞
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煤炭企业预算成本的控制方法和系统
本发明实施例公开了一种煤炭企业预算成本的控制方法和系统,该方法包括:确定煤炭生产过程的作业链;将所述作业链中每项作业工序的服务内容和职责确定为一项服务产品;确定与所述服务产品相对应的工作量计量方式;计算所述服务产品的价格...
郭周克王务平张建峰齐敏江高文赞
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论新准则下“费用”概念的变革
2008年
一、新旧准则“费用”概念的比较 “费用”概念是和“收入”概念相对应而存在的,是确定一定期间企业经营成果的关键。但是什么是“费用”,其内涵和外延如何,会计界有不同的认识。我国财政部先后颁布的企业会计准则对“费用”的描述变化如下:
齐敏江
关键词:企业经营成果企业会计准则会计界财政部
基于风险控制的煤炭企业集团财务管理体系的构建
经过60多年的发展,峰峰集团已成为具有煤炭开采、洗选加工、煤化工、电力、基建施工、机械制造、建材、物流等产业的国有特大型煤炭企业集团。集团下设46个(分)子公司。现有生产矿井13对,年产原煤1300万吨;大型洗煤厂2座和...
刘凤朝王务平张建峰齐敏江黄国良李翕然梁星常叶青张立泉高峰孙春升徐亮李强
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煤炭企业预算定额分解方法和系统
本发明实施例公开了一种煤炭企业预算定额的分解方法和系统,该方法包括:整合煤炭过程中的作业工序;根据煤炭生产过程中的作业流程,确定以煤炭生产的主导作业工序为中心的作业链;将所述作业链中的每项作业工序需消耗的定额按照成本项目...
郭周克王务平张建峰齐敏江高文赞
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煤炭企业预算成本监控方法和系统
本发明实施例公开了一种煤炭企业预算成本监控方法和系统,该方法包括:采集煤炭生产过程中各作业链的成本消耗值数据、各作业链上的作业工序的成本消耗值数据和各矿的生产进度数据中的至少一项;存储并显示所述成本消耗值数据和各矿的生产...
郭周克王务平张建峰齐敏江高文赞
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冀中能源峰峰集团实施成本预算全过程智能管控的实践被引量:1
2009年
煤炭企业成本预算全过程智能管控,是指通过信息化手段,以达到集团公司对下属煤矿成本预算完成情况的实时监控和管理为目标.实现集团层面风险预控和决策支持,是信息技术和现代企业管理的深度融合创新。它由三个依次相关的部分组成.一是科学化的煤炭企业成本预算编制平台;二是科学化的煤炭企业成本预算分解平台:三是科学化的煤炭企业成本预算执行平台。
齐敏江
关键词:成本预算管控现代企业管理煤炭企业能源
共2页<12>
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